我說：“你實在是想多了，我說過，他們和你之前不熟悉，肯定需要有個過程來接受磨合，慢慢和你增加感情，你在這方麵，不必想的太多，也不要要求太高，凡事順其自然最好不過。-”
“好吧，算你說的有道理……那我就暫且忍耐好了。”
“這不是暫且忍耐的問題，談不到忍的程度。”我說。
“你老說我對他們要求高，我看你先對我要求不要那麽高好不好？”海珠不耐煩地說：“我怎麽感覺是我退一步你進兩步呢，你還來勁了你！”
我不說話了。
海珠瞪了我一眼，然後也不說話了。
很快到了我原來的公司，還是在老地方，但‘門’牌已經換了，已經成了海珠的公司了。
我和海珠下車，直接進去，海珠這會兒神情恢複了正常，麵帶微笑，挽著我的胳膊。
我知道海珠是故意這樣做的，她想讓大家看到我們這樣。
員工們看到我和海珠，都高興地圍攏過來招呼著。果然，他們對我帶著發自內心的熱烈和興奮，而對海珠，則帶著客套的尊重和敬畏，顯得禮貌而又淡漠。
我半摟住海珠的肩膀，做親密狀，看著大家：“剛才飛機，阿珠就說讓我來看看你們，她知道你們都很想我的，也知道我想你們的。”
我是特意在大家麵前做出和海珠的親密狀，特意說這些話的。
我的舉動似乎讓海珠得到了某些安慰，她笑起來：“老板爺來了，他來了，我就是二當家的，這位是大當家的，大當家的來看你們，大家都很開心吧？嗬嗬……看到你們開心，我也很開心的。”
大家都笑起來，有人說：“老板娘講話真幽默。”
海珠的話似乎讓大家和他拉近了有些距離。
這時，總經理——冬兒的表妹聽到動靜從樓上下來了。
“易哥來了，董事長來了，請，上麵請！”她笑著和我們招呼。
海珠看了我一眼，似乎是在向我說：“怎麽樣，我說的不錯吧，她和我招呼好客套的。”
我笑了下。
進了總經理辦公室，她給我們倒茶，我對她說：“不必客氣。”
“易哥和董事長來了，可是怠慢不得哦……”她半開玩笑地說。
我對她說：“表妹啊，我給你說，你叫我易哥是對的，不過呢，稱呼你們董事長，公開場合這麽叫可以，‘私’下，我看還是叫海珠姐好了……不要這麽客氣的，顯得很生疏！”
“是啊。”海珠笑著：“我們和你表姐都是好朋友，大家一項關係都很融洽的，雖然我們接觸時間不長，但以後就會熟悉的，我看你還是叫我海珠姐好了。”
“嗬嗬……”表妹笑起來：“行，董事長，那我以後就叫你海珠姐吧……我還擔心你嫌我和你套近乎對你不尊重呢，既然你喜歡，那我自然是沒有問題的。”
海珠笑起來：“大家都是這樣叫的，我喜歡大家這麽叫，不然顯得太生分！”
表妹說：“其實我也是隨和的人，不喜歡說話拐彎抹角的，隻不過，因為牽扯我表姐和你還有易哥之間複雜糾葛扯不清說不白的關係，我摻在其中有些不大自在，所以，有時候心裏不由自主就客套起來。”
表妹講話確實直，直接就把話挑明了，我和海珠一時都有些尷尬。
表妹總經理忙又說：“哎，要是我的話讓你們不開心不自在了，那就當我剛才這話沒說……反正我在這裏隻打工的，我隻要做好自己職責內的工作就行，其他的那些情感糾葛之事，我懶得關心，你們和我表姐的那些事，我不想知道也不想摻合……
“我過來的時候表姐就和我說了，說我是我她是她，她和你們的事和我無關，讓我不許過問摻合……表姐既然說了，那我自然是要聽的了。”
海珠點點頭：“行，表妹，你這話說的很痛快，我愛聽，我們和你表姐之間，是有些糾葛的，但我們之間還是朋友，不然也不會有這筆收購公司的‘交’易，甚至我現在都還沒給你表姐錢，她也不急著要……公司這邊呢，業務你熟悉，員工也都是老員工，和你磨合的也不錯，你就帶著他們好好做生意就是了，就多多拜托你了。”
“海珠姐這話就客氣了，大家都是自己人，不必見外！”表妹笑起來，然後看著我：“易哥，其實我做這流通貿易的能力比你差遠了，表姐說過多次讓我找你請教學習，隻是一直沒有機會，怎麽樣，今天既然來了，教我幾招？”
我一咧嘴，海珠笑起來：“我也想聽聽！”
我說：“其實你們做到現在的程度，在現在的位置，如何做生意已經不是最重要的了。”
“那什麽是最重要的？”
“當然做管理，如何管理好人管理好企業才是最重要的。”我說。
“那你就說說做企業管理的訣竅吧？”表妹說。
我說：“我給你們講幾個小故事，你們或許能從中得到一些啟示。”
“我最喜歡聽故事了，講——”表妹興致勃勃地說。
我開始講了。
“五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林幹活，突然間下起雨來，可是他們隻帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。漢克問道：為什麽爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？
“爸爸回答道：因為爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人。漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小‘花’上麵。”
聽完後，海珠和表妹總經理都沉默了，半天，表妹問我：“易哥，這個故事說明了什麽？”
“這個故事告訴我們，在企業管理中，真正的強者不一定是多有力，或者權力多大，而是他對別人多有幫助。還有，就是，一個企業管理者的責任可以讓他將事做完整，而愛可以讓他將事情做地更好。”我說。
海珠和表妹點點頭。
我接著又講了一個故事：“有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店裏。考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在牆上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了鬥笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。
“這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大‘腿’說：你還是回家吧。你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎？戴鬥笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都脫光了躺在一張‘床’上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？
“秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪，問：不是明天才考試嗎，今天你怎麽就回鄉了？秀才如此這般說了一番，店老板樂了：喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，牆上種菜不是高種嗎？戴鬥笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在‘床’上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？秀才一聽，更有道理，於是‘精’神振奮地參加考試，居然中了個探‘花’。”
“哈哈……”聽我講完，海珠和表妹都笑起來。
“這個故事給我們的啟示是，在一個企業裏，積極的人，象太陽，照到哪裏哪裏亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什麽樣的想法，就有什麽樣的未來。”我說。
“再來一個！”表妹說。
海珠也點點頭。
“有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們隻有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。
“強權就會產生**，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。
“最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也隻能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。”
“這又說明了什麽問題？”海珠說。
我說：“同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個企業如果有不好的工作習氣，一定是機製出了問題，一定是沒有完全公平公正公開，一定是沒有嚴格的獎勤罰懶。如何製訂這樣一個製度，是每個企業管理者都需要認真考慮的問題。”
海珠和表妹都若有所思地點點頭。
“再講最後一個，講完吃飯，肚子餓了。”我看了看手表。
海珠和表妹都笑起來。
我說：“有一個年輕人用繩子牽著一隻羊走。路人說，這隻羊之所以跟你，是你用繩子拴著，並不是喜歡你，也不是真心跟你。年輕人放開繩子，自己隨意走，羊仍然寸步不離。路人好奇，年輕人說，我供給它飼料和水草，還‘精’心照料它。拴住羊的不是那根細繩，而是對羊的關照和憐愛。”
海珠和表妹都看著我。
我站起來說：“很簡單，做企業管理，一個成功的企業管理者，能留住人的不是檔案、製度、工資關係這類有形的繩子，而是無形的情感。”
表妹笑著說：“怪不得我表姐經常在我麵前誇你是企業經營管理的高手，看來還真的是名不虛傳。”
聽表妹這麽說，海珠笑得有些不自然。
我說：“走，吃飯去。”
大家一起下樓，海珠又叫了張小天林亞茹和小親茹，大家一起高高興興吃了頓午飯。似乎我的這次回來，拉近了表妹總經理和海珠的個人距離，這讓我比較安慰。
午飯後，我和海珠去了海珠媽媽家，嶽父嶽母都在家，見到我回來，自然很高興。
在海珠家吃了晚飯，然後海珠說要和我回新房去住，說明天和我一起回我家看我父母。
到了新房，海珠的臉拉下來，顯得有些鬱鬱不樂。
“好吧，算你說的有道理……那我就暫且忍耐好了。”
“這不是暫且忍耐的問題，談不到忍的程度。”我說。
“你老說我對他們要求高，我看你先對我要求不要那麽高好不好？”海珠不耐煩地說：“我怎麽感覺是我退一步你進兩步呢，你還來勁了你！”
我不說話了。
海珠瞪了我一眼，然後也不說話了。
很快到了我原來的公司，還是在老地方，但‘門’牌已經換了，已經成了海珠的公司了。
我和海珠下車，直接進去，海珠這會兒神情恢複了正常，麵帶微笑，挽著我的胳膊。
我知道海珠是故意這樣做的，她想讓大家看到我們這樣。
員工們看到我和海珠，都高興地圍攏過來招呼著。果然，他們對我帶著發自內心的熱烈和興奮，而對海珠，則帶著客套的尊重和敬畏，顯得禮貌而又淡漠。
我半摟住海珠的肩膀，做親密狀，看著大家：“剛才飛機，阿珠就說讓我來看看你們，她知道你們都很想我的，也知道我想你們的。”
我是特意在大家麵前做出和海珠的親密狀，特意說這些話的。
我的舉動似乎讓海珠得到了某些安慰，她笑起來：“老板爺來了，他來了，我就是二當家的，這位是大當家的，大當家的來看你們，大家都很開心吧？嗬嗬……看到你們開心，我也很開心的。”
大家都笑起來，有人說：“老板娘講話真幽默。”
海珠的話似乎讓大家和他拉近了有些距離。
這時，總經理——冬兒的表妹聽到動靜從樓上下來了。
“易哥來了，董事長來了，請，上麵請！”她笑著和我們招呼。
海珠看了我一眼，似乎是在向我說：“怎麽樣，我說的不錯吧，她和我招呼好客套的。”
我笑了下。
進了總經理辦公室，她給我們倒茶，我對她說：“不必客氣。”
“易哥和董事長來了，可是怠慢不得哦……”她半開玩笑地說。
我對她說：“表妹啊，我給你說，你叫我易哥是對的，不過呢，稱呼你們董事長，公開場合這麽叫可以，‘私’下，我看還是叫海珠姐好了……不要這麽客氣的，顯得很生疏！”
“是啊。”海珠笑著：“我們和你表姐都是好朋友，大家一項關係都很融洽的，雖然我們接觸時間不長，但以後就會熟悉的，我看你還是叫我海珠姐好了。”
“嗬嗬……”表妹笑起來：“行，董事長，那我以後就叫你海珠姐吧……我還擔心你嫌我和你套近乎對你不尊重呢，既然你喜歡，那我自然是沒有問題的。”
海珠笑起來：“大家都是這樣叫的，我喜歡大家這麽叫，不然顯得太生分！”
表妹說：“其實我也是隨和的人，不喜歡說話拐彎抹角的，隻不過，因為牽扯我表姐和你還有易哥之間複雜糾葛扯不清說不白的關係，我摻在其中有些不大自在，所以，有時候心裏不由自主就客套起來。”
表妹講話確實直，直接就把話挑明了，我和海珠一時都有些尷尬。
表妹總經理忙又說：“哎，要是我的話讓你們不開心不自在了，那就當我剛才這話沒說……反正我在這裏隻打工的，我隻要做好自己職責內的工作就行，其他的那些情感糾葛之事，我懶得關心，你們和我表姐的那些事，我不想知道也不想摻合……
“我過來的時候表姐就和我說了，說我是我她是她，她和你們的事和我無關，讓我不許過問摻合……表姐既然說了，那我自然是要聽的了。”
海珠點點頭：“行，表妹，你這話說的很痛快，我愛聽，我們和你表姐之間，是有些糾葛的，但我們之間還是朋友，不然也不會有這筆收購公司的‘交’易，甚至我現在都還沒給你表姐錢，她也不急著要……公司這邊呢，業務你熟悉，員工也都是老員工，和你磨合的也不錯，你就帶著他們好好做生意就是了，就多多拜托你了。”
“海珠姐這話就客氣了，大家都是自己人，不必見外！”表妹笑起來，然後看著我：“易哥，其實我做這流通貿易的能力比你差遠了，表姐說過多次讓我找你請教學習，隻是一直沒有機會，怎麽樣，今天既然來了，教我幾招？”
我一咧嘴，海珠笑起來：“我也想聽聽！”
我說：“其實你們做到現在的程度，在現在的位置，如何做生意已經不是最重要的了。”
“那什麽是最重要的？”
“當然做管理，如何管理好人管理好企業才是最重要的。”我說。
“那你就說說做企業管理的訣竅吧？”表妹說。
我說：“我給你們講幾個小故事，你們或許能從中得到一些啟示。”
“我最喜歡聽故事了，講——”表妹興致勃勃地說。
我開始講了。
“五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林幹活，突然間下起雨來，可是他們隻帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。漢克問道：為什麽爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？
“爸爸回答道：因為爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人。漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小‘花’上麵。”
聽完後，海珠和表妹總經理都沉默了，半天，表妹問我：“易哥，這個故事說明了什麽？”
“這個故事告訴我們，在企業管理中，真正的強者不一定是多有力，或者權力多大，而是他對別人多有幫助。還有，就是，一個企業管理者的責任可以讓他將事做完整，而愛可以讓他將事情做地更好。”我說。
海珠和表妹點點頭。
我接著又講了一個故事：“有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店裏。考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在牆上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了鬥笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。
“這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大‘腿’說：你還是回家吧。你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎？戴鬥笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都脫光了躺在一張‘床’上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？
“秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪，問：不是明天才考試嗎，今天你怎麽就回鄉了？秀才如此這般說了一番，店老板樂了：喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，牆上種菜不是高種嗎？戴鬥笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在‘床’上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？秀才一聽，更有道理，於是‘精’神振奮地參加考試，居然中了個探‘花’。”
“哈哈……”聽我講完，海珠和表妹都笑起來。
“這個故事給我們的啟示是，在一個企業裏，積極的人，象太陽，照到哪裏哪裏亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什麽樣的想法，就有什麽樣的未來。”我說。
“再來一個！”表妹說。
海珠也點點頭。
“有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們隻有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。
“強權就會產生**，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。
“最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也隻能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。”
“這又說明了什麽問題？”海珠說。
我說：“同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個企業如果有不好的工作習氣，一定是機製出了問題，一定是沒有完全公平公正公開，一定是沒有嚴格的獎勤罰懶。如何製訂這樣一個製度，是每個企業管理者都需要認真考慮的問題。”
海珠和表妹都若有所思地點點頭。
“再講最後一個，講完吃飯，肚子餓了。”我看了看手表。
海珠和表妹都笑起來。
我說：“有一個年輕人用繩子牽著一隻羊走。路人說，這隻羊之所以跟你，是你用繩子拴著，並不是喜歡你，也不是真心跟你。年輕人放開繩子，自己隨意走，羊仍然寸步不離。路人好奇，年輕人說，我供給它飼料和水草，還‘精’心照料它。拴住羊的不是那根細繩，而是對羊的關照和憐愛。”
海珠和表妹都看著我。
我站起來說：“很簡單，做企業管理，一個成功的企業管理者，能留住人的不是檔案、製度、工資關係這類有形的繩子，而是無形的情感。”
表妹笑著說：“怪不得我表姐經常在我麵前誇你是企業經營管理的高手，看來還真的是名不虛傳。”
聽表妹這麽說，海珠笑得有些不自然。
我說：“走，吃飯去。”
大家一起下樓，海珠又叫了張小天林亞茹和小親茹，大家一起高高興興吃了頓午飯。似乎我的這次回來，拉近了表妹總經理和海珠的個人距離，這讓我比較安慰。
午飯後，我和海珠去了海珠媽媽家，嶽父嶽母都在家，見到我回來，自然很高興。
在海珠家吃了晚飯，然後海珠說要和我回新房去住，說明天和我一起回我家看我父母。
到了新房，海珠的臉拉下來，顯得有些鬱鬱不樂。