“袁華，恭喜恭喜，《無心法師》再度大爆，公司估值又要大漲一波吧！”
袁華隻能笑笑說：“多謝宮總，希望借您吉言吧！”
宮宇道完喜之後也忍不住感歎幾句：
“其實《無心法師》這部劇，咱們這邊也是相當看好的——
但是沒法子，拚家底的確實拚不過人家啊！所以隻能眼睜睜的看著它被人家搶走……”
這話袁華隻能信一半，在客觀因素上，奇異果正麵對上企鵝確實不占任何優勢。
但如果說宮宇真的有破釜沉舟的魄力和決心，那其實也是有機會的！
他們固然有劣勢，但也不是完全不能打！
但不到迫不得已的時候，也沒有人敢這麽去賭。
宮宇雖說持有奇異果股份吧，但是持股比例還不到2%，隻能算個高級打工人吧！
對他來說，賭贏了好處有限；但是賭輸了，說不定就得背鍋承擔責任……誰會這麽傻呢？
所以袁華也能理解，畢竟不是所有人都像他一樣開掛玩遊戲，當然也就不能梭哈隨便浪了！
“宮總也不用這麽說，來日方長，咱們兩家以後合作的機會還有很多，這次沒能合作不要緊，不是還有下次嘛？”
宮宇隨即就坡下驢：“說的也是，憑貴公司的製作能力再加上你把關，華章影視將來的爆款影視劇肯定少不了！
看來我也沒必要太過執著，那就預祝華章影視越辦越好，希望未來有更多一起合作的機會！”
袁華自然滿口答應：“謝您吉言，我相信咱們肯定會有機會再合作的……”
掛了電話，袁華不禁搖了搖頭，龔宇這人確實眼光獨到嗅覺敏銳，很早就發現了網劇這一新興產業的特殊價值。
要不然也不會在網劇還未崛起的時候，就力排眾議斥巨資，以單集500萬天價開發《盜墓筆記》網劇。
前世正是這一舉動，讓奇異果掌握先發優勢，恰到了網劇市場的第一波時代紅利，賺的盆滿缽滿。
流量+IP這一模式也算為IP改編劇奠定標杆，成為了同行爭相模仿的範例。
但可能是因為奇異果近些年來發展太過順利，所以總感覺掌舵人缺了一份血性，一味求穩不敢放手一搏。
上一部《餘罪》，加上這部《無心法師》，兩次奇異果都走到了競價的最後PK環節，但無一例外都倒在了黎明之前。
這兩次宮宇本來都是有機會抄底，如果說今年最火的四部網劇——《太子妃》+《餘罪》+《盜墓筆記》+《無心法師》統統被奇異果包圓，可以想象會是一種什麽樣的結果？
別說注冊用戶數量翻倍，甚至翻五倍十倍都不在話下！更龐大的注冊用戶和會員收入，也就意味著更多的廣告費收入！
更優秀的市場表現，也就意味著融資可能會更加容易，投資機構也對該企業趨之若鶩，以此形成良性循環。
目前視頻網站的戰爭暫時還沒分出勝負，而且一時半會兒也很難出個結果，基本上大家都在燒錢硬撐著。
就熬唄，反正熬死一個算一個！
否則為什麽這麽多長視頻網站，最後隻有愛優騰穩穩地占據第一梯隊，不就是因為他們背後有BAT輸血嗎？逐漸別家就燒不起了唄！
想當年，搜狐視頻和樂視視頻也曾有過短暫輝煌，但隨著母公司由盛轉衰，他們也自然風光不在從中心滑落至邊緣。
所以說在這個時間段，誰能贏得廣告商的青睞以及投資人的追捧，那麽就更有可能拔得頭籌搶占先機。
奇異果原本是有這個機會的，但是宮宇並沒有把握住！
不要小看網劇，因為網劇或者說IP改編現在是一大風口，雖然說這些長視頻網站也會購買電視劇和電影。
但要注意的是，一般來講電影或者電視劇很少是由一家獨占的，除非是不太火的，否則基本都是一賣好幾家。
當然，這也和價格有關係。畢竟一般的熱門電視劇或者說票房高的電影，如果某家視頻網站要求獨占——
那價格估計等閑也承受不住，甚至最終收益未見得能收回成本。
但相對來說，網劇或者自製劇一般都是某家獨占的，而且承擔著拉新以及擴充會員收入的重任！
指望某一部熱門電視劇或者電影，能給網站一波拉來多少新用戶注冊或者會員收入是不現實的，效果肯定有，但也沒那麽理想。
畢竟這個東西，人家的播放途徑並不局限於視頻網站，電影可以在影院看，電視劇也可以在電視機上看。
<a id="wzsy" href="http://m.xiaoshuting.cc">小書亭</a>
而且一般影視劇肯定是先上電視台或者是電影院，網絡播放最多也就是同步，甚至大部分情況下都是滯後的……
假設電視劇和電影沒火，那你買過來作用有限；但如果已經火了，那就說明看過的觀眾已經很多了，那麽網播的觀眾就已經被分流過了！
所以說隻有網劇，這個是其他地方都看不了，就隻能在這個網站看，當然盜版另當別論。
隻有這種單一平台唯一性的東，才能起到強引流的效果！
當然，如果說某些影視劇足夠火爆，肯定也能起到同樣的作用。
但這樣問題又回到原點了，首先網播能不能獨占？獨占的話又準備花費多大的代價？
這麽幹到底是否經濟？
是不是有可能，隻需要花這個價錢1/5甚至1/10，自製或者購買一部網劇就能完成差不多的KPI？
如果一部還不夠，那兩部呢？
袁華也為宮宇趕到惋惜，因為如果他真的將今年最火的四部網劇一並收入囊中，並且順利的在這場比賽中拔得頭籌——
那麽就會刺激後麵的追趕者產生危機意識，同行為了縮小差距就會更加不惜成本。
說不定網劇的采購價格就會打著滾兒往上猛漲，生產商袁華自然也能從中受益……
當然，這種事情如果順水推舟還行，但還要他犧牲自己部分收益去助攻奇異果，那就有些得不償失了！
畢竟這麽幹受益的又不是他一家公司，那他憑啥自我犧牲呢？
再說即便袁華啥也不幹，網劇采購價格上漲也是大勢所趨，總歸未來三四年是會狂飆突進，也沒有必要急於一時！
現在華章影視出品的網劇三連爆，每部都能掀起一輪收視狂潮以及引發強烈反響，而且明顯已經逐步積攢了一定的品牌效應。
畢竟一部兩部的，也不能完全排除是僥幸撞大運。
但是一連三部都取得成功，不僅收視率大獲成功，而且口碑上也是賺夠了好感！
這份好感甚至自然而然蔓延到公司老板袁華身上。
因為很多人都知道這三部劇的成功，和他絕對脫不了關係。
袁華也絕對不隻是像一般影視公司，作為公司老板掛了名而已，而是真的深度參與了這三部戲的幕後製作。
至於參與程度有多深，其他人不得而知，但起碼有一點是肯定的，那就是這部戲三個最出彩的演員，都是由他欽點的！
現在大家都基本達成共識，袁華不僅會挑片，而且還很會看人！
而普通觀眾一旦達成了這樣的印象，那麽也會對他之後的影視作品更有信心，也算是變相增強了他的軟實力。
袁華也為此沾沾自喜，就在這時他突然發現了一則很有趣的新聞推送：
“華章影視CEO沈莉今日接受采訪表示，對《無心法師》的火爆頗感榮幸，同時表示公司下一階段目標是：
圍繞已經取得階段性勝利的《太子妃》《無心法師》等IP進行全產業鏈的運營整合，以貫穿不同的內容形式與平台，組建起完整的IP產業生態閉環，激發同一IP下不同形式產品的共同繁榮。
未來將根據用戶需求進行分發與運營，並橫向拓展IP價值。將影視、動漫、遊戲、廣播劇等開發商、投資方整合到統一的利益鏈中，提高IP跨界衍生能力，聯動營銷為IP保駕護航，讓一個IP煥發出幾倍的價值，同時降低產業投資風險。”
生…生態化反？
袁華將這則新聞又讀了一遍，這種熟悉的即視感，立刻讓他想起了某句相當經典的話：
讓我們一起，為夢想窒息！
袁華隻能笑笑說：“多謝宮總，希望借您吉言吧！”
宮宇道完喜之後也忍不住感歎幾句：
“其實《無心法師》這部劇，咱們這邊也是相當看好的——
但是沒法子，拚家底的確實拚不過人家啊！所以隻能眼睜睜的看著它被人家搶走……”
這話袁華隻能信一半，在客觀因素上，奇異果正麵對上企鵝確實不占任何優勢。
但如果說宮宇真的有破釜沉舟的魄力和決心，那其實也是有機會的！
他們固然有劣勢，但也不是完全不能打！
但不到迫不得已的時候，也沒有人敢這麽去賭。
宮宇雖說持有奇異果股份吧，但是持股比例還不到2%，隻能算個高級打工人吧！
對他來說，賭贏了好處有限；但是賭輸了，說不定就得背鍋承擔責任……誰會這麽傻呢？
所以袁華也能理解，畢竟不是所有人都像他一樣開掛玩遊戲，當然也就不能梭哈隨便浪了！
“宮總也不用這麽說，來日方長，咱們兩家以後合作的機會還有很多，這次沒能合作不要緊，不是還有下次嘛？”
宮宇隨即就坡下驢：“說的也是，憑貴公司的製作能力再加上你把關，華章影視將來的爆款影視劇肯定少不了！
看來我也沒必要太過執著，那就預祝華章影視越辦越好，希望未來有更多一起合作的機會！”
袁華自然滿口答應：“謝您吉言，我相信咱們肯定會有機會再合作的……”
掛了電話，袁華不禁搖了搖頭，龔宇這人確實眼光獨到嗅覺敏銳，很早就發現了網劇這一新興產業的特殊價值。
要不然也不會在網劇還未崛起的時候，就力排眾議斥巨資，以單集500萬天價開發《盜墓筆記》網劇。
前世正是這一舉動，讓奇異果掌握先發優勢，恰到了網劇市場的第一波時代紅利，賺的盆滿缽滿。
流量+IP這一模式也算為IP改編劇奠定標杆，成為了同行爭相模仿的範例。
但可能是因為奇異果近些年來發展太過順利，所以總感覺掌舵人缺了一份血性，一味求穩不敢放手一搏。
上一部《餘罪》，加上這部《無心法師》，兩次奇異果都走到了競價的最後PK環節，但無一例外都倒在了黎明之前。
這兩次宮宇本來都是有機會抄底，如果說今年最火的四部網劇——《太子妃》+《餘罪》+《盜墓筆記》+《無心法師》統統被奇異果包圓，可以想象會是一種什麽樣的結果？
別說注冊用戶數量翻倍，甚至翻五倍十倍都不在話下！更龐大的注冊用戶和會員收入，也就意味著更多的廣告費收入！
更優秀的市場表現，也就意味著融資可能會更加容易，投資機構也對該企業趨之若鶩，以此形成良性循環。
目前視頻網站的戰爭暫時還沒分出勝負，而且一時半會兒也很難出個結果，基本上大家都在燒錢硬撐著。
就熬唄，反正熬死一個算一個！
否則為什麽這麽多長視頻網站，最後隻有愛優騰穩穩地占據第一梯隊，不就是因為他們背後有BAT輸血嗎？逐漸別家就燒不起了唄！
想當年，搜狐視頻和樂視視頻也曾有過短暫輝煌，但隨著母公司由盛轉衰，他們也自然風光不在從中心滑落至邊緣。
所以說在這個時間段，誰能贏得廣告商的青睞以及投資人的追捧，那麽就更有可能拔得頭籌搶占先機。
奇異果原本是有這個機會的，但是宮宇並沒有把握住！
不要小看網劇，因為網劇或者說IP改編現在是一大風口，雖然說這些長視頻網站也會購買電視劇和電影。
但要注意的是，一般來講電影或者電視劇很少是由一家獨占的，除非是不太火的，否則基本都是一賣好幾家。
當然，這也和價格有關係。畢竟一般的熱門電視劇或者說票房高的電影，如果某家視頻網站要求獨占——
那價格估計等閑也承受不住，甚至最終收益未見得能收回成本。
但相對來說，網劇或者自製劇一般都是某家獨占的，而且承擔著拉新以及擴充會員收入的重任！
指望某一部熱門電視劇或者電影，能給網站一波拉來多少新用戶注冊或者會員收入是不現實的，效果肯定有，但也沒那麽理想。
畢竟這個東西，人家的播放途徑並不局限於視頻網站，電影可以在影院看，電視劇也可以在電視機上看。
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假設電視劇和電影沒火，那你買過來作用有限；但如果已經火了，那就說明看過的觀眾已經很多了，那麽網播的觀眾就已經被分流過了！
所以說隻有網劇，這個是其他地方都看不了，就隻能在這個網站看，當然盜版另當別論。
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當然，如果說某些影視劇足夠火爆，肯定也能起到同樣的作用。
但這樣問題又回到原點了，首先網播能不能獨占？獨占的話又準備花費多大的代價？
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是不是有可能，隻需要花這個價錢1/5甚至1/10，自製或者購買一部網劇就能完成差不多的KPI？
如果一部還不夠，那兩部呢？
袁華也為宮宇趕到惋惜，因為如果他真的將今年最火的四部網劇一並收入囊中，並且順利的在這場比賽中拔得頭籌——
那麽就會刺激後麵的追趕者產生危機意識，同行為了縮小差距就會更加不惜成本。
說不定網劇的采購價格就會打著滾兒往上猛漲，生產商袁華自然也能從中受益……
當然，這種事情如果順水推舟還行，但還要他犧牲自己部分收益去助攻奇異果，那就有些得不償失了！
畢竟這麽幹受益的又不是他一家公司，那他憑啥自我犧牲呢？
再說即便袁華啥也不幹，網劇采購價格上漲也是大勢所趨，總歸未來三四年是會狂飆突進，也沒有必要急於一時！
現在華章影視出品的網劇三連爆，每部都能掀起一輪收視狂潮以及引發強烈反響，而且明顯已經逐步積攢了一定的品牌效應。
畢竟一部兩部的，也不能完全排除是僥幸撞大運。
但是一連三部都取得成功，不僅收視率大獲成功，而且口碑上也是賺夠了好感！
這份好感甚至自然而然蔓延到公司老板袁華身上。
因為很多人都知道這三部劇的成功，和他絕對脫不了關係。
袁華也絕對不隻是像一般影視公司，作為公司老板掛了名而已，而是真的深度參與了這三部戲的幕後製作。
至於參與程度有多深，其他人不得而知，但起碼有一點是肯定的，那就是這部戲三個最出彩的演員，都是由他欽點的！
現在大家都基本達成共識，袁華不僅會挑片，而且還很會看人！
而普通觀眾一旦達成了這樣的印象，那麽也會對他之後的影視作品更有信心，也算是變相增強了他的軟實力。
袁華也為此沾沾自喜，就在這時他突然發現了一則很有趣的新聞推送：
“華章影視CEO沈莉今日接受采訪表示，對《無心法師》的火爆頗感榮幸，同時表示公司下一階段目標是：
圍繞已經取得階段性勝利的《太子妃》《無心法師》等IP進行全產業鏈的運營整合，以貫穿不同的內容形式與平台，組建起完整的IP產業生態閉環，激發同一IP下不同形式產品的共同繁榮。
未來將根據用戶需求進行分發與運營，並橫向拓展IP價值。將影視、動漫、遊戲、廣播劇等開發商、投資方整合到統一的利益鏈中，提高IP跨界衍生能力，聯動營銷為IP保駕護航，讓一個IP煥發出幾倍的價值，同時降低產業投資風險。”
生…生態化反？
袁華將這則新聞又讀了一遍，這種熟悉的即視感，立刻讓他想起了某句相當經典的話：
讓我們一起，為夢想窒息！