這天下午，我看手頭的材料整理得差不多了，唐主任也在那邊悠閑地抽著香煙上著網，就鼓了鼓勇氣，走到唐主任跟前，底氣很不足地問道：“唐主任，我那安家費什麽時候能拿到啊？”
唐主任靠在沙發椅子上，好像沒有聽到我說話似的，眼珠子還盯在那五彩斑斕的網頁上，頭發稀疏的頭頂連青筋都看得見。我的心裏就打起了退堂鼓，這麽長時間我也領教了這位主任大人的古怪脾氣，就是別人跟他說話永遠像在跟空氣說話似的的。不管你的事情有多急，他都是一副心不在焉的模樣，但你說的話他明明又是聽到了，隻是他要跟你來個時空交錯，就是說你問他什麽事情，可能要等到五分鍾之後才能得到他的回應，而且這種回應總是不痛不癢的，或者就幹脆跟你來個馬拉鬆式的“拖延”，讓人心急上火，卻拿他一點辦法都沒有。我已經多次親眼看到這位主任大人跟來局裏辦事的人搞這種“時空倒錯”的把戲，所以也沒指望唐主任馬上轉過身來給個什麽答複，何況這種事情很難說出口，雖然是當初談好的事情，但現在我是局裏的一個普通科員了，我再開口來要這筆錢，弄得不好，會給同事尤其是局裏領導留下一個不好的印象，比如說我這個人太計較了，局裏答應的錢會不給我嗎，我這麽急幹嘛？這正是我底氣不足的深層原因。
果然，過了老半天，唐主任才像從深水裏浮上來似的，翻起眼皮看了我一眼，然後不緊不慢地吐出了幾句話：“你的安家費問題局裏也討論過了，覺得在你見習期滿時發給你比較好，你現在也不買房，幹嘛急著要錢？”
我心裏咯噔一下，原以為剛進局裏安家費不給我，這半年了也該給了吧，這倒好，唐主任這一說，我的安家費又得往後推個大半年了。局裏規定我的見習期是一年，期滿考察合格才給正式轉正。可我明明記得，局裏人事處的李處長在當初招他進來的時候說過，我一來，馬上就給安家費的，怎麽說過的話都不算數了呢？
這時，朱副主任抬起頭來看了我一眼，目光裏有些含意，但也說不清是什麽。
我什麽也沒有說，回到自己的位子上坐下來，老半天還沒有緩過勁來。心想，看來到時候女朋友的工作安排也是個大問題，當時跟局裏的協議上也沒有寫上這條，靠人不如靠自己，我可要早點想想辦法了。
我到文化局沒兩個月就開始列席局裏每周一舉行的例會，這在別人看起來是一種領導重視我這個“引進人才”的表現，因為這個例會一般都隻能由各個處的處長參加，科員們是沒有資格的。但隻有我自己清楚，之所以能參加局裏的例會不過是朱主任將原來屬於自己的一塊工作移交到我這裏罷了。
這個工作就是會上記錄各處的主要工作和領導們一周的主要活動，會後整理成兩張表格，分別是《處室一周主要工作安排》和《局領導一周主要活動》。會上大家說得都非常快，即使我一刻不停筆，也別想全部記下來。所以會後我常常都要挨個處室討要各自的一周工作安排，但讓我懊惱的是，有的處室你就是跑上個三趟他就是拖著不給你，尤其是局裏的幾個領導，我感到要他們填個活動安排表真的是很難。四個副局長，有的喜歡拖延，有的則例會一結束就出去了。害得我東奔西跑，惶惶不可終日，因為這種工作安排表格一般都要在周一的下午製好，發放到局主要領導和各個處室處長手中。有個領導稍一拖延，或找不到人，這個表格周一下午發放就要受到影響，我已經出現了一次被迫將表格推遲到第二天下午發放的工作失誤，那次是因為分管圖書館的孫局長到省城開會了，手機又打不通，隻好等到第二天跟他聯係上把他那塊“主要活動”填上，這才把表製好發了。
“下次不能犯這樣的錯誤了。”朱副主任當時就對我這樣說了，而且口氣異常嚴厲，讓我嚇了一跳，在我的印象中，這可能是沉默寡言的朱副主任對我第一次行使上司的權利。
“孫局長在省城開會，他的手機老打不通。”我還想為自己的這次失誤辯解。
“手機打不通不是理由，你應該多想辦法，”朱副主任的臉色不大好看，口氣也很僵硬，“你要提前跟孫局長聯係，總不能讓領導來等你吧？”
我一時語塞。我的確沒有想到孫局長周一就去省城開會了，這種情況下，要上周五就去他辦公室，將這周的主要活動情況弄過來，就不會出現這樣糟糕的局麵了。我自從接手了朱副主任這份工作，肩上的擔子更重了。每個周一早上都要很早從床上爬起來，因為我要提前打掃會議室，衝好開水，擺好椅子，甚至要將抽煙的人的煙灰缸準備好。但讓我最煩惱的還是會後的一周工作安排表，整個上午都感覺在各個處室及領導的辦公室裏竄來串去，腿都在樓梯上跑直了，但效果卻不是很好，這麽簡單的事情有的人就是推來推去的，老說手頭忙，其實誰不知道啊，機關裏再忙也忙不到哪裏去的。那些處長還好對付的，遇到喜歡拖延的領導，我一點辦法都沒有。領導可以對我發脾氣，我對領導隻能是表現完全順從，一點脾氣也不能有。
“以後工作主動一點，不要老是給自己找借口。”朱副主任見我這個樣子，臉上僵硬的神色也緩和了下來，看著我說。
“知道了。”我低低地答應了一句，心裏卻感到很難受。這個事情說起來不大，但對自己心態的影響卻不小。尤其是朱副主任的態度使我明白了一個道理，上司就是上司，不可能永遠對你微笑，上司訓斥你是天經地義的。我想起了曾經讀過的《沒有任何借口》、《致加西亞的信》等書，裏麵似乎都在宣揚著一個道理：下屬最可貴的品格就是對上司無條件的服從。朱副主任剛才的一番話也印證了這一點。你不能改變一個環境，那麽你就得學會適應它，否則你隻會被碰得頭破血流。
周一早上，我又像往常一樣坐進了會議室。在這之前，我已經做好了一切服務工作，等那些副局長，各位處長都在位子上坐定喝茶抽煙之後，我在後排找到了那個屬於自己的角落，攤開筆記本，拿出十二分的小心和萬分靈敏的耳朵，準備快速記錄那些處長局長們的發言。這個位置就是我現實處境的最好寫照，名義上我可以參加隻有處長們才能參加的例會，但隻能坐在這樣一個差不多被人遺忘的角落。看他們談笑風生的樣子，聽他們無聊地抽科打諢，我感到了一種說不清的孤獨和無奈。
等魏局長在門口出現時，整個會議室一下子安靜下來，就像很多一直在喳喳叫的麻雀突然被一隻無形的大手同時掐住了嗓子一般，這就是領導的威信啊。我知道，魏局長一出現，例會馬上就要開始了，跟飯局差不多，主角到場才能開席。我擰開圓珠筆帽，將工作筆記本翻到新的一頁，拉開架勢，就像一個戰士行將投入一場戰鬥一樣。因為前麵的一些經驗教訓告訴我，與其求別人，不如靠自己，盡量記錄全了，後麵就少受罪了。
魏局長步態沉穩，走到那個一直給他空著的位子上坐下來，目光威嚴地掃視了一下全場，有的坐姿不夠正的人立馬自覺把身子往前一聳，絲毫不敢怠慢，一時間整個會議室完全靜止了下來。
“魏局，可以開始了嗎？”劉副局長正常是主持周一例會的，他每次都適時地看一眼魏局長，然後語氣很謙卑地向他請示。
“開始吧。”魏局嘴皮地翕動了一下，就低頭看桌上的一疊文件了。他的頭發有點花白了，但梳理得非常整齊，幾乎就是一絲不苟，與他做事的風格很相像。
我根據多次觀察，發現魏局這一低頭就很少會抬起來了。不管誰發言，他都不會去看這個人，直到最後要由他作總結講話時，他才放下手中一直在文件上畫著的筆，咳嗽兩聲，開始作“重要講話”。大家都立刻條件反射似的拿起手中的筆來，刷刷地記錄起來。這就是單位一把手的威信，沒有人敢輕易去挑戰。
唐主任靠在沙發椅子上，好像沒有聽到我說話似的，眼珠子還盯在那五彩斑斕的網頁上，頭發稀疏的頭頂連青筋都看得見。我的心裏就打起了退堂鼓，這麽長時間我也領教了這位主任大人的古怪脾氣，就是別人跟他說話永遠像在跟空氣說話似的的。不管你的事情有多急，他都是一副心不在焉的模樣，但你說的話他明明又是聽到了，隻是他要跟你來個時空交錯，就是說你問他什麽事情，可能要等到五分鍾之後才能得到他的回應，而且這種回應總是不痛不癢的，或者就幹脆跟你來個馬拉鬆式的“拖延”，讓人心急上火，卻拿他一點辦法都沒有。我已經多次親眼看到這位主任大人跟來局裏辦事的人搞這種“時空倒錯”的把戲，所以也沒指望唐主任馬上轉過身來給個什麽答複，何況這種事情很難說出口，雖然是當初談好的事情，但現在我是局裏的一個普通科員了，我再開口來要這筆錢，弄得不好，會給同事尤其是局裏領導留下一個不好的印象，比如說我這個人太計較了，局裏答應的錢會不給我嗎，我這麽急幹嘛？這正是我底氣不足的深層原因。
果然，過了老半天，唐主任才像從深水裏浮上來似的，翻起眼皮看了我一眼，然後不緊不慢地吐出了幾句話：“你的安家費問題局裏也討論過了，覺得在你見習期滿時發給你比較好，你現在也不買房，幹嘛急著要錢？”
我心裏咯噔一下，原以為剛進局裏安家費不給我，這半年了也該給了吧，這倒好，唐主任這一說，我的安家費又得往後推個大半年了。局裏規定我的見習期是一年，期滿考察合格才給正式轉正。可我明明記得，局裏人事處的李處長在當初招他進來的時候說過，我一來，馬上就給安家費的，怎麽說過的話都不算數了呢？
這時，朱副主任抬起頭來看了我一眼，目光裏有些含意，但也說不清是什麽。
我什麽也沒有說，回到自己的位子上坐下來，老半天還沒有緩過勁來。心想，看來到時候女朋友的工作安排也是個大問題，當時跟局裏的協議上也沒有寫上這條，靠人不如靠自己，我可要早點想想辦法了。
我到文化局沒兩個月就開始列席局裏每周一舉行的例會，這在別人看起來是一種領導重視我這個“引進人才”的表現，因為這個例會一般都隻能由各個處的處長參加，科員們是沒有資格的。但隻有我自己清楚，之所以能參加局裏的例會不過是朱主任將原來屬於自己的一塊工作移交到我這裏罷了。
這個工作就是會上記錄各處的主要工作和領導們一周的主要活動，會後整理成兩張表格，分別是《處室一周主要工作安排》和《局領導一周主要活動》。會上大家說得都非常快，即使我一刻不停筆，也別想全部記下來。所以會後我常常都要挨個處室討要各自的一周工作安排，但讓我懊惱的是，有的處室你就是跑上個三趟他就是拖著不給你，尤其是局裏的幾個領導，我感到要他們填個活動安排表真的是很難。四個副局長，有的喜歡拖延，有的則例會一結束就出去了。害得我東奔西跑，惶惶不可終日，因為這種工作安排表格一般都要在周一的下午製好，發放到局主要領導和各個處室處長手中。有個領導稍一拖延，或找不到人，這個表格周一下午發放就要受到影響，我已經出現了一次被迫將表格推遲到第二天下午發放的工作失誤，那次是因為分管圖書館的孫局長到省城開會了，手機又打不通，隻好等到第二天跟他聯係上把他那塊“主要活動”填上，這才把表製好發了。
“下次不能犯這樣的錯誤了。”朱副主任當時就對我這樣說了，而且口氣異常嚴厲，讓我嚇了一跳，在我的印象中，這可能是沉默寡言的朱副主任對我第一次行使上司的權利。
“孫局長在省城開會，他的手機老打不通。”我還想為自己的這次失誤辯解。
“手機打不通不是理由，你應該多想辦法，”朱副主任的臉色不大好看，口氣也很僵硬，“你要提前跟孫局長聯係，總不能讓領導來等你吧？”
我一時語塞。我的確沒有想到孫局長周一就去省城開會了，這種情況下，要上周五就去他辦公室，將這周的主要活動情況弄過來，就不會出現這樣糟糕的局麵了。我自從接手了朱副主任這份工作，肩上的擔子更重了。每個周一早上都要很早從床上爬起來，因為我要提前打掃會議室，衝好開水，擺好椅子，甚至要將抽煙的人的煙灰缸準備好。但讓我最煩惱的還是會後的一周工作安排表，整個上午都感覺在各個處室及領導的辦公室裏竄來串去，腿都在樓梯上跑直了，但效果卻不是很好，這麽簡單的事情有的人就是推來推去的，老說手頭忙，其實誰不知道啊，機關裏再忙也忙不到哪裏去的。那些處長還好對付的，遇到喜歡拖延的領導，我一點辦法都沒有。領導可以對我發脾氣，我對領導隻能是表現完全順從，一點脾氣也不能有。
“以後工作主動一點，不要老是給自己找借口。”朱副主任見我這個樣子，臉上僵硬的神色也緩和了下來，看著我說。
“知道了。”我低低地答應了一句，心裏卻感到很難受。這個事情說起來不大，但對自己心態的影響卻不小。尤其是朱副主任的態度使我明白了一個道理，上司就是上司，不可能永遠對你微笑，上司訓斥你是天經地義的。我想起了曾經讀過的《沒有任何借口》、《致加西亞的信》等書，裏麵似乎都在宣揚著一個道理：下屬最可貴的品格就是對上司無條件的服從。朱副主任剛才的一番話也印證了這一點。你不能改變一個環境，那麽你就得學會適應它，否則你隻會被碰得頭破血流。
周一早上，我又像往常一樣坐進了會議室。在這之前，我已經做好了一切服務工作，等那些副局長，各位處長都在位子上坐定喝茶抽煙之後，我在後排找到了那個屬於自己的角落，攤開筆記本，拿出十二分的小心和萬分靈敏的耳朵，準備快速記錄那些處長局長們的發言。這個位置就是我現實處境的最好寫照，名義上我可以參加隻有處長們才能參加的例會，但隻能坐在這樣一個差不多被人遺忘的角落。看他們談笑風生的樣子，聽他們無聊地抽科打諢，我感到了一種說不清的孤獨和無奈。
等魏局長在門口出現時，整個會議室一下子安靜下來，就像很多一直在喳喳叫的麻雀突然被一隻無形的大手同時掐住了嗓子一般，這就是領導的威信啊。我知道，魏局長一出現，例會馬上就要開始了，跟飯局差不多，主角到場才能開席。我擰開圓珠筆帽，將工作筆記本翻到新的一頁，拉開架勢，就像一個戰士行將投入一場戰鬥一樣。因為前麵的一些經驗教訓告訴我，與其求別人，不如靠自己，盡量記錄全了，後麵就少受罪了。
魏局長步態沉穩，走到那個一直給他空著的位子上坐下來，目光威嚴地掃視了一下全場，有的坐姿不夠正的人立馬自覺把身子往前一聳，絲毫不敢怠慢，一時間整個會議室完全靜止了下來。
“魏局，可以開始了嗎？”劉副局長正常是主持周一例會的，他每次都適時地看一眼魏局長，然後語氣很謙卑地向他請示。
“開始吧。”魏局嘴皮地翕動了一下，就低頭看桌上的一疊文件了。他的頭發有點花白了，但梳理得非常整齊，幾乎就是一絲不苟，與他做事的風格很相像。
我根據多次觀察，發現魏局這一低頭就很少會抬起來了。不管誰發言，他都不會去看這個人，直到最後要由他作總結講話時，他才放下手中一直在文件上畫著的筆，咳嗽兩聲，開始作“重要講話”。大家都立刻條件反射似的拿起手中的筆來，刷刷地記錄起來。這就是單位一把手的威信，沒有人敢輕易去挑戰。