領導從大的方麵分析完了，就又給老程來個具體問題具體分析。
話題轉回到真空泵廠。
這真空泵的製造生產，咱們不去搞了，人家西蒙公司就會進來替代咱們。前輩們搞了幾十年，總算把這玩意兒國產化。到咱們手裏，反而自己又要造不出來，繼續使洋人的東西,痛心不痛心啊，對得起那些國產化的先驅嗎？
這國產化的重要性，不言自明啊。舊社會咱們什麽都不能搞，什麽都依靠進口，人家瞧不起咱們啊。關鍵是真要和人家打仗了，你什麽都造不了,拿什麽和人家打啊？
所以,製造業是對一個民族生存能力的考驗，是一個國家走向富強的基礎啊！所以,咱們的前輩，才會拚死拚活的搞工業，做到自給自足，這是民族的驕傲啊！
咱們無論如何，都不能讓這個製造業，毀在咱們這一代人手裏！咱們要繼承前輩們的精神，讓這個國家成為製造業大國，才能對得起我們的先輩！
你想，領導這麽著給老程一洗腦，軍人出身的老程，還會考慮個人利益嗎？還會想自己能不能幹得了嗎？
天不怕，地不怕，風雪雷電任隨他，我為國家獻石油！
石油工人一聲吼，地球也要抖三抖！
這股勁兒就上來了。他老程就是軍人，為了國家、民族,為了人民,腦袋掉了碗大的疤！
所以,他是把工廠當一種事業來幹的。
周大林肯定輕易不會被領導這些話給忽悠了。在他眼裏，搞工廠也是做生意，跟做其他生意是沒有區別的，就是為了掙錢。
至於什麽製造業大國，是曆史環境、人口條件和世界格局決定的。就算老程們不去搞工廠，種花家早晚還是製造業大國。
兩個人根本出發點不一樣，在這方麵也就沒有太多共同語言。
不過周大林可不想為了這個得罪老丈人。興許，是他背著程曉，多出個於曉萱來，心裏有些愧疚，對老丈人一家也就格外的好。
對工廠的見解不同，不代表他不能給老程出點主意，幫著他把工廠經營好。所以，他還是答應老程，在臨水這段時間，盡量跟著老程，去工廠看看,給他出些主意。
周大林的出現，讓趙世豪頓時緊張了起來。他是怕周大林來了工廠以後，看出什麽不對來，從而識破他背後的陰謀。
畢竟，周大林做生意的眼光十分獨到，不像老程那麽好糊弄。
但轉念一想，周大林做生意行，不見得懂工廠管理，在這方麵說不定是外行呢。他一個外行，能看出什麽來？
想到這裏，他心裏就輕鬆了不少，也就自然了許多。
他不知道，上一世的周大林，在工廠裏摸爬滾打了一輩子，比他可懂行多了。
偌大的真空泵廠，十幾座工房，七八個分廠，讓趙世豪給合並成了三個車間。一個粗加工車間，一個精加工車間，一個組裝車間，其餘都租給了別人來開工廠或者做倉庫。
兩個加工車間合起來不到一百人，保留了過去不到十分之一的設備。
這樣的加工能力，顯然不能滿足訂單需求。隻從組裝車間是機加工車間規模的四五倍上，他也可以看出來，趙世豪的管理辦法，就是越簡單越好，依靠外協配件組裝來完成訂單。
周大林在老程和趙世豪的陪同下，在三個車間裏挨個轉了一圈，便回了老程的經理辦公室。
三個人在屋裏坐下來，他才開口說話。
“缺乏管理大廠的經驗，把工廠壓縮一下，保留精華，這個便於管理，挺不錯的。”他評價趙世豪說，“而且，還找到了一條解決閑置人力資源的辦法，搞勞務輸出，也挺不錯。”
趙世豪就笑笑說：“周哥能這麽說，我這心裏還算有點底。說實話，我沒管過工廠，老是怕給程叔把廠子搞砸了，晚上睡覺都睡不踏實。”
心裏卻想，這家夥也就看個表麵，果然是個外行。
在深藏不露上，趙世豪畢竟過於年輕，比周大林差遠了。
他認為周大林看不到的東西，周大林早就看到了。他比趙世豪更懂得工廠管理，好多東西，趙世豪鼓搗半天，覺得隱藏的很好。其實，在周大林眼裏，和沒刻意隱瞞，幾乎一樣。
生產車間裏，衛生搞的還算不錯，看著幹淨整潔，大家也在有序地工作。外行當然看不出什麽來，周大林可一眼就能看出毛病。
一個幾十號人的車間，隻有一個主管外加一個產品檢驗，生產這麽多零部件，品種、規格不下十幾種，一個車間主管維持正常生產秩序都困難，怎麽能合理安排調度所有產品的有序生產呢？這一個質量檢驗員，隻檢測產品關鍵部位尺寸，都檢測不過來，怎麽保證這麽多規格和型號的產品不出錯誤？
周大林一眼就看明白了，平時這裏的生產秩序，一定是亂七八糟。
工人計件拿工錢，當然是單位時間內幹的活越多，掙的就越多。
你一個質檢看不過來，工人不糊弄你才怪！這產品質量，根本就把不住關。
一件產品合不合格，根本不是靠質檢來把關。這樣的情況下，質檢隻有能力抽檢，不可能每一件產品都檢。那些漏檢的不合格產品，也就流入下一道工序去了，直到下一道工序發現，沒法繼續加工，這才會返回來重幹，或者報廢掉。甚至有些不合格產品，會流入到最後一道工序，組裝車間那裏，組裝工人發現裝不到產品上，這才會發現是不合格的。
還有一些不合格品，不會影響組裝，就會被裝到產品上，銷售出去，最終造成產品在客戶那裏出問題。
這種混亂的生產辦法，能生產出合格產品來，才是怪事。
周大林看出來了，但他不會說，他要等趙世豪自己說。從趙世豪的話裏，他可以分析出好多東西來。例如，他知不知道這種管理辦法不行？他如果回答不知道，那就是撒謊。因為產品在生產工序間流動，每天都會暴露這些問題，他不可能不知道。
那麽，他知道了，為什麽不設法改進呢？不去想辦法改進，他心裏抱著什麽目的，要坑老程？不是坑老程，為什麽有問題不解決？
搞工廠，更要注重管理者的良心。用一個沒有責任心的人來管理工廠，這人再有本事，也不可能讓老板掙錢。
對付周大林這種兩世為人的人精，趙世豪還差的遠。隻要提到產品質量問題，他就必須得麵對周大林為他設好的那個坑，他隻能往裏麵跳。至於跳進去，能不能再爬出來，那就得看他能不能讓周大林相信他有良心了。
幸虧趙世豪沒自作聰明，把話題放在扭虧為盈，取得了多大成績上，隻說好不說壞來隱瞞問題。他首先就談了質量問題。
產品質量的確不行，他也整天為這個，忙的焦頭爛額。
現在，不隻是自己生產的零件不行的問題。自己生產的這點零件，就是為了多養活一些工人，占零件總量的不到十分之一。就算你搞的質量再好，又能起到多大作用呢？大部分都是外協加工的零件，人家質量就那樣，你要求高了，人家還不給你幹了呢。
他這個回答，成功避開了周大林為他設的那個陷阱，算是機緣巧合了。
要知道，周大林隻要多少存在疑問，心裏懷疑他，下一步他的主要精力，就會放在他身上，弄明白他心裏的那個陰謀詭計，也就隻是時間問題了。
他這個回答，讓周大林感到比較滿意。他一個搞技術的，讓他來領導一個工廠，的確有難度。但他知道問題出在哪裏，隻是沒有能力解決，這個合情合理。
趙世豪說的這個情況，在種花家普遍存在。改開之後，國企那一套被棄之不用了，在新的管理規範和技術規範建立之前，種花家就是從小作坊開始，從假冒偽劣，粗製濫造，一步步摸索前進，最終走出來，創造一個製造業大國的。
“解決質量問題，不是沒有辦法，但也不能心急。”周大林就說。
其實，在座的，老程最心急，剛聽周大林說一句，他就急著說：“有什麽辦法，你趕緊教教世豪，這麽下去肯定不行啊！”
周大林就點點頭繼續說：“首先，車間管理這一塊兒，一個車間隻設一個主管和一個質檢，是不行的。車間主管要統籌全局，比如工件擺放、運轉，設備使用，人事安排，等等這些瑣碎的事。安排零件生產，要有專門的生產調度，要做生產計劃表，人為來掌控進度。質檢要把控工件關鍵尺寸，不能抽檢，要每一件都檢驗。用尺子量的辦法太笨，要製造卡規和專用量具。工件拿過來，往專用量具當中一放，合格不合格立刻就可以研判，避免了人為因素。另外，非關鍵尺寸，要建立自建互檢製度，工序間互相監督，下道工序發現上道工序的不合格問題，要有獎勵，對上道工序要有懲罰……”
這車間管理，周大林熟的不能再熟，說的每一個辦法都簡單而實用，連老程都能聽懂。
高手的水平，就是深入淺出，把複雜的道理，分解成簡單易學的辦法。就如偉人打江山，跟著他的都是農民，大字不識。可他的那些高深道理，都化作了簡單的規則，激發出了這些農民心裏的無限激情，打下一個紅彤彤的天下來。
聽著周大林說車間具體管理辦法，老程就有些抓耳撓腮，躍躍欲試。
他這個女婿，在他眼裏就是大神一般的存在。
他一天到晚絞盡腦汁地想提高質量，就是想不到好的辦法，人家周大林順口一說，就是個絕妙的主意。
話題轉回到真空泵廠。
這真空泵的製造生產，咱們不去搞了，人家西蒙公司就會進來替代咱們。前輩們搞了幾十年，總算把這玩意兒國產化。到咱們手裏，反而自己又要造不出來，繼續使洋人的東西,痛心不痛心啊，對得起那些國產化的先驅嗎？
這國產化的重要性，不言自明啊。舊社會咱們什麽都不能搞，什麽都依靠進口，人家瞧不起咱們啊。關鍵是真要和人家打仗了，你什麽都造不了,拿什麽和人家打啊？
所以,製造業是對一個民族生存能力的考驗，是一個國家走向富強的基礎啊！所以,咱們的前輩，才會拚死拚活的搞工業，做到自給自足，這是民族的驕傲啊！
咱們無論如何，都不能讓這個製造業，毀在咱們這一代人手裏！咱們要繼承前輩們的精神，讓這個國家成為製造業大國，才能對得起我們的先輩！
你想，領導這麽著給老程一洗腦，軍人出身的老程，還會考慮個人利益嗎？還會想自己能不能幹得了嗎？
天不怕，地不怕，風雪雷電任隨他，我為國家獻石油！
石油工人一聲吼，地球也要抖三抖！
這股勁兒就上來了。他老程就是軍人，為了國家、民族,為了人民,腦袋掉了碗大的疤！
所以,他是把工廠當一種事業來幹的。
周大林肯定輕易不會被領導這些話給忽悠了。在他眼裏，搞工廠也是做生意，跟做其他生意是沒有區別的，就是為了掙錢。
至於什麽製造業大國，是曆史環境、人口條件和世界格局決定的。就算老程們不去搞工廠，種花家早晚還是製造業大國。
兩個人根本出發點不一樣，在這方麵也就沒有太多共同語言。
不過周大林可不想為了這個得罪老丈人。興許，是他背著程曉，多出個於曉萱來，心裏有些愧疚，對老丈人一家也就格外的好。
對工廠的見解不同，不代表他不能給老程出點主意，幫著他把工廠經營好。所以，他還是答應老程，在臨水這段時間，盡量跟著老程，去工廠看看,給他出些主意。
周大林的出現，讓趙世豪頓時緊張了起來。他是怕周大林來了工廠以後，看出什麽不對來，從而識破他背後的陰謀。
畢竟，周大林做生意的眼光十分獨到，不像老程那麽好糊弄。
但轉念一想，周大林做生意行，不見得懂工廠管理，在這方麵說不定是外行呢。他一個外行，能看出什麽來？
想到這裏，他心裏就輕鬆了不少，也就自然了許多。
他不知道，上一世的周大林，在工廠裏摸爬滾打了一輩子，比他可懂行多了。
偌大的真空泵廠，十幾座工房，七八個分廠，讓趙世豪給合並成了三個車間。一個粗加工車間，一個精加工車間，一個組裝車間，其餘都租給了別人來開工廠或者做倉庫。
兩個加工車間合起來不到一百人，保留了過去不到十分之一的設備。
這樣的加工能力，顯然不能滿足訂單需求。隻從組裝車間是機加工車間規模的四五倍上，他也可以看出來，趙世豪的管理辦法，就是越簡單越好，依靠外協配件組裝來完成訂單。
周大林在老程和趙世豪的陪同下，在三個車間裏挨個轉了一圈，便回了老程的經理辦公室。
三個人在屋裏坐下來，他才開口說話。
“缺乏管理大廠的經驗，把工廠壓縮一下，保留精華，這個便於管理，挺不錯的。”他評價趙世豪說，“而且，還找到了一條解決閑置人力資源的辦法，搞勞務輸出，也挺不錯。”
趙世豪就笑笑說：“周哥能這麽說，我這心裏還算有點底。說實話，我沒管過工廠，老是怕給程叔把廠子搞砸了，晚上睡覺都睡不踏實。”
心裏卻想，這家夥也就看個表麵，果然是個外行。
在深藏不露上，趙世豪畢竟過於年輕，比周大林差遠了。
他認為周大林看不到的東西，周大林早就看到了。他比趙世豪更懂得工廠管理，好多東西，趙世豪鼓搗半天，覺得隱藏的很好。其實，在周大林眼裏，和沒刻意隱瞞，幾乎一樣。
生產車間裏，衛生搞的還算不錯，看著幹淨整潔，大家也在有序地工作。外行當然看不出什麽來，周大林可一眼就能看出毛病。
一個幾十號人的車間，隻有一個主管外加一個產品檢驗，生產這麽多零部件，品種、規格不下十幾種，一個車間主管維持正常生產秩序都困難，怎麽能合理安排調度所有產品的有序生產呢？這一個質量檢驗員，隻檢測產品關鍵部位尺寸，都檢測不過來，怎麽保證這麽多規格和型號的產品不出錯誤？
周大林一眼就看明白了，平時這裏的生產秩序，一定是亂七八糟。
工人計件拿工錢，當然是單位時間內幹的活越多，掙的就越多。
你一個質檢看不過來，工人不糊弄你才怪！這產品質量，根本就把不住關。
一件產品合不合格，根本不是靠質檢來把關。這樣的情況下，質檢隻有能力抽檢，不可能每一件產品都檢。那些漏檢的不合格產品，也就流入下一道工序去了，直到下一道工序發現，沒法繼續加工，這才會返回來重幹，或者報廢掉。甚至有些不合格產品，會流入到最後一道工序，組裝車間那裏，組裝工人發現裝不到產品上，這才會發現是不合格的。
還有一些不合格品，不會影響組裝，就會被裝到產品上，銷售出去，最終造成產品在客戶那裏出問題。
這種混亂的生產辦法，能生產出合格產品來，才是怪事。
周大林看出來了，但他不會說，他要等趙世豪自己說。從趙世豪的話裏，他可以分析出好多東西來。例如，他知不知道這種管理辦法不行？他如果回答不知道，那就是撒謊。因為產品在生產工序間流動，每天都會暴露這些問題，他不可能不知道。
那麽，他知道了，為什麽不設法改進呢？不去想辦法改進，他心裏抱著什麽目的，要坑老程？不是坑老程，為什麽有問題不解決？
搞工廠，更要注重管理者的良心。用一個沒有責任心的人來管理工廠，這人再有本事，也不可能讓老板掙錢。
對付周大林這種兩世為人的人精，趙世豪還差的遠。隻要提到產品質量問題，他就必須得麵對周大林為他設好的那個坑，他隻能往裏麵跳。至於跳進去，能不能再爬出來，那就得看他能不能讓周大林相信他有良心了。
幸虧趙世豪沒自作聰明，把話題放在扭虧為盈，取得了多大成績上，隻說好不說壞來隱瞞問題。他首先就談了質量問題。
產品質量的確不行，他也整天為這個，忙的焦頭爛額。
現在，不隻是自己生產的零件不行的問題。自己生產的這點零件，就是為了多養活一些工人，占零件總量的不到十分之一。就算你搞的質量再好，又能起到多大作用呢？大部分都是外協加工的零件，人家質量就那樣，你要求高了，人家還不給你幹了呢。
他這個回答，成功避開了周大林為他設的那個陷阱，算是機緣巧合了。
要知道，周大林隻要多少存在疑問，心裏懷疑他，下一步他的主要精力，就會放在他身上，弄明白他心裏的那個陰謀詭計，也就隻是時間問題了。
他這個回答，讓周大林感到比較滿意。他一個搞技術的，讓他來領導一個工廠，的確有難度。但他知道問題出在哪裏，隻是沒有能力解決，這個合情合理。
趙世豪說的這個情況，在種花家普遍存在。改開之後，國企那一套被棄之不用了，在新的管理規範和技術規範建立之前，種花家就是從小作坊開始，從假冒偽劣，粗製濫造，一步步摸索前進，最終走出來，創造一個製造業大國的。
“解決質量問題，不是沒有辦法，但也不能心急。”周大林就說。
其實，在座的，老程最心急，剛聽周大林說一句，他就急著說：“有什麽辦法，你趕緊教教世豪，這麽下去肯定不行啊！”
周大林就點點頭繼續說：“首先，車間管理這一塊兒，一個車間隻設一個主管和一個質檢，是不行的。車間主管要統籌全局，比如工件擺放、運轉，設備使用，人事安排，等等這些瑣碎的事。安排零件生產，要有專門的生產調度，要做生產計劃表，人為來掌控進度。質檢要把控工件關鍵尺寸，不能抽檢，要每一件都檢驗。用尺子量的辦法太笨，要製造卡規和專用量具。工件拿過來，往專用量具當中一放，合格不合格立刻就可以研判，避免了人為因素。另外，非關鍵尺寸，要建立自建互檢製度，工序間互相監督，下道工序發現上道工序的不合格問題，要有獎勵，對上道工序要有懲罰……”
這車間管理，周大林熟的不能再熟，說的每一個辦法都簡單而實用，連老程都能聽懂。
高手的水平，就是深入淺出，把複雜的道理，分解成簡單易學的辦法。就如偉人打江山，跟著他的都是農民，大字不識。可他的那些高深道理，都化作了簡單的規則，激發出了這些農民心裏的無限激情，打下一個紅彤彤的天下來。
聽著周大林說車間具體管理辦法，老程就有些抓耳撓腮，躍躍欲試。
他這個女婿，在他眼裏就是大神一般的存在。
他一天到晚絞盡腦汁地想提高質量，就是想不到好的辦法，人家周大林順口一說，就是個絕妙的主意。