“不長，幹了7年！”劉飛畢恭畢敬地說。
“7年，也算是做過老記者了，筆杆子也一定是不錯的了！”龔局長說：“是的，我以前是經常在報紙上見到劉主任的名字！”
“是的，劉飛是柳月親自帶出來的兵，寫文章的的功夫還是不錯的，”馬書記笑嗬嗬地說：“關鍵是年輕人很好學，很積極上進，有理想，有抱負。”
我知道，馬書記這是打一巴掌給個甜棗，恩威並用。
“還不行，還差得很遠，我還需要好好學習，在各方麵要向老前輩和同事多多學習！”劉飛謙虛地說：“三人行必有我師，學無止境，學海無涯，我離領導的要求還差的很遠！”
我看得出來，劉飛的神情有一絲緊張。
龔局長點點頭，看著劉飛：“哦……年輕人是要保持謙虛的作風，要多學習，要上進，上進才是好青年！”
看得出，龔局長對劉飛的話還是讚賞的。
這時，我突然覺得，我需要幫助劉飛一把，能成人之美，也不是壞事，就說：“劉主任不僅業務紮實，管理有方，而且工作和做人的作風優秀，我們新聞部在柳部長走後，劉主任可是給我們做了很多好的表率和榜樣呢！”
“是的，年輕人，做事要先做人，一個品質不好的人，是絕對不可能成為一個合格的領導者的，你說是不是？嘯天！”龔局長看著馬書記。
“是的，老龔說得對，我選拔用人，德是第一位的，品質不好，再有能，我也不用！”馬書記點點頭：“這小劉和小江，是我親自看中的人，我還是相信我的眼光的！”
龔局長笑了，又看了劉飛一眼，然後舉起酒杯，看著馬書記：“來，各位，敬馬書記一行，感謝馬書記對我們工作的支持！”
“老龔，別客氣，我們的支持是相互的，”馬書記也舉起酒杯：“大家不要客氣，互敬。”
大家一起舉杯喝酒。
喝完幾杯酒，馬書記對我說：“小江，把你寫的稿子給龔局長先看看，讓他審閱一下。”
我忙找出稿子，雙手遞給龔局長。
“嗬嗬……嘯天，客氣了，有你這個大筆杆子把關，還需要我這個大老粗審閱嗎？我可是不敢當啊！”龔局長笑著謙讓，還是接過了稿子，邊說：“江主任，你這稿子寫的這麽快？！神速！”
“采訪完我回來辦公室接著就寫了，來之前，剛寫完，寫的不好，您多提意見！”我忙說。
龔局長結果稿子，卻並沒有翻閱，而是先看著我：“江主任，我上午扯了兩個多小時，東一下西一下的，也沒個什麽頭緒，比較鬆散，我想，你先給我說下你的基本寫作思路，然後我再看，好不好？”
“嗯……說說吧，我也聽聽！”馬書記也說。
“好，那我就給各位領導簡單匯報一下我的寫作基本思路，”我說：“對於外國智力引進工作，我之前也沒有接觸過，今天，聽了龔局長的談話之後，才對這項工作有了初步的認識，今天，龔局長講的雖然是比較廣泛，但是主題還是很凝聚的，形散神聚，而且，龔局長的新穎觀點和創新發展的思路給了我很大的啟發和教育，回來後，我認真體會和總結了龔局長的講話，整理了一下，大概有這麽幾點……”
我講的時候，胸有成竹，龔局長和馬書記還有在坐的各位都饒有興趣地聽著。
劉飛也裝作很認真的樣子在聽，眼睛不時偷偷瞄著龔局長。
“我概括了一下，龔局長今天的談話，可以分為三大塊，一是我市這幾年引進國外智力工作的回顧和這項工作的重要性，強調以‘大引智’理念指導實踐，突破傳統引智模式。二是實事求是找出目前我市引進國外智力工作中存在的問題，總共4個問題：思想認識不到位；引智項目層次不高；引智政策不配套；引智機製不活。這四個問題可謂一針見血，切中要害。然後，第三大塊，下一步的工作，是龔局長講的重點，我歸納了一下龔局長的思路，按照引智工作主動融入經濟建設大循環、融入人才大工程、融入大開放潮流的要求，結合引智工作實際，龔局長其實是將我市‘大引智’工作基本框架確定為：圍繞三大工程、突出三個重點、做強三支隊伍……”我繼續侃侃而談。
“哦……哈哈，你給我總結出來了，說說，這三個三具體的內容！”龔局長興致勃勃地看著我，主動給我夾了一塊羊排。
我一口氣說下去：“一是圍繞三大工程。市委、市政府已明確提出實施經濟大發展、城鄉大變樣、文明大提升三大工程。為此，新時期的引智工作必須做到：思路瞄準大局出、措施圍繞大局定、行動貼著大局幹……二是突出三個重點。在引智工作實踐中，結合我市發展戰略的重心，有針對性地確定工作重點。在產業引智上，要突出電子信息、光機電一體化、現代生物醫藥、新型材料、環保節能、軟件等高新技術產業、第三產業、現代農業產業；在區域引智上，突出高新技術開發區、經濟技術開發區；在企業引智上，要突出年納稅總額排名前20位的市屬各類企業、上市公司、三資企業。三是做強三支隊伍。著眼於做強做大公務員、專業技術人員、企業經營管理人員三支人才隊伍是大引智發展的直接動因……”
龔局長凝神聽著，看著我：“小夥子，說的好，說下去，還有嗎？”
“還有，龔局長今天談話的主題突出了創新這個理念，您今天說到，創新是一個民族進步的靈魂，是實現大引智、大發展的活力源泉。做好大引智文章，關鍵在於開拓創新。關於創新，我給您總結了一下，基本思路是：堅持三個結合、創新二項機製、尋求四個突破。”我說。
“哦……”龔局長的眼神變得更加凝聚，盯著我：“三個結合、二項機製、四個突破，好，繼續說！”
我深呼吸一口氣，看了看馬書記，馬書記正用讚賞的目光看著我，衝我微笑。
我心裏安定了些，繼續邊思考邊說：“堅持三個結合，就是堅持請進來與走出去相結合，進與出，是引智工作的兩手，要兩手抓，兩手都要硬，請進來是借外腦發展，走出去是助內腦發展，兩者缺一不可。二是堅持政府引導與市場配置相結合，宏觀淡出，微觀深入，輕管理，重服務，有所為，有所不為。三是堅持引才、引智與引資相結合，海外人才引進可剛可柔，可人才或智力單獨引進，亦可人才帶項目引進；可人才帶資金引進，亦可項目帶資金引進；要使才、智、資自由組合，相互促進，力求引才、引智、引資工作的一體化……”
龔局長聽得頻頻點頭。
我一鼓作氣講下去：“創新二項機製，一是創新引智工作機製。一方麵服務好企業這個引智主體，及時為企業提供引智信息，幫助企業解決引智難題；另一方麵，服務好引進的海外人才。二是創新人才收入分配機製。必須盡快改革現有的人才收入分配製度，大膽借鑒創新，推進按智分配的進程。按智分配就是通過市場化機製，將智力人格化、物化、科學量化、法律化為實實在在的股本或資本。鼓勵海外人才以技術、管理、知識產權等要素入股分紅，推行經營管理者持股經營製度，要努力實現一流人才、一流報酬……”
“尋求四個突破，簡單說，就是：宣傳工作要有新突破，利用電視台、電台、報刊、雜誌等媒體，加大引智工作的宣傳力度，大力宣傳引智理論、引智政策，及時推廣引智工作先進經驗和引智成果；加強領導要有新突破，以設立市引智專項資金為契機，使引智工作融入全市實施人才戰略、構築人才高地的大工程中，將引智工作列入全市人才工作目標責任考評內容之一，以確保引智政策到位落實；政策製定要有新突破，針對引智政策中存在的盲點，及時填補空白，盡快出台政策，在安家費、購房補貼、工作條件、生活待遇、子女入學、創業扶持等方麵給予引進的海外人才一係列優惠政策；非公企業引智工作要有新突破，全力以赴在非公企業引智工作中花力氣、下功夫、求實效，實現引進人才與項目的新突破，並由此以點帶麵，加以推廣，形成推動力，發揮示範作用……”
說完，我端起水杯喝了口水：“龔局長，按照您今天講話的意思，我就總結了這麽幾點，不足的地方，你審閱的時候再補充修正……我的能力有限，這稿子還得您多批評……”
龔局長聽我說完，盯住我看了半天，出了一口氣，然後說：“好小子，真有你的！”
馬書記顯得有些得意，看著龔局長：“老龔，你多提意見！”
“不提意見了，這小子總結得太好了，”龔局長一拍巴掌：“江主任歸納地比我講的好多了，太有條理了，這稿子我不用看了，就憑江主任這思路，我安全同意。”
說著，龔局長講稿子還給我，舉起酒杯：“來，小老弟，我敬你一杯酒！”
我忙站起來，端起酒杯和龔局長碰杯：“龔局長，不敢當，我敬您老前輩！”
龔局長喝完這杯酒，看著人事局的幾個人，對那專家管理科的科長說：“我看，等稿子發出來，你們要專門保存好，這內容，你們起草講話稿和文件的時候，直接搬過來用就可以……”
“是的，是的，江主任剛才講的太好了，比我們幹的還好！”科長忙點頭。
我心裏忍不住想笑，忙說：“哪裏啊，主要是你們幹得好，還有龔局長講得好，不然，巧婦難為無米之炊，我是無論如何也寫不出來的！”
說完，我把稿子遞給科長：“這份你們留著做參考吧，我回頭電腦裏再出一份就可以。”
科長接過來，主動給我敬酒。
這會，龔局長和馬書記喝酒，邊說：“嘯天啊，你小子確實會用人啊，這小江啊，好好培養，好好利用，是個人才！”
馬書記很高興：“嗬嗬……老龔，老大哥，你老弟我的眼光還是有的，我今天帶來的兩個小夥子，都是我的得意下屬，都是有特長的，嗬嗬……當然，我看人的眼光比你老大哥還是有差距的。”
龔局長聽了，看看劉飛，笑了下。
這會，雖然劉飛一向很善於掩飾自己的真實情緒，但是，我清楚地看到，劉飛偶爾掃描我的眼神裏充滿了無比的羨慕和嫉妒。
然後，大家繼續喝酒，邊談笑風生。
這時，龔局長笑嗬嗬地問我：“江主任，今年多大了？”
“我71年的，今天24歲！”我說。
“哦……家是哪裏啊，父母幹嘛啊？”龔局長又問。
“家是南江鄉下的，父母在家務農！”我回答。
“嗯……家裏還有兄弟姐妹嗎？”龔局長又問。
“沒有，我是獨子！”我說。
“哦……那個學校畢業的？什麽專業？”龔局長繼續問。
“江海大學新聞係！”我說。
“嗯……”龔局長點點頭，突然笑了：“結婚了沒有啊？”
“嗬嗬……沒有！”我也笑了。
這時，劉飛突然笑著插話進來了：“江主任沒結婚，不過有女朋友了，大學同學，留校做老師的！”
“7年，也算是做過老記者了，筆杆子也一定是不錯的了！”龔局長說：“是的，我以前是經常在報紙上見到劉主任的名字！”
“是的，劉飛是柳月親自帶出來的兵，寫文章的的功夫還是不錯的，”馬書記笑嗬嗬地說：“關鍵是年輕人很好學，很積極上進，有理想，有抱負。”
我知道，馬書記這是打一巴掌給個甜棗，恩威並用。
“還不行，還差得很遠，我還需要好好學習，在各方麵要向老前輩和同事多多學習！”劉飛謙虛地說：“三人行必有我師，學無止境，學海無涯，我離領導的要求還差的很遠！”
我看得出來，劉飛的神情有一絲緊張。
龔局長點點頭，看著劉飛：“哦……年輕人是要保持謙虛的作風，要多學習，要上進，上進才是好青年！”
看得出，龔局長對劉飛的話還是讚賞的。
這時，我突然覺得，我需要幫助劉飛一把，能成人之美，也不是壞事，就說：“劉主任不僅業務紮實，管理有方，而且工作和做人的作風優秀，我們新聞部在柳部長走後，劉主任可是給我們做了很多好的表率和榜樣呢！”
“是的，年輕人，做事要先做人，一個品質不好的人，是絕對不可能成為一個合格的領導者的，你說是不是？嘯天！”龔局長看著馬書記。
“是的，老龔說得對，我選拔用人，德是第一位的，品質不好，再有能，我也不用！”馬書記點點頭：“這小劉和小江，是我親自看中的人，我還是相信我的眼光的！”
龔局長笑了，又看了劉飛一眼，然後舉起酒杯，看著馬書記：“來，各位，敬馬書記一行，感謝馬書記對我們工作的支持！”
“老龔，別客氣，我們的支持是相互的，”馬書記也舉起酒杯：“大家不要客氣，互敬。”
大家一起舉杯喝酒。
喝完幾杯酒，馬書記對我說：“小江，把你寫的稿子給龔局長先看看，讓他審閱一下。”
我忙找出稿子，雙手遞給龔局長。
“嗬嗬……嘯天，客氣了，有你這個大筆杆子把關，還需要我這個大老粗審閱嗎？我可是不敢當啊！”龔局長笑著謙讓，還是接過了稿子，邊說：“江主任，你這稿子寫的這麽快？！神速！”
“采訪完我回來辦公室接著就寫了，來之前，剛寫完，寫的不好，您多提意見！”我忙說。
龔局長結果稿子，卻並沒有翻閱，而是先看著我：“江主任，我上午扯了兩個多小時，東一下西一下的，也沒個什麽頭緒，比較鬆散，我想，你先給我說下你的基本寫作思路，然後我再看，好不好？”
“嗯……說說吧，我也聽聽！”馬書記也說。
“好，那我就給各位領導簡單匯報一下我的寫作基本思路，”我說：“對於外國智力引進工作，我之前也沒有接觸過，今天，聽了龔局長的談話之後，才對這項工作有了初步的認識，今天，龔局長講的雖然是比較廣泛，但是主題還是很凝聚的，形散神聚，而且，龔局長的新穎觀點和創新發展的思路給了我很大的啟發和教育，回來後，我認真體會和總結了龔局長的講話，整理了一下，大概有這麽幾點……”
我講的時候，胸有成竹，龔局長和馬書記還有在坐的各位都饒有興趣地聽著。
劉飛也裝作很認真的樣子在聽，眼睛不時偷偷瞄著龔局長。
“我概括了一下，龔局長今天的談話，可以分為三大塊，一是我市這幾年引進國外智力工作的回顧和這項工作的重要性，強調以‘大引智’理念指導實踐，突破傳統引智模式。二是實事求是找出目前我市引進國外智力工作中存在的問題，總共4個問題：思想認識不到位；引智項目層次不高；引智政策不配套；引智機製不活。這四個問題可謂一針見血，切中要害。然後，第三大塊，下一步的工作，是龔局長講的重點，我歸納了一下龔局長的思路，按照引智工作主動融入經濟建設大循環、融入人才大工程、融入大開放潮流的要求，結合引智工作實際，龔局長其實是將我市‘大引智’工作基本框架確定為：圍繞三大工程、突出三個重點、做強三支隊伍……”我繼續侃侃而談。
“哦……哈哈，你給我總結出來了，說說，這三個三具體的內容！”龔局長興致勃勃地看著我，主動給我夾了一塊羊排。
我一口氣說下去：“一是圍繞三大工程。市委、市政府已明確提出實施經濟大發展、城鄉大變樣、文明大提升三大工程。為此，新時期的引智工作必須做到：思路瞄準大局出、措施圍繞大局定、行動貼著大局幹……二是突出三個重點。在引智工作實踐中，結合我市發展戰略的重心，有針對性地確定工作重點。在產業引智上，要突出電子信息、光機電一體化、現代生物醫藥、新型材料、環保節能、軟件等高新技術產業、第三產業、現代農業產業；在區域引智上，突出高新技術開發區、經濟技術開發區；在企業引智上，要突出年納稅總額排名前20位的市屬各類企業、上市公司、三資企業。三是做強三支隊伍。著眼於做強做大公務員、專業技術人員、企業經營管理人員三支人才隊伍是大引智發展的直接動因……”
龔局長凝神聽著，看著我：“小夥子，說的好，說下去，還有嗎？”
“還有，龔局長今天談話的主題突出了創新這個理念，您今天說到，創新是一個民族進步的靈魂，是實現大引智、大發展的活力源泉。做好大引智文章，關鍵在於開拓創新。關於創新，我給您總結了一下，基本思路是：堅持三個結合、創新二項機製、尋求四個突破。”我說。
“哦……”龔局長的眼神變得更加凝聚，盯著我：“三個結合、二項機製、四個突破，好，繼續說！”
我深呼吸一口氣，看了看馬書記，馬書記正用讚賞的目光看著我，衝我微笑。
我心裏安定了些，繼續邊思考邊說：“堅持三個結合，就是堅持請進來與走出去相結合，進與出，是引智工作的兩手，要兩手抓，兩手都要硬，請進來是借外腦發展，走出去是助內腦發展，兩者缺一不可。二是堅持政府引導與市場配置相結合，宏觀淡出，微觀深入，輕管理，重服務，有所為，有所不為。三是堅持引才、引智與引資相結合，海外人才引進可剛可柔，可人才或智力單獨引進，亦可人才帶項目引進；可人才帶資金引進，亦可項目帶資金引進；要使才、智、資自由組合，相互促進，力求引才、引智、引資工作的一體化……”
龔局長聽得頻頻點頭。
我一鼓作氣講下去：“創新二項機製，一是創新引智工作機製。一方麵服務好企業這個引智主體，及時為企業提供引智信息，幫助企業解決引智難題；另一方麵，服務好引進的海外人才。二是創新人才收入分配機製。必須盡快改革現有的人才收入分配製度，大膽借鑒創新，推進按智分配的進程。按智分配就是通過市場化機製，將智力人格化、物化、科學量化、法律化為實實在在的股本或資本。鼓勵海外人才以技術、管理、知識產權等要素入股分紅，推行經營管理者持股經營製度，要努力實現一流人才、一流報酬……”
“尋求四個突破，簡單說，就是：宣傳工作要有新突破，利用電視台、電台、報刊、雜誌等媒體，加大引智工作的宣傳力度，大力宣傳引智理論、引智政策，及時推廣引智工作先進經驗和引智成果；加強領導要有新突破，以設立市引智專項資金為契機，使引智工作融入全市實施人才戰略、構築人才高地的大工程中，將引智工作列入全市人才工作目標責任考評內容之一，以確保引智政策到位落實；政策製定要有新突破，針對引智政策中存在的盲點，及時填補空白，盡快出台政策，在安家費、購房補貼、工作條件、生活待遇、子女入學、創業扶持等方麵給予引進的海外人才一係列優惠政策；非公企業引智工作要有新突破，全力以赴在非公企業引智工作中花力氣、下功夫、求實效，實現引進人才與項目的新突破，並由此以點帶麵，加以推廣，形成推動力，發揮示範作用……”
說完，我端起水杯喝了口水：“龔局長，按照您今天講話的意思，我就總結了這麽幾點，不足的地方，你審閱的時候再補充修正……我的能力有限，這稿子還得您多批評……”
龔局長聽我說完，盯住我看了半天，出了一口氣，然後說：“好小子，真有你的！”
馬書記顯得有些得意，看著龔局長：“老龔，你多提意見！”
“不提意見了，這小子總結得太好了，”龔局長一拍巴掌：“江主任歸納地比我講的好多了，太有條理了，這稿子我不用看了，就憑江主任這思路，我安全同意。”
說著，龔局長講稿子還給我，舉起酒杯：“來，小老弟，我敬你一杯酒！”
我忙站起來，端起酒杯和龔局長碰杯：“龔局長，不敢當，我敬您老前輩！”
龔局長喝完這杯酒，看著人事局的幾個人，對那專家管理科的科長說：“我看，等稿子發出來，你們要專門保存好，這內容，你們起草講話稿和文件的時候，直接搬過來用就可以……”
“是的，是的，江主任剛才講的太好了，比我們幹的還好！”科長忙點頭。
我心裏忍不住想笑，忙說：“哪裏啊，主要是你們幹得好，還有龔局長講得好，不然，巧婦難為無米之炊，我是無論如何也寫不出來的！”
說完，我把稿子遞給科長：“這份你們留著做參考吧，我回頭電腦裏再出一份就可以。”
科長接過來，主動給我敬酒。
這會，龔局長和馬書記喝酒，邊說：“嘯天啊，你小子確實會用人啊，這小江啊，好好培養，好好利用，是個人才！”
馬書記很高興：“嗬嗬……老龔，老大哥，你老弟我的眼光還是有的，我今天帶來的兩個小夥子，都是我的得意下屬，都是有特長的，嗬嗬……當然，我看人的眼光比你老大哥還是有差距的。”
龔局長聽了，看看劉飛，笑了下。
這會，雖然劉飛一向很善於掩飾自己的真實情緒，但是，我清楚地看到，劉飛偶爾掃描我的眼神裏充滿了無比的羨慕和嫉妒。
然後，大家繼續喝酒，邊談笑風生。
這時，龔局長笑嗬嗬地問我：“江主任，今年多大了？”
“我71年的，今天24歲！”我說。
“哦……家是哪裏啊，父母幹嘛啊？”龔局長又問。
“家是南江鄉下的，父母在家務農！”我回答。
“嗯……家裏還有兄弟姐妹嗎？”龔局長又問。
“沒有，我是獨子！”我說。
“哦……那個學校畢業的？什麽專業？”龔局長繼續問。
“江海大學新聞係！”我說。
“嗯……”龔局長點點頭，突然笑了：“結婚了沒有啊？”
“嗬嗬……沒有！”我也笑了。
這時，劉飛突然笑著插話進來了：“江主任沒結婚，不過有女朋友了，大學同學，留校做老師的！”