為了攻占農村市場，為了開拓偏遠地區市場，齊年特地把顧小婷的姐姐顧小婉拉進了公司。
顧小婉在齊年這個創業團隊的成員給她做了經營指導之後，便在她的家鄉大發神威，將快遞業務發展得特別好。
不過因為她的家鄉不在仞市，而在周邊的一個城市。所以擔任迅電快遞仞市公司總經理的齊年沒有辦法把她的納入到自己公司體係裏。顧小婉就那樣單打獨鬥在她那個縣闖出了一番新天地。
齊年之所以邀請顧小婉進自己的公司，是想讓她代替自己去攻城掠地。因為公司剛剛創辦，各種事務特別雜亂，而且快遞總部的相關事務也非常多，所以盡管有豐富的一線作戰經驗，但是齊年沒有辦法親自到一線去指揮戰鬥。於是他把這個重要的職責交給了顧小婉，任命她為網絡管理部的總監，加盟商的代表。
齊年讓顧小婉和陶進一起配合。陶進負責整個公司的整體運營，還包括總部的運營和幹線運輸。顧小婉則負責支線運輸、網點和終端，還有加盟商管理。其實網點和加盟商倒不需要顧小婉花太多的精力。她的主攻的方向就是終端。
顧小婉不僅要帶領這些加盟商的團隊去攻城略地，而且他還擔任了創業導師的職務。
這個創業導師原本是由齊年來擔任的，但齊年因為精力所限，沒有辦法親赴一線去指導他那些學員的具體的操作。顧小婉就相當於是一線的指導員。總之，顧小婉的角色就像是總前委的司令加政委，集多重角色於一身。
顧小婉和顧小婷是一對孿生姐妹，然而她們兩個人的性格是截然不同的。顧曉婷可能是一直跟著父母，所以依賴性比較強。雖然頭腦靈活，但是沒有決斷。顧小婉則是與爺爺奶奶在家鄉一起生活，過早地承擔了大人的事情，所以很多事情都非常有決斷力。
在她的身上，隱隱有一些齊年的影子。有決斷力，但是絕不衝動。凡事三思而後行，謀定而後動。而且，她也是齊年比較欣賞的人，比較擅於學習，也擅於舉一反三。她在她的家鄉做快遞，甚至比齊年的發展速度還要快。
齊年要的正是這樣的人才。
然而，齊年對顧小婉的任命讓彪子很不滿意。
因為在之前的快遞事業發展的過程中，彪子相對於其他人而言可以說是一個很特殊的存在。他常常被齊年委以先鋒官的角色。不管是在寸島上做培訓中心也好，還是在海灘上做那個分揀點也好，彪子都是實際上的創辦者和踐行者。
就連齊年交待給陶進的事情，齊年還要拿一隻眼睛盯著，怕他出錯。但是對彪子，齊年可以完全甩手讓他幹。彪子有一些自己的手法和套路。齊年雖然並不是很認同他的那些做法，但是那些做法卻往往能展現出奇效來。這讓齊年也不得不佩服。
現在一個新來的顧小婉的職位比他還高，彪子這個創業元老心中十分不服。
齊年也深知這一點，彪子雖然也是一個很好的管理網點的人選，但是齊年還是寧可棄彪子而選顧小婉。
齊年認為彪子雖然執行力很強，管理能力也很強，但他有一個致命的缺點——格局不夠。
你讓彪子去看牢一畝三分地，他可以看得比任何人都好。但是你讓他去做一些業務創新，他完全辦不到。
這讓齊年想起以前在大學上管理課程的時候，教授提的一個問題：為什麽看起來客觀條件完全相同的人，最後的發展結果完全不一樣？
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或者換一個更好理解的問題：兩個家世、成長環境、教育經曆完全相同的富二代，為什麽一個能成功，而另一個幹什麽都不行？
最後討論的結果，就是眼界，也就是所謂的格局。
教授拿了一個揉合了心理學的成功學實驗來說明。社會學家曾經給一群小朋友做實驗。每一個小朋友分給他們一塊糖。如果他們能忍住欲望在一定的時間內不去吃那塊糖，那麽他們可以再得到一塊。如果誰吃掉了，那麽就失去了獎勵另一塊的機會。
於是有一些小朋友忍不住把糖吃了，另一些小朋友一直忍到最後並得到獎勵。
社會學家分析這個實驗的目的，就是為了證明社會上的一些成功人士能否具有實現長期目標的格局。為了長期目標而不在意一時的得失。
彪子恰恰是在意一時的得失。意氣風發之餘才意識到自己丟掉了更大的利益。
齊年和以前不一樣。以前他是一家一線快遞公司的員工和加盟商，而現在他要做的事情是打造一個新的快遞公司。網點和終端是快遞公司的枝葉，也是快遞公司業務的來源渠道。網點和終端發展得好不好，直接決定了這家快遞公司的成敗。所以負責網點和終端的人不僅要有執行力，不僅要有管理能力，也一定要有足夠的格局。
這種格局就是所謂“將在外軍令有所不受”的自信和戰略思維。
為此，齊年專門找彪子談過一次話。
“關於顧小婉被我任命為網點和終端的總監的事情，彪總是不是有什麽看法啊？”
彪子不好意思地笑一笑說：“阿年，齊總，你怎麽還叫我彪總啊？這哪裏承受得起。關於顧小婉任命的事情呢，大意見沒有，小意見還是有一點的。我覺得她是一個女孩。女孩子待在總部來協助你，做一些像雙雙一樣的事情，我覺得就挺好。你要說跑到一線去受苦，這種事情還是由我們男人來比較合適。”
齊年笑道：“你看你這話說的，這叫言不由衷你知道嘛。顧小婉一個人做代收點，做網點，一直到他把業務發展到縣城去，這整個過程她都做得非常的好。
而且她也有一些創新的思路和運營的思維。彪總你呢，雖然做培訓中心、做海灘的網點做得也不錯，但是這兩者之間還是有區別的。你知道區別在哪裏嗎？”
彪子搖搖頭：“不知道。”
顧小婉在齊年這個創業團隊的成員給她做了經營指導之後，便在她的家鄉大發神威，將快遞業務發展得特別好。
不過因為她的家鄉不在仞市，而在周邊的一個城市。所以擔任迅電快遞仞市公司總經理的齊年沒有辦法把她的納入到自己公司體係裏。顧小婉就那樣單打獨鬥在她那個縣闖出了一番新天地。
齊年之所以邀請顧小婉進自己的公司，是想讓她代替自己去攻城掠地。因為公司剛剛創辦，各種事務特別雜亂，而且快遞總部的相關事務也非常多，所以盡管有豐富的一線作戰經驗，但是齊年沒有辦法親自到一線去指揮戰鬥。於是他把這個重要的職責交給了顧小婉，任命她為網絡管理部的總監，加盟商的代表。
齊年讓顧小婉和陶進一起配合。陶進負責整個公司的整體運營，還包括總部的運營和幹線運輸。顧小婉則負責支線運輸、網點和終端，還有加盟商管理。其實網點和加盟商倒不需要顧小婉花太多的精力。她的主攻的方向就是終端。
顧小婉不僅要帶領這些加盟商的團隊去攻城略地，而且他還擔任了創業導師的職務。
這個創業導師原本是由齊年來擔任的，但齊年因為精力所限，沒有辦法親赴一線去指導他那些學員的具體的操作。顧小婉就相當於是一線的指導員。總之，顧小婉的角色就像是總前委的司令加政委，集多重角色於一身。
顧小婉和顧小婷是一對孿生姐妹，然而她們兩個人的性格是截然不同的。顧曉婷可能是一直跟著父母，所以依賴性比較強。雖然頭腦靈活，但是沒有決斷。顧小婉則是與爺爺奶奶在家鄉一起生活，過早地承擔了大人的事情，所以很多事情都非常有決斷力。
在她的身上，隱隱有一些齊年的影子。有決斷力，但是絕不衝動。凡事三思而後行，謀定而後動。而且，她也是齊年比較欣賞的人，比較擅於學習，也擅於舉一反三。她在她的家鄉做快遞，甚至比齊年的發展速度還要快。
齊年要的正是這樣的人才。
然而，齊年對顧小婉的任命讓彪子很不滿意。
因為在之前的快遞事業發展的過程中，彪子相對於其他人而言可以說是一個很特殊的存在。他常常被齊年委以先鋒官的角色。不管是在寸島上做培訓中心也好，還是在海灘上做那個分揀點也好，彪子都是實際上的創辦者和踐行者。
就連齊年交待給陶進的事情，齊年還要拿一隻眼睛盯著，怕他出錯。但是對彪子，齊年可以完全甩手讓他幹。彪子有一些自己的手法和套路。齊年雖然並不是很認同他的那些做法，但是那些做法卻往往能展現出奇效來。這讓齊年也不得不佩服。
現在一個新來的顧小婉的職位比他還高，彪子這個創業元老心中十分不服。
齊年也深知這一點，彪子雖然也是一個很好的管理網點的人選，但是齊年還是寧可棄彪子而選顧小婉。
齊年認為彪子雖然執行力很強，管理能力也很強，但他有一個致命的缺點——格局不夠。
你讓彪子去看牢一畝三分地，他可以看得比任何人都好。但是你讓他去做一些業務創新，他完全辦不到。
這讓齊年想起以前在大學上管理課程的時候，教授提的一個問題：為什麽看起來客觀條件完全相同的人，最後的發展結果完全不一樣？
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或者換一個更好理解的問題：兩個家世、成長環境、教育經曆完全相同的富二代，為什麽一個能成功，而另一個幹什麽都不行？
最後討論的結果，就是眼界，也就是所謂的格局。
教授拿了一個揉合了心理學的成功學實驗來說明。社會學家曾經給一群小朋友做實驗。每一個小朋友分給他們一塊糖。如果他們能忍住欲望在一定的時間內不去吃那塊糖，那麽他們可以再得到一塊。如果誰吃掉了，那麽就失去了獎勵另一塊的機會。
於是有一些小朋友忍不住把糖吃了，另一些小朋友一直忍到最後並得到獎勵。
社會學家分析這個實驗的目的，就是為了證明社會上的一些成功人士能否具有實現長期目標的格局。為了長期目標而不在意一時的得失。
彪子恰恰是在意一時的得失。意氣風發之餘才意識到自己丟掉了更大的利益。
齊年和以前不一樣。以前他是一家一線快遞公司的員工和加盟商，而現在他要做的事情是打造一個新的快遞公司。網點和終端是快遞公司的枝葉，也是快遞公司業務的來源渠道。網點和終端發展得好不好，直接決定了這家快遞公司的成敗。所以負責網點和終端的人不僅要有執行力，不僅要有管理能力，也一定要有足夠的格局。
這種格局就是所謂“將在外軍令有所不受”的自信和戰略思維。
為此，齊年專門找彪子談過一次話。
“關於顧小婉被我任命為網點和終端的總監的事情，彪總是不是有什麽看法啊？”
彪子不好意思地笑一笑說：“阿年，齊總，你怎麽還叫我彪總啊？這哪裏承受得起。關於顧小婉任命的事情呢，大意見沒有，小意見還是有一點的。我覺得她是一個女孩。女孩子待在總部來協助你，做一些像雙雙一樣的事情，我覺得就挺好。你要說跑到一線去受苦，這種事情還是由我們男人來比較合適。”
齊年笑道：“你看你這話說的，這叫言不由衷你知道嘛。顧小婉一個人做代收點，做網點，一直到他把業務發展到縣城去，這整個過程她都做得非常的好。
而且她也有一些創新的思路和運營的思維。彪總你呢，雖然做培訓中心、做海灘的網點做得也不錯，但是這兩者之間還是有區別的。你知道區別在哪裏嗎？”
彪子搖搖頭：“不知道。”