此時整個北美洲已經過完了聖誕假期,公司企業都在步入正軌運作。
邁克經過了這個假期近十天的深刻思考,認為趙長安在聖誕節假期之前做出的決定,怎麽仔細推敲都成問題。
這等於是在拿ckberry6230,為他下一步想要推出的pro6230做背書和拉車老牛。
其實做背書也沒有問題,畢竟pro6230將會成為隸屬於rim旗下新創建的一個子品牌,雙方利益一體,pro6230借助ckberry的品牌輻射,這也是無可爭議的事情。
然而趙長安的想法,卻是讓現在已經可以進行生產線微調,就能製造投產的ckberry6230——普通無線運營商信道\/bes+bis框架單獨信道手機。——要求無限期等待還沒有影子的pro6230手機,這顯然不符合ckberry的利益。
給了邁克一種感覺,趙長安的目的就是通過對rim紮根滋養的野蠻掠奪,來不計代價的供養pro。
在邁克看來,當趙長安讓祁希東做出了折舊置換新機,以及普通會員無線傳呼服務免費的決定以後,這個決定所形成的至少2億美元虧損的巨大壓力,就沉重的壓在了ckberry的身上。
要知道去年一年,ckberry的手機和pad銷售收入,也才不過2億出頭,利潤不足6千萬美元。
這等於是吃掉去年ckberry4年的利潤,才能追平不賠錢!
除了家庭和自己的生命,邁克早就把ckberry看成自己的第三個生命。
想明白了這些,這個假期邁克簡直就是寢食難安,並不是他反對趙長安的置換和取消普通會員收費這兩個決定,因為一納米的成功和高成長是有目共睹的。
而是趙長安為了給pro6230造勢,硬要壓著ckberry6230+和ckberry6710,不讓現在組裝生產線和製造投入市場。
現在那個pro6230連影子都沒有,就算再快也得等到下半年才能投產上市。
這等於是硬壓著ckberry6230+和ckberry6710整整至少半年以上的時間,要知道電子產品的更新迭代非常的快,半年以後的ckberry6230+和ckberry6710還有多大的市場競爭力,而且人們是容易善忘的,到了那時候,還有多少人依然忠誠於ckberry6230在去年九月份創造的奇跡?
企業複工以後邁克和祁希東,道格這些公司高層,分別私下交流了意見。
讓他驚訝又高興的是,他們原來也都有著這些擔憂。
隨機,邁克,祁希東,道格主導了整個公司高層統一了聲音,決定要求ckberry6230和pro6230進行更加進一步的雙線區分。
說直白一點就是ckberry6230不再等待pro6230,現在就開始組裝和協調新的生產線和供應鏈。
以著最快的速度把市場所迫切需要的產品投放市場,進行品牌的消費者心中加固,以及企業獲利。
在趙長安過來之前,邁克和祁希東都已經分別和趙長安談了這件事情雖然趙長安對他們的改變感到驚訝又心裏麵不爽,然而卻不得不承認站在他們和ckberry自認為的立場上,這個要求怎麽看都是正確的。
而且祁希東作為ckberry總裁,他完全具備這個權限。
不過在趙長安看來,他們顯然還不太明白饑餓營銷的手段,尤其是像ckberry,既然誌存高遠,想要問鼎全球手機霸榜第一,就不應該過分追求一時一地的得失。
小品牌需要以快打快,追求短期暴利,而大品牌則是應該做到三思熟慮厚積薄發。
要知道pro將會作為ckberry的全資下屬子品牌,在趙長安看來,即使是因為想要扶持pro,結果把ckberry的手機製造業務幹趴下了,隻要pro能夠獲得巨大的成功,那麽這個犧牲就非常的值得。
這就叫做肉爛在鍋裏,本身對於rim公司並沒有損傷,隻不過是企業內部的品牌權重遷移。
而且假如真的到了這個局麵,ckberry正好可以順勢退出無線移動產業的硬件製造產業,專門去做軟件和雲服務,成為一個軟件和網絡技術供應商。
pro則是專門做手機和無線移動設備的硬件製造商,完成企業內部的高效分工分配。
隻不過可惜的是,很多的事情,在最初的設想裏都很好,然而實操的時候卻往往是各種意外和變化重重,並不可能完全以著個人的意誌而決定。
趙長安在整個一納米完全實控係(占股股本超過50%以上)的分公司,一直有著一言而定的權力,然而在國外的非完全實控,非絕對股權占股的股份製上市公司,卻沒法擁有這種不二言辭的話語權。
當然他也可以拿出來董事長的權力,硬壓邁克和祁希東道格屈服。
不過ckberry是一個上市股份製公司,這麽做別的股東會怎麽看待,以及股價的波動趨勢,都是需要嚴肅考慮的事情。
“這樣你們看行不行,一納米北美贖出pro6230子品牌70%的股份,這部分股份作價三百萬美元,厘清pro6230子品牌和ckberry的員工隸屬關係。然後一納米北美拿出來3.5億美元,ckberry拿出來1.5億,作為pro的第一筆投資。”
趙長安斟酌的說道:“ckberry和pro合作,有償付費協助pro6230的研發,包括之後pro6230將會使用ckberry的北美雲服務和單獨信道,以及銷售售後渠道共享,還需要負責一部分供應鏈。”
其實到目前為止,ckberry並沒有向西雅圖pro分公司投一分錢,包括pro這個子品牌也是由一納米北美注冊,到現在還沒有協議準許ckberry使用,或者轉讓給ckberry。
西雅圖pro分公司目前的一切開銷,都是走的一納米北美的帳,隻不過也不多還不到一百萬美元。
當然相比於這些小錢,真正重要的是ckberry滑鐵盧研發中心這些年積累的技術底蘊,研發中心將從各個分部門都抽到了將近1\/4的研發人員,總計八九十人,陸續外派到西雅圖分公司。
這些人力資產,絕對不止三百萬美元。
但是ckberry即使退出對pro的百分之一百的控股權,也依然占有30%的股份,再加上研發委托,北美雲服務委托,銷售和售後渠道共享,供應鏈提供,這又等於是擴充ckberry的影響力。
聽到趙長安的這個這種方案,邁克沒有看祁希東和道格,而是不帶猶豫的說道:“我這裏沒有問題,其實對於我和道格創辦ckberry,我們的真正的目標是軟件和無線雲服務業務供應商,隻是因為沒有企業看好我們的項目,所以才不得不自己先做硬件。硬件是是軀殼,軟件和服務才是靈魂。”
邁克經過了這個假期近十天的深刻思考,認為趙長安在聖誕節假期之前做出的決定,怎麽仔細推敲都成問題。
這等於是在拿ckberry6230,為他下一步想要推出的pro6230做背書和拉車老牛。
其實做背書也沒有問題,畢竟pro6230將會成為隸屬於rim旗下新創建的一個子品牌,雙方利益一體,pro6230借助ckberry的品牌輻射,這也是無可爭議的事情。
然而趙長安的想法,卻是讓現在已經可以進行生產線微調,就能製造投產的ckberry6230——普通無線運營商信道\/bes+bis框架單獨信道手機。——要求無限期等待還沒有影子的pro6230手機,這顯然不符合ckberry的利益。
給了邁克一種感覺,趙長安的目的就是通過對rim紮根滋養的野蠻掠奪,來不計代價的供養pro。
在邁克看來,當趙長安讓祁希東做出了折舊置換新機,以及普通會員無線傳呼服務免費的決定以後,這個決定所形成的至少2億美元虧損的巨大壓力,就沉重的壓在了ckberry的身上。
要知道去年一年,ckberry的手機和pad銷售收入,也才不過2億出頭,利潤不足6千萬美元。
這等於是吃掉去年ckberry4年的利潤,才能追平不賠錢!
除了家庭和自己的生命,邁克早就把ckberry看成自己的第三個生命。
想明白了這些,這個假期邁克簡直就是寢食難安,並不是他反對趙長安的置換和取消普通會員收費這兩個決定,因為一納米的成功和高成長是有目共睹的。
而是趙長安為了給pro6230造勢,硬要壓著ckberry6230+和ckberry6710,不讓現在組裝生產線和製造投入市場。
現在那個pro6230連影子都沒有,就算再快也得等到下半年才能投產上市。
這等於是硬壓著ckberry6230+和ckberry6710整整至少半年以上的時間,要知道電子產品的更新迭代非常的快,半年以後的ckberry6230+和ckberry6710還有多大的市場競爭力,而且人們是容易善忘的,到了那時候,還有多少人依然忠誠於ckberry6230在去年九月份創造的奇跡?
企業複工以後邁克和祁希東,道格這些公司高層,分別私下交流了意見。
讓他驚訝又高興的是,他們原來也都有著這些擔憂。
隨機,邁克,祁希東,道格主導了整個公司高層統一了聲音,決定要求ckberry6230和pro6230進行更加進一步的雙線區分。
說直白一點就是ckberry6230不再等待pro6230,現在就開始組裝和協調新的生產線和供應鏈。
以著最快的速度把市場所迫切需要的產品投放市場,進行品牌的消費者心中加固,以及企業獲利。
在趙長安過來之前,邁克和祁希東都已經分別和趙長安談了這件事情雖然趙長安對他們的改變感到驚訝又心裏麵不爽,然而卻不得不承認站在他們和ckberry自認為的立場上,這個要求怎麽看都是正確的。
而且祁希東作為ckberry總裁,他完全具備這個權限。
不過在趙長安看來,他們顯然還不太明白饑餓營銷的手段,尤其是像ckberry,既然誌存高遠,想要問鼎全球手機霸榜第一,就不應該過分追求一時一地的得失。
小品牌需要以快打快,追求短期暴利,而大品牌則是應該做到三思熟慮厚積薄發。
要知道pro將會作為ckberry的全資下屬子品牌,在趙長安看來,即使是因為想要扶持pro,結果把ckberry的手機製造業務幹趴下了,隻要pro能夠獲得巨大的成功,那麽這個犧牲就非常的值得。
這就叫做肉爛在鍋裏,本身對於rim公司並沒有損傷,隻不過是企業內部的品牌權重遷移。
而且假如真的到了這個局麵,ckberry正好可以順勢退出無線移動產業的硬件製造產業,專門去做軟件和雲服務,成為一個軟件和網絡技術供應商。
pro則是專門做手機和無線移動設備的硬件製造商,完成企業內部的高效分工分配。
隻不過可惜的是,很多的事情,在最初的設想裏都很好,然而實操的時候卻往往是各種意外和變化重重,並不可能完全以著個人的意誌而決定。
趙長安在整個一納米完全實控係(占股股本超過50%以上)的分公司,一直有著一言而定的權力,然而在國外的非完全實控,非絕對股權占股的股份製上市公司,卻沒法擁有這種不二言辭的話語權。
當然他也可以拿出來董事長的權力,硬壓邁克和祁希東道格屈服。
不過ckberry是一個上市股份製公司,這麽做別的股東會怎麽看待,以及股價的波動趨勢,都是需要嚴肅考慮的事情。
“這樣你們看行不行,一納米北美贖出pro6230子品牌70%的股份,這部分股份作價三百萬美元,厘清pro6230子品牌和ckberry的員工隸屬關係。然後一納米北美拿出來3.5億美元,ckberry拿出來1.5億,作為pro的第一筆投資。”
趙長安斟酌的說道:“ckberry和pro合作,有償付費協助pro6230的研發,包括之後pro6230將會使用ckberry的北美雲服務和單獨信道,以及銷售售後渠道共享,還需要負責一部分供應鏈。”
其實到目前為止,ckberry並沒有向西雅圖pro分公司投一分錢,包括pro這個子品牌也是由一納米北美注冊,到現在還沒有協議準許ckberry使用,或者轉讓給ckberry。
西雅圖pro分公司目前的一切開銷,都是走的一納米北美的帳,隻不過也不多還不到一百萬美元。
當然相比於這些小錢,真正重要的是ckberry滑鐵盧研發中心這些年積累的技術底蘊,研發中心將從各個分部門都抽到了將近1\/4的研發人員,總計八九十人,陸續外派到西雅圖分公司。
這些人力資產,絕對不止三百萬美元。
但是ckberry即使退出對pro的百分之一百的控股權,也依然占有30%的股份,再加上研發委托,北美雲服務委托,銷售和售後渠道共享,供應鏈提供,這又等於是擴充ckberry的影響力。
聽到趙長安的這個這種方案,邁克沒有看祁希東和道格,而是不帶猶豫的說道:“我這裏沒有問題,其實對於我和道格創辦ckberry,我們的真正的目標是軟件和無線雲服務業務供應商,隻是因為沒有企業看好我們的項目,所以才不得不自己先做硬件。硬件是是軀殼,軟件和服務才是靈魂。”