第165章 下篇
每天懂點奇妙問話術·讀心術·心理掌控術 作者：王鵬 投票推薦 加入書簽 留言反饋
下篇：心理掌控術：懂點心理博弈，獲得掌握他人的力量
第五章 心理策略5：見“心”識人，擁有真正朋友
第六節 果斷拒絕朋友不合理的要求
心理智慧點撥：
好朋友的交情不是一朝一夕所能建立的，它需要雙方長期的理解、寬容、互助來共同維係，我們要珍惜它、愛護它。
掌控有術：
朋友之間常常有事相托相求，這是正常的。但也有的人相托相求的事情常常超出原則範圍和客觀事實，比如，超過你的主觀承受能力，違背自己的主觀意願等。此時，應該拒絕的就要幹脆拒絕。
對一般朋友而言，假使對方的要求不合自己的心意便不假思索地加以拒絕，是很容易做到的。但是當好朋友向你提出過分的要求而你又無法滿足對方時，你就會感到左右為難，處在一個進退維穀的尷尬境地。此時你可針對不同情況，采取巧妙的拒絕方法。
對好朋友提出的請求、條件、願望無法滿足時，你千萬不能閃爍其詞、拐彎抹角，而是要給予對方一個直截了當、簡潔幹脆的拒絕來表明你的態度，同時向他解釋清楚你所處的境地和要辦成這件事所無法克服的困難，不要使對方心存幻想。
小王和小劉是一對從小一起長大的鐵哥們兒。大學畢業後，小王在某區人事局供職，小劉則被分配到一家企業工作。一天，小劉攜帶禮品來到小王家，開門見山地說：“老朋友，我想跳槽換個工作，請你無論如何幫這個忙。”他倆是患難知己，幫忙也在情理之中，但小王隻是一般幹部，實在是力不從心，於是便對小劉如實說道：“我雖在人事局工作，但人微言輕，加之現在的人事決定權都下放到企業，你這個忙恐怕很難幫得上。你還是想想其他辦法吧。”小劉轉而尋求其他的門路，終於如願以償。雖然小王曾拒絕過小劉，但小劉深知小王的苦衷，很能理解小王，至今他們還保持著良好的友誼。
在這裏，小王知道自己“能力”有限，便直截、爽快地回絕了小劉。這既免去了一旦答應無法兌現的苦惱，也使朋友有機會另找門路。拒絕他人，理由一定要充分可信，不要讓對方產生“關鍵時刻不幫忙”的想法。要是你不自量力，口頭允諾下來，但最終無法辦到，反而會給對方產生“幫忙不賣力”的誤解而使好朋友之間產生隔閡。
拒絕朋友，不要覺得麵子上會使對方過不去，一味地猶豫和推諉，這樣隻能使朋友覺得有機可乘，還是有希望的，反而會造成麻煩。做不到的事情幹脆拒絕，當然拒絕也要講究策略，不要態度生硬。可以耐心勸阻，言明利害關係，可以據實說明情況，使朋友了解你的難處，也可以迂回婉轉處置，巧借其他方法完成朋友委托之事。
第五章 心理策略5：見“心”識人，擁有真正朋友
第六節 果斷拒絕朋友不合理的要求
心理智慧點撥：
好朋友的交情不是一朝一夕所能建立的，它需要雙方長期的理解、寬容、互助來共同維係，我們要珍惜它、愛護它。
掌控有術：
朋友之間常常有事相托相求，這是正常的。但也有的人相托相求的事情常常超出原則範圍和客觀事實，比如，超過你的主觀承受能力，違背自己的主觀意願等。此時，應該拒絕的就要幹脆拒絕。
對一般朋友而言，假使對方的要求不合自己的心意便不假思索地加以拒絕，是很容易做到的。但是當好朋友向你提出過分的要求而你又無法滿足對方時，你就會感到左右為難，處在一個進退維穀的尷尬境地。此時你可針對不同情況，采取巧妙的拒絕方法。
對好朋友提出的請求、條件、願望無法滿足時，你千萬不能閃爍其詞、拐彎抹角，而是要給予對方一個直截了當、簡潔幹脆的拒絕來表明你的態度，同時向他解釋清楚你所處的境地和要辦成這件事所無法克服的困難，不要使對方心存幻想。
小王和小劉是一對從小一起長大的鐵哥們兒。大學畢業後，小王在某區人事局供職，小劉則被分配到一家企業工作。一天，小劉攜帶禮品來到小王家，開門見山地說：“老朋友，我想跳槽換個工作，請你無論如何幫這個忙。”他倆是患難知己，幫忙也在情理之中，但小王隻是一般幹部，實在是力不從心，於是便對小劉如實說道：“我雖在人事局工作，但人微言輕，加之現在的人事決定權都下放到企業，你這個忙恐怕很難幫得上。你還是想想其他辦法吧。”小劉轉而尋求其他的門路，終於如願以償。雖然小王曾拒絕過小劉，但小劉深知小王的苦衷，很能理解小王，至今他們還保持著良好的友誼。
在這裏，小王知道自己“能力”有限，便直截、爽快地回絕了小劉。這既免去了一旦答應無法兌現的苦惱，也使朋友有機會另找門路。拒絕他人，理由一定要充分可信，不要讓對方產生“關鍵時刻不幫忙”的想法。要是你不自量力，口頭允諾下來，但最終無法辦到，反而會給對方產生“幫忙不賣力”的誤解而使好朋友之間產生隔閡。
拒絕朋友，不要覺得麵子上會使對方過不去，一味地猶豫和推諉，這樣隻能使朋友覺得有機可乘，還是有希望的，反而會造成麻煩。做不到的事情幹脆拒絕，當然拒絕也要講究策略，不要態度生硬。可以耐心勸阻，言明利害關係，可以據實說明情況，使朋友了解你的難處，也可以迂回婉轉處置，巧借其他方法完成朋友委托之事。