天京大學實驗樓裏開啟科技大跨越研發啟動的同時，東國國家軍事科技研究院和太空軍團也在同步高清播放著宋太平的開場致辭演講。（溫祥瑞校長的所宣讀的研發人員名單中，有近八成是東國國家軍事科技研究院和太空軍團裏的院士和博士。）
東國國家軍事科技研究院影視報告廳後排單間裏，周博安、喬勝天、沈鈞鴻、肖棟梁、李翰文、劉威等各位老爺子神情肅穆的注視著宋太平的開場致辭，直到溫祥瑞校長開始宣讀研發人員名單，周博安一臉嚴肅的指著前方的大屏幕，說道：“周天易小混蛋，你看看人家宋太平還比你小，放在哪裏都是棟梁之才，這些象牙塔裏成長起來的大知識分子，可是高傲窮酸、排場大得很，你看人家宋太平審時度勢，立即點出了這次研發的成敗和他們的生命息息相關，頓時就把這些大知識分子的架子打散了，這份心智，老頭子我都是暗歎不已，你說你和宋太平相處那麽長時間，怎麽就沒有學到一丁半點呢？真是太令我失望，回頭再教訓你這個小混蛋。”
周天易看到周博安帶著厚厚的研究組研究任務文件和組員資料急匆匆的在警衛的護衛下出小單間，一縮脖子，吐了吐舌頭，低聲嘀咕道：“這老爺子，也真是的，拿我和宋太平那個妖孽般的存在對比，怎麽不拿我和喬東林、衛寶寶比呢。”
喬勝天輕咳了一聲，嚴肅的說道：“周天易，你在嘀咕什麽呢？你和喬東林與宋太平的接觸時間也不短了，你們對憶陽網絡視頻的曾憶陽、金鳳汽車的司馬剛、高山電氣公司的姚淩峰、匠心集團的竇大勇，了解多少都說一下！”
喬東林和周天易麵麵相覷了一會兒，發現喬勝天提到的這四位企業家都聽說過，甚至還見過幾次麵，但談了解程度，就是一片空白了，讓他們也不知道如何開口了。
沈如月在一旁安靜編寫程式，見喬東林和周天易半天不說話，也就放下手頭的程式編寫，悠揚的說道：“喬爺爺，宋太平將先研發出來的高科技產品交給這四位企業家了吧？他們四位的確和宋太平有交情的，曾憶陽是加入寶寶軟件公司後，才和宋太平建立交情的，曾經是粵浙省衛視的著名主持人，為人直率開朗，還是一名段子手，在冰城時尚打的總部小聚會中，他提出向宋太平要可食用包裝容器技術，出資建廠，他身邊有賀筱筱這位營銷大師相助，經營起來這個可食用包裝容器廠應該沒有問題。
竇大勇、司馬剛和姚淩峰都是和宋太平誌同道合，有共同誌向，還都在公司最困難的時期接受過宋太平的援助，並能知恩圖報，是有良心的企業家，他們的經營管理能力或許不如宋太平，但在同行業中也都是佼佼者，可以肩負生產高科技產品的重任。”
沈鈞鴻微微點頭：“如月，你說的這些，我們在第一時間已經調查出來了，讓我們比較不安的是，宋太平用的都是自己人，沒有用任何一位外人。
很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，打天下，建立國家同經營企業，二者內在的道理卻有著很多相似之處，因為無論是打天下，還是經營企業，都是一個創業的過程，而這個過程都是由領袖帶領追隨者完成的。
大成王朝經過法家變法的推動，尤其是建立一套能夠充分調動人積極性的激勵製度，
如果一個士兵在戰場上斬獲兩個敵人“甲士“首級，他做囚犯的父母就可以立即釋放。如果他的妻子是奴隸，也可以轉為平民。殺敵人五個“甲士“可擁有五戶人的仆人。打一次勝仗，小官升一級。大官升三級。在軍中，由於爵位高低不同，每頓吃的飯菜甚至都不一樣。三級爵[簪嫋]有精米一鬥、醬半升，菜羹一盤。兩級爵位“上造“的隻能吃粗米，沒有爵位的普通士兵能填飽肚子就不錯了。軍功爵還是可以傳子的。如果父親戰死疆場，他的功勞可以記在兒子頭上。一人獲得軍功，全家都可以受益。
看到這樣的激勵政策，如果換做你成為2000多年前的大成王朝國民，是不是會摩拳擦掌，立刻想當兵為國殺敵立功嗎？想想看現在買個房子娶個老婆，養育孩子成本多高，正常收入三十年不吃不喝也買不到一套房子。秦國當兵砍掉一個敵人腦袋，就可以給五百平方米房產，田地一頃，還有仆人，豈不是爽歪歪了。這對普通士兵們，尤其是還未恢複奴隸身份的士兵，可以通過自己的勇敢換來自由與自身的解放，獲得了極高的獎賞，哪個不奮勇爭先？
四十年前，東旭集團前身隻是投資五千元的一個村辦小廠，而今卻實現了年銷售額超過一萬億的大集團公司。一個很重要的原因，東旭給旗下的事業部以充分的授權，甚至上千萬的營銷預算分配也交由事業部掌握，董事長和執行總裁就訂一個基礎銷售指標和盈利指標，多賺的錢完全歸銷售團隊，有的銷售標兵年薪上百萬，而對一些高水平技術研發人員，能夠先給年薪100萬，這種先把工資全給完的模式，並拿出750萬重獎有關個人和團隊，這樣大大激勵了研發人員的創造性和熱忱，使美的不斷研發各種新的家電產品，在技術上不斷獲得核心優勢。在這種強有力的激勵製度下，科技是第一生產力，用公司銷售額和淨利潤得以體現。
建立好的激勵製度和模式，無往不勝。
企業的目的是要盈利，但是不僅僅是為了老板和股東盈利，而是能給更多的員工帶來福祉，為消費者創造價值，這樣才能獲得更大的收益。希望更多的企業建立好自己的激勵製度，不但注重物質獎勵，更要注重精神獎勵，培養員工各方麵能力，設立遠大的奮鬥目標，也能夠像當年的大成王朝將士一樣無往不勝！
大成王朝的開國皇帝有所謂“四字得天下“，即一獎、二賞、三封、四用，綜合運用這四種手段激勵麾下將相。隻要你把對方的三個城池打下來，其中有一個就是你的，給你封侯，享受世代俸祿。
大成王朝製定了嚴格的分配比例，確保人人都能從戰鬥中獲益，在這個分配方案中，最引人矚目的，分配戰利品中的百分之十上繳國庫，剩下的百分之九十分給參戰將士，隻是憑借一個全新的遊戲規則，就征服了人心，其他勢力的精銳都因此投奔他而來，這是一種相當高級的“杠杆效應“。在現在的公司中，那就是員工持股或者類股權激勵方案對於激發團隊主動性和戰鬥力具有不可替代的重要性，必須讓人們從為公司工作，轉變成“為自己工作“。
我們最擔心的是就是宋太平將商業做到艾瑪國金融街那樣的商業第三形態，艾瑪國還有多個寡頭壟斷家族共同把持，相互製約，而我們東國沒有哪家企業能夠和宋太平領導下的富仁集團相抗衡，我們很擔心宋太平會在金錢和權力中迷失自我。”
沈如月苦澀的一笑：“爺爺，您知道為什麽我寧可身居幕後，在艾瑪國創立神諭軟件帝國，也不願在東國建立軟件公司嗎？那是因為您總是喜歡完全掌控我，而導致的信任危機。宋太平選出的這四位企業家，都是經過他考察確認，能夠勝任的人選，同時也是為了賣出一個漏洞，想必在他推薦的人選中還有他的父親宋安民吧。
宋太平在玉靈族首領餘玲玲主動親近宋太平，納摩爾星的機械生命體田薇同樣隻和宋太平保持聯係的情況下，要是沒有任何漏洞，各位爺爺能安心嗎？玉靈族是曾經能和納摩爾族相抗衡的強族，見識了餘玲玲的精神力異能，我是感到不寒而栗的，強大到讓我恐懼；而我獲得的消息沒有錯誤話，這艘太空探索戰艦並沒有實質性的創傷，保存了全部戰鬥力的，在騰龍星上任何一個國家的軍團都不是這麽一艘太空探索戰艦的對手。可以說，宋太平已經擁有笑傲騰龍星的頂尖實力，完全可以不用這麽留漏洞，直接稱霸都沒有問題，是吧？
人與人交往都不必太精明，小事糊塗，關係才會更融洽。商界裏，留點漏洞給合作夥伴，大家都有利可圖，合作關係才會更牢固；職場上，留點漏洞給下屬或同事，讓他們也有發光的機會，公司才會越來越強大；生活中，留點漏洞給鄰居和朋友，讓他們有好處可得，才會和你越走越近，在你需要幫助時伸出援助之手。各位爺爺們，怎麽看呢？”
喬勝天、沈鈞鴻、肖棟梁、李翰文、劉威等各位老爺子額頭上明顯的冒出了冷汗，沈如月所說的事情，他們都是知道的，隻是感到對宋太平的掌控在消弱，感到有些心情不爽。
喬勝天立即岔開了這個敏感話題，詢問道：“沈如月丫頭，你掌舵過跨國大公司，現在這些高科技產品一旦麵世，由於專利技術成本的居高不下，造成銷售價格會很高昂，麵對眾多廉價低科技含量產品的圍攻，是不是會出現劣幣驅逐良幣的問題，讓這些高科技產品遭遇寒流，以致需要國家的補貼來維持生存呢？”
沈如月冷冽的一笑：“喬爺爺，我們國人有一種本領，不是把產品做好，而是把價格做低，實體行業更是如此得點兒小便宜就沾沾自喜，不知不覺之後自己就把自己給滅了。
價格做爛了，市場做壞了，當然可以恢複到原來的層次。但是，這個修複的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一批的代價。有時候，甚至會讓一個品種徹底消失。新生的力量不是來自於飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自於反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著者。
現在的市場，您去走一圈，就會發現，同類產品嚴重過剩，價格一家比一家低。哪個產品賺錢，大家就一窩蜂做哪個產品；哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做。
同樣一個品種，貴得能賣100元，最低的20-30元的都有。客戶隻看表麵，感覺差得不太多。事實上，在看不見的地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價了！所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結果是，大家都沒得活！
價格做濫了還能做好麽？八成預後不良。就像土地被汙染之後，你能指望糧食不受汙染麽？這同樣是白日夢！土地被汙染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有汙染物質全部淨化，恢複土地本來的純淨，然後才可以種莊稼。隻是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要麽餓死，要麽輾轉流徙。這就是為什麽細分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細分品類賺錢，後來大部分企業覆滅的原因！
東國行業確實需要恢複商業理性，不要那麽多不顧一切的瘋狂！價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等於同歸於盡。行業做到無錢可掙那一天，就離做死不遠了。
我非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，他們才是行業的脊梁，才是行業的未來和行業的希望，才是值得尊敬的企業。
真正值得尊敬的企業，不是發展和擴張最快的企業，也不是規模最大的企業，而是始終如一堅持創造商業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業底線和商業底線。
如果一個行業有太多是生產垃圾產品的企業，很多企業死了就死了，不值得同情。我們要那麽多垃圾企業幹嘛？如果一個品類有很多生產垃圾產品的企業，滅了就滅了，不值得同情。我們要那麽多垃圾企業幹嘛？我們不能因為垃圾而做濫了行業！
過去三十年，我們的經濟水平很差，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品甚至垃圾產品來填充，那時垃圾產業很發達是可以理解的；今天，我們的消費力和鑒賞力都上來了，我們再生產那麽多垃圾產品就是資源浪費，就是挑戰消費者的容忍度，就是對行業和自己的未來不負責任！
不能讓一些企業再忽悠東國消費者了，不要坑了其他認真做品質的同行！什麽“物美價廉”，什麽“讓消費者享受低價”等等，這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。
你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出東國，到艾瑪國、米蘭國、印本國等國去狂購！
一位知名東國民族企業家曾說：過度價格戰，低價競爭，不僅損害同行、累死自己、坑死消費者，損害東國的產業鏈，更損害東國商業的未來！
您說的問題放在其他公司的確會出現，但是宋太平選擇的這四位企業家不會犯這種低級錯誤，不會讓劣幣驅逐良幣的問題出現，宋安民叔叔那邊我會親自去協助他經營的，宋安民叔叔心地太善良了，不適合經商，但宋太平弟弟已經算到了我們這些朋友會出手相助的，這個漏洞也就不是漏洞了。”
東國國家軍事科技研究院影視報告廳後排單間裏，周博安、喬勝天、沈鈞鴻、肖棟梁、李翰文、劉威等各位老爺子神情肅穆的注視著宋太平的開場致辭，直到溫祥瑞校長開始宣讀研發人員名單，周博安一臉嚴肅的指著前方的大屏幕，說道：“周天易小混蛋，你看看人家宋太平還比你小，放在哪裏都是棟梁之才，這些象牙塔裏成長起來的大知識分子，可是高傲窮酸、排場大得很，你看人家宋太平審時度勢，立即點出了這次研發的成敗和他們的生命息息相關，頓時就把這些大知識分子的架子打散了，這份心智，老頭子我都是暗歎不已，你說你和宋太平相處那麽長時間，怎麽就沒有學到一丁半點呢？真是太令我失望，回頭再教訓你這個小混蛋。”
周天易看到周博安帶著厚厚的研究組研究任務文件和組員資料急匆匆的在警衛的護衛下出小單間，一縮脖子，吐了吐舌頭，低聲嘀咕道：“這老爺子，也真是的，拿我和宋太平那個妖孽般的存在對比，怎麽不拿我和喬東林、衛寶寶比呢。”
喬勝天輕咳了一聲，嚴肅的說道：“周天易，你在嘀咕什麽呢？你和喬東林與宋太平的接觸時間也不短了，你們對憶陽網絡視頻的曾憶陽、金鳳汽車的司馬剛、高山電氣公司的姚淩峰、匠心集團的竇大勇，了解多少都說一下！”
喬東林和周天易麵麵相覷了一會兒，發現喬勝天提到的這四位企業家都聽說過，甚至還見過幾次麵，但談了解程度，就是一片空白了，讓他們也不知道如何開口了。
沈如月在一旁安靜編寫程式，見喬東林和周天易半天不說話，也就放下手頭的程式編寫，悠揚的說道：“喬爺爺，宋太平將先研發出來的高科技產品交給這四位企業家了吧？他們四位的確和宋太平有交情的，曾憶陽是加入寶寶軟件公司後，才和宋太平建立交情的，曾經是粵浙省衛視的著名主持人，為人直率開朗，還是一名段子手，在冰城時尚打的總部小聚會中，他提出向宋太平要可食用包裝容器技術，出資建廠，他身邊有賀筱筱這位營銷大師相助，經營起來這個可食用包裝容器廠應該沒有問題。
竇大勇、司馬剛和姚淩峰都是和宋太平誌同道合，有共同誌向，還都在公司最困難的時期接受過宋太平的援助，並能知恩圖報，是有良心的企業家，他們的經營管理能力或許不如宋太平，但在同行業中也都是佼佼者，可以肩負生產高科技產品的重任。”
沈鈞鴻微微點頭：“如月，你說的這些，我們在第一時間已經調查出來了，讓我們比較不安的是，宋太平用的都是自己人，沒有用任何一位外人。
很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，打天下，建立國家同經營企業，二者內在的道理卻有著很多相似之處，因為無論是打天下，還是經營企業，都是一個創業的過程，而這個過程都是由領袖帶領追隨者完成的。
大成王朝經過法家變法的推動，尤其是建立一套能夠充分調動人積極性的激勵製度，
如果一個士兵在戰場上斬獲兩個敵人“甲士“首級，他做囚犯的父母就可以立即釋放。如果他的妻子是奴隸，也可以轉為平民。殺敵人五個“甲士“可擁有五戶人的仆人。打一次勝仗，小官升一級。大官升三級。在軍中，由於爵位高低不同，每頓吃的飯菜甚至都不一樣。三級爵[簪嫋]有精米一鬥、醬半升，菜羹一盤。兩級爵位“上造“的隻能吃粗米，沒有爵位的普通士兵能填飽肚子就不錯了。軍功爵還是可以傳子的。如果父親戰死疆場，他的功勞可以記在兒子頭上。一人獲得軍功，全家都可以受益。
看到這樣的激勵政策，如果換做你成為2000多年前的大成王朝國民，是不是會摩拳擦掌，立刻想當兵為國殺敵立功嗎？想想看現在買個房子娶個老婆，養育孩子成本多高，正常收入三十年不吃不喝也買不到一套房子。秦國當兵砍掉一個敵人腦袋，就可以給五百平方米房產，田地一頃，還有仆人，豈不是爽歪歪了。這對普通士兵們，尤其是還未恢複奴隸身份的士兵，可以通過自己的勇敢換來自由與自身的解放，獲得了極高的獎賞，哪個不奮勇爭先？
四十年前，東旭集團前身隻是投資五千元的一個村辦小廠，而今卻實現了年銷售額超過一萬億的大集團公司。一個很重要的原因，東旭給旗下的事業部以充分的授權，甚至上千萬的營銷預算分配也交由事業部掌握，董事長和執行總裁就訂一個基礎銷售指標和盈利指標，多賺的錢完全歸銷售團隊，有的銷售標兵年薪上百萬，而對一些高水平技術研發人員，能夠先給年薪100萬，這種先把工資全給完的模式，並拿出750萬重獎有關個人和團隊，這樣大大激勵了研發人員的創造性和熱忱，使美的不斷研發各種新的家電產品，在技術上不斷獲得核心優勢。在這種強有力的激勵製度下，科技是第一生產力，用公司銷售額和淨利潤得以體現。
建立好的激勵製度和模式，無往不勝。
企業的目的是要盈利，但是不僅僅是為了老板和股東盈利，而是能給更多的員工帶來福祉，為消費者創造價值，這樣才能獲得更大的收益。希望更多的企業建立好自己的激勵製度，不但注重物質獎勵，更要注重精神獎勵，培養員工各方麵能力，設立遠大的奮鬥目標，也能夠像當年的大成王朝將士一樣無往不勝！
大成王朝的開國皇帝有所謂“四字得天下“，即一獎、二賞、三封、四用，綜合運用這四種手段激勵麾下將相。隻要你把對方的三個城池打下來，其中有一個就是你的，給你封侯，享受世代俸祿。
大成王朝製定了嚴格的分配比例，確保人人都能從戰鬥中獲益，在這個分配方案中，最引人矚目的，分配戰利品中的百分之十上繳國庫，剩下的百分之九十分給參戰將士，隻是憑借一個全新的遊戲規則，就征服了人心，其他勢力的精銳都因此投奔他而來，這是一種相當高級的“杠杆效應“。在現在的公司中，那就是員工持股或者類股權激勵方案對於激發團隊主動性和戰鬥力具有不可替代的重要性，必須讓人們從為公司工作，轉變成“為自己工作“。
我們最擔心的是就是宋太平將商業做到艾瑪國金融街那樣的商業第三形態，艾瑪國還有多個寡頭壟斷家族共同把持，相互製約，而我們東國沒有哪家企業能夠和宋太平領導下的富仁集團相抗衡，我們很擔心宋太平會在金錢和權力中迷失自我。”
沈如月苦澀的一笑：“爺爺，您知道為什麽我寧可身居幕後，在艾瑪國創立神諭軟件帝國，也不願在東國建立軟件公司嗎？那是因為您總是喜歡完全掌控我，而導致的信任危機。宋太平選出的這四位企業家，都是經過他考察確認，能夠勝任的人選，同時也是為了賣出一個漏洞，想必在他推薦的人選中還有他的父親宋安民吧。
宋太平在玉靈族首領餘玲玲主動親近宋太平，納摩爾星的機械生命體田薇同樣隻和宋太平保持聯係的情況下，要是沒有任何漏洞，各位爺爺能安心嗎？玉靈族是曾經能和納摩爾族相抗衡的強族，見識了餘玲玲的精神力異能，我是感到不寒而栗的，強大到讓我恐懼；而我獲得的消息沒有錯誤話，這艘太空探索戰艦並沒有實質性的創傷，保存了全部戰鬥力的，在騰龍星上任何一個國家的軍團都不是這麽一艘太空探索戰艦的對手。可以說，宋太平已經擁有笑傲騰龍星的頂尖實力，完全可以不用這麽留漏洞，直接稱霸都沒有問題，是吧？
人與人交往都不必太精明，小事糊塗，關係才會更融洽。商界裏，留點漏洞給合作夥伴，大家都有利可圖，合作關係才會更牢固；職場上，留點漏洞給下屬或同事，讓他們也有發光的機會，公司才會越來越強大；生活中，留點漏洞給鄰居和朋友，讓他們有好處可得，才會和你越走越近，在你需要幫助時伸出援助之手。各位爺爺們，怎麽看呢？”
喬勝天、沈鈞鴻、肖棟梁、李翰文、劉威等各位老爺子額頭上明顯的冒出了冷汗，沈如月所說的事情，他們都是知道的，隻是感到對宋太平的掌控在消弱，感到有些心情不爽。
喬勝天立即岔開了這個敏感話題，詢問道：“沈如月丫頭，你掌舵過跨國大公司，現在這些高科技產品一旦麵世，由於專利技術成本的居高不下，造成銷售價格會很高昂，麵對眾多廉價低科技含量產品的圍攻，是不是會出現劣幣驅逐良幣的問題，讓這些高科技產品遭遇寒流，以致需要國家的補貼來維持生存呢？”
沈如月冷冽的一笑：“喬爺爺，我們國人有一種本領，不是把產品做好，而是把價格做低，實體行業更是如此得點兒小便宜就沾沾自喜，不知不覺之後自己就把自己給滅了。
價格做爛了，市場做壞了，當然可以恢複到原來的層次。但是，這個修複的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一批的代價。有時候，甚至會讓一個品種徹底消失。新生的力量不是來自於飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自於反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著者。
現在的市場，您去走一圈，就會發現，同類產品嚴重過剩，價格一家比一家低。哪個產品賺錢，大家就一窩蜂做哪個產品；哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做。
同樣一個品種，貴得能賣100元，最低的20-30元的都有。客戶隻看表麵，感覺差得不太多。事實上，在看不見的地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價了！所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結果是，大家都沒得活！
價格做濫了還能做好麽？八成預後不良。就像土地被汙染之後，你能指望糧食不受汙染麽？這同樣是白日夢！土地被汙染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有汙染物質全部淨化，恢複土地本來的純淨，然後才可以種莊稼。隻是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要麽餓死，要麽輾轉流徙。這就是為什麽細分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細分品類賺錢，後來大部分企業覆滅的原因！
東國行業確實需要恢複商業理性，不要那麽多不顧一切的瘋狂！價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等於同歸於盡。行業做到無錢可掙那一天，就離做死不遠了。
我非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，他們才是行業的脊梁，才是行業的未來和行業的希望，才是值得尊敬的企業。
真正值得尊敬的企業，不是發展和擴張最快的企業，也不是規模最大的企業，而是始終如一堅持創造商業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業底線和商業底線。
如果一個行業有太多是生產垃圾產品的企業，很多企業死了就死了，不值得同情。我們要那麽多垃圾企業幹嘛？如果一個品類有很多生產垃圾產品的企業，滅了就滅了，不值得同情。我們要那麽多垃圾企業幹嘛？我們不能因為垃圾而做濫了行業！
過去三十年，我們的經濟水平很差，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品甚至垃圾產品來填充，那時垃圾產業很發達是可以理解的；今天，我們的消費力和鑒賞力都上來了，我們再生產那麽多垃圾產品就是資源浪費，就是挑戰消費者的容忍度，就是對行業和自己的未來不負責任！
不能讓一些企業再忽悠東國消費者了，不要坑了其他認真做品質的同行！什麽“物美價廉”，什麽“讓消費者享受低價”等等，這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。
你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出東國，到艾瑪國、米蘭國、印本國等國去狂購！
一位知名東國民族企業家曾說：過度價格戰，低價競爭，不僅損害同行、累死自己、坑死消費者，損害東國的產業鏈，更損害東國商業的未來！
您說的問題放在其他公司的確會出現，但是宋太平選擇的這四位企業家不會犯這種低級錯誤，不會讓劣幣驅逐良幣的問題出現，宋安民叔叔那邊我會親自去協助他經營的，宋安民叔叔心地太善良了，不適合經商，但宋太平弟弟已經算到了我們這些朋友會出手相助的，這個漏洞也就不是漏洞了。”