“特麽的一群豬！老子養你們這群豬幹嘛？”
捷音快遞尺縣公司總經理辦公室裏傳來咆哮聲。
坐在總經理辦公室外的所有員工都噤若寒蟬。不用說，全公司能這樣咆哮的隻有一個人，那就是他們的總經理梁朝雄。
“又怎麽啦？”一個男員工實在忍不住，小聲問坐在他旁邊的女員工。
“聽說雙十一虧錢了。”
“怎麽會？下麵的網點倒是有虧錢的。咱縣公司什麽時候虧過錢？”
“你沒看招那麽些人嘛。”女員工指了指樓下，那裏是新員工培訓教室，“人招來了每天讓他們在房間聊天、玩手機，又不幹活。”
男員工湊近了同事：“我也想不通，咱們招那麽些人幹嘛？”
“誰知道呢。多招了300多個人呢。”
男員工乍舌：“乖乖，那得花多少錢哪。你說，把他們招來，會不會是要把我們這些人替換掉？聽說他們工資比咱們低。”
“你想多了。招的不是辦公室人員，都是一線快遞員。你放心吧，不會馬上趕你走的。再說了……”
“噓！王總來了。”
兩個人又埋頭開始幹活。
一個中年男人帶著一個青年男人從剛才聊天的兩個員工的工位前的過道走過。青年男人手裏裏抱著一摞文件。
兩人快步走進了總經理辦公室。
“梁總，這是財務資料。”中年男人對梁朝雄說。
梁朝雄對小周怒喝一聲：“你特麽自己看看！”
小周哆哆嗦嗦地接過資料翻開看。可是這麽專業的資料對他而言難度不是一般的大。眼睛實在是不知道往哪裏看。看著看著汗就出來了。
“看懂沒有啊？”梁朝雄問小周。
小周抬頭望著梁朝雄，不作聲。
梁朝雄不耐煩地說：“你特麽到底看懂沒有啊？說話！”
“沒……沒看懂。”
“沒看懂？來，老子親自講給你聽。”
梁朝雄把資料奪過來，狠狠往辦公桌上一摔，然後翻到了利潤表那一頁，指著最後一行數。那裏寫著78萬，前麵還有個負號：“這是啥意思？”
“虧損78萬5千3百……”
梁朝雄不等小周念完，又指著另一個數字，那是-267萬。那一行左邊對應的文字寫的是“管理費用”項下的“人工支出”一項，而右邊的數字是去年的支出金額-42萬。
“明白了嗎？小周。你看不懂財務報表，老子可看得懂。特麽的，老子哪年‘雙11’虧過錢？今年不光虧了錢，還特麽的虧了70幾萬。你說！這些虧損哪裏來的？”
“人工支出。”
“你現在明白是人工支出？老子特麽的把300多個人白白養了一個月。一個人白發5千塊錢啊。不是，白發7千塊錢啊。比老子自己的快遞員發的工資還高。老子特麽真是腦子進水了，信了你的鬼話。什麽策略？屁的策略！200多萬扔進水裏連聲響都沒聽到。”
小周站著不說話。辦公室裏站著的另外七八個人更是一言不發。這些人是頭一次看到梁朝雄對他這位大紅大紫的下屬發火。
這個小周不是老員工。他來捷音快遞尺縣公司一年都不到。雖然是新人，但小周卻憑著自己的手腕很快就得到了梁朝雄的信任，委為左膀右臂。
梁朝雄看這個小周管理能力不錯，調他去做運營管理。小周做了一個月，向梁朝雄建議說公司的人太多，可以精簡，並且直接拿出一個精簡方案來。
梁朝雄看了方案很滿意，讓小周開始執行。
但是小周卻並沒有執行。
招聘人的事情他可以做，解雇人的事情他能做嗎？打死也不願意做。這不是得罪人嗎？
小周又向梁朝雄提了另一個建議，從外麵找一個谘詢公司來提精簡人員的方案。
“這是什麽意思？”梁朝雄不明白小周的方案提得好好的，為什麽還要再花錢找谘詢公司。
小周笑著說：“梁總，您想啊。這個精簡人員的方案不管是誰來執行，人家不都說這是您梁總的意思啊？花點兒小錢從外麵找一個谘詢公司來提方案，那麽方案就是外部的客觀方案，是專業意見。這樣砍編製、砍人員就有了合理的依據。對不起了，不是咱們想解雇你們，是專業的谘詢公司要解雇你們。”
梁朝雄馬上就明白了其中的奧妙，一拍腦袋：“好主意！好主意！”
小周果然找了個谘詢公司，花6萬元做了一個人力資源優化的方案。
其實方案的內容就是小周最初的版本，谘詢公司無非是做成了一個精美的ppt，再找一個口齒比較伶俐的谘詢師做個公開講解而已。
接下來的兩個月，小周大刀闊斧地給梁朝雄砍掉了四分之一的人員。
但是，世上沒有不透風的牆啊。這個小周來之前大家都是你好我好大家好相安無事的，小周一來把一批人給搞走了。公司裏一片怨聲載道。
不管公司的管理層和普通員工怎麽看待這個小周，梁朝雄對他是日漸倚重，言聽計從。
這一次針對迅電快遞的主動出擊方案就是小周提出來的。
按照小周的分析，梁朝雄不是要跟迅電快遞的趙老板一決雌雄嗎？所謂兩強相爭必有一傷，傷敵一千自損八百。兩個死對頭幹了這麽些年的仗，你吃不掉我，我也吃不了你。反而讓不相幹的其他快遞公司漁翁得利。再這麽幹下去不劃算。
要攻擊對手，就要以己之長攻彼之短。而且要動用一切資源快速攻擊，用閃電戰打對手一個措手不及。
新加入迅電快遞公司的齊年，簡直就是老天給他們送來的一份厚禮。
迅電快遞其他的網點老板跟著老趙和捷音快遞拚了好些年，個個都成了悍將。隻有這個齊年是個剛出道的菜鳥。
送上門來的軟子，不捏他天理難容啊！
於是小周給梁朝雄定了一個連環計。
這個連環計還沒有正式實施，齊年就開始了整合黃魚嘴所有的快遞公司、設立代收點做集中配送的計劃。
真是天賜良機啊！老天實在是太寬厚仁慈了！梁朝雄和小周準備抓住這個意外的好機會。
齊年拿田雙雙的名義來開代收點，不讓別人知道其實是他自己在背後操作。
這個情況其實梁朝雄和小周早就知道了。
當齊年帶著田雙雙去找捷音快遞網點負責人談集中配送方案的時候，那個網點負責人早就得到了梁朝雄的授意，全盤接受了齊年提出來的所有的條件。
梁朝雄除了讓捷音快遞負責黃魚嘴片區的網點負責人接受齊年的方案外，還幫助齊年慫恿其它幾家快遞公司也都加入齊年的集中配送計劃。
這也是為什麽這個代收點把配送業務開放出來讓各家快遞公司競爭的時候，其它幾家快遞公司並不太積極的原因，因為梁朝雄在背後做了大量的說服工作。
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梁朝雄有意讓這個初生牛犢不怕虎的齊年把整個黃魚嘴的快遞業務都接下來。
當齊年為自己實現薄利多銷、平攤成本而自鳴得意的時候，梁朝雄就開始真正實施他的計劃了。隨後而至的令人聞風喪膽的“雙11”，將會送給齊年一份豪華大禮，讓他嚎啕大哭、光著屁股滾出黃魚嘴，滾出快遞圈，讓黃魚嘴網點的崩潰拖垮趙老板。
這個計策實在是太高明了！梁朝雄十分得意。
特麽的，在“雙11”快來的時候還搞什麽集中配送。真是找死！
這個齊年不懂，他老趙不懂嗎？隻怕老趙在一心忙他的“雙11”籌備，沒功夫來管一個菜鳥。
攻擊一個菜鳥，實在是太爽了！哈哈哈……
梁朝雄和小周算準了一個絕佳的時機，就在“雙11”快來之前，忽然發難，開始炒作迅電快遞黃魚嘴網點的暴力分揀事件。
按照梁朝雄的設想，黃魚嘴因為暴力分揀事件陷入癱瘓之後，迅電快遞的趙老板為了解決危機，一定會騰出手來替齊年解決問題。這樣就會影響他的“雙11”籌備工作。畢竟，梁朝雄真正要打擊的目的並不是齊年，而是趙老板。
結果沒想到老謀深算的趙老板並沒有入他的圈套。他對黃魚嘴的問題不理不問，任由齊年按照自己的方式來解決問題。
所以趙老板才給齊年一個當鴕鳥的建議。讓齊年暫避風頭，等待風波平息。
趙老板的想法是，如果問題很快得到解決，那當然各方相安無事；如果問題開始擴大，那麽就是自己的責任；但是如果問題擴大到形成惡性事件，超出了自己的管理範疇，那麽就變成了總部的責任。
趙老板初步評估下來，暴力分揀的負麵影響不可能小到輕鬆就能解決，所以他選擇了無為之治，任由事態擴大，讓總部去承擔這個責任，把鍋甩給總部。
不論梁朝雄、趙老板、還是迅電快遞總部，都沒有想到的是這個快遞菜鳥齊年竟然三下五除二把暴力分揀的危機快速地解決掉了。
梁朝雄一計不成又生一計，準備就從“雙11”所有生產資源中最重要的一環人力資源開始下手。
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坐在總經理辦公室外的所有員工都噤若寒蟬。不用說，全公司能這樣咆哮的隻有一個人，那就是他們的總經理梁朝雄。
“又怎麽啦？”一個男員工實在忍不住，小聲問坐在他旁邊的女員工。
“聽說雙十一虧錢了。”
“怎麽會？下麵的網點倒是有虧錢的。咱縣公司什麽時候虧過錢？”
“你沒看招那麽些人嘛。”女員工指了指樓下，那裏是新員工培訓教室，“人招來了每天讓他們在房間聊天、玩手機，又不幹活。”
男員工湊近了同事：“我也想不通，咱們招那麽些人幹嘛？”
“誰知道呢。多招了300多個人呢。”
男員工乍舌：“乖乖，那得花多少錢哪。你說，把他們招來，會不會是要把我們這些人替換掉？聽說他們工資比咱們低。”
“你想多了。招的不是辦公室人員，都是一線快遞員。你放心吧，不會馬上趕你走的。再說了……”
“噓！王總來了。”
兩個人又埋頭開始幹活。
一個中年男人帶著一個青年男人從剛才聊天的兩個員工的工位前的過道走過。青年男人手裏裏抱著一摞文件。
兩人快步走進了總經理辦公室。
“梁總，這是財務資料。”中年男人對梁朝雄說。
梁朝雄對小周怒喝一聲：“你特麽自己看看！”
小周哆哆嗦嗦地接過資料翻開看。可是這麽專業的資料對他而言難度不是一般的大。眼睛實在是不知道往哪裏看。看著看著汗就出來了。
“看懂沒有啊？”梁朝雄問小周。
小周抬頭望著梁朝雄，不作聲。
梁朝雄不耐煩地說：“你特麽到底看懂沒有啊？說話！”
“沒……沒看懂。”
“沒看懂？來，老子親自講給你聽。”
梁朝雄把資料奪過來，狠狠往辦公桌上一摔，然後翻到了利潤表那一頁，指著最後一行數。那裏寫著78萬，前麵還有個負號：“這是啥意思？”
“虧損78萬5千3百……”
梁朝雄不等小周念完，又指著另一個數字，那是-267萬。那一行左邊對應的文字寫的是“管理費用”項下的“人工支出”一項，而右邊的數字是去年的支出金額-42萬。
“明白了嗎？小周。你看不懂財務報表，老子可看得懂。特麽的，老子哪年‘雙11’虧過錢？今年不光虧了錢，還特麽的虧了70幾萬。你說！這些虧損哪裏來的？”
“人工支出。”
“你現在明白是人工支出？老子特麽的把300多個人白白養了一個月。一個人白發5千塊錢啊。不是，白發7千塊錢啊。比老子自己的快遞員發的工資還高。老子特麽真是腦子進水了，信了你的鬼話。什麽策略？屁的策略！200多萬扔進水裏連聲響都沒聽到。”
小周站著不說話。辦公室裏站著的另外七八個人更是一言不發。這些人是頭一次看到梁朝雄對他這位大紅大紫的下屬發火。
這個小周不是老員工。他來捷音快遞尺縣公司一年都不到。雖然是新人，但小周卻憑著自己的手腕很快就得到了梁朝雄的信任，委為左膀右臂。
梁朝雄看這個小周管理能力不錯，調他去做運營管理。小周做了一個月，向梁朝雄建議說公司的人太多，可以精簡，並且直接拿出一個精簡方案來。
梁朝雄看了方案很滿意，讓小周開始執行。
但是小周卻並沒有執行。
招聘人的事情他可以做，解雇人的事情他能做嗎？打死也不願意做。這不是得罪人嗎？
小周又向梁朝雄提了另一個建議，從外麵找一個谘詢公司來提精簡人員的方案。
“這是什麽意思？”梁朝雄不明白小周的方案提得好好的，為什麽還要再花錢找谘詢公司。
小周笑著說：“梁總，您想啊。這個精簡人員的方案不管是誰來執行，人家不都說這是您梁總的意思啊？花點兒小錢從外麵找一個谘詢公司來提方案，那麽方案就是外部的客觀方案，是專業意見。這樣砍編製、砍人員就有了合理的依據。對不起了，不是咱們想解雇你們，是專業的谘詢公司要解雇你們。”
梁朝雄馬上就明白了其中的奧妙，一拍腦袋：“好主意！好主意！”
小周果然找了個谘詢公司，花6萬元做了一個人力資源優化的方案。
其實方案的內容就是小周最初的版本，谘詢公司無非是做成了一個精美的ppt，再找一個口齒比較伶俐的谘詢師做個公開講解而已。
接下來的兩個月，小周大刀闊斧地給梁朝雄砍掉了四分之一的人員。
但是，世上沒有不透風的牆啊。這個小周來之前大家都是你好我好大家好相安無事的，小周一來把一批人給搞走了。公司裏一片怨聲載道。
不管公司的管理層和普通員工怎麽看待這個小周，梁朝雄對他是日漸倚重，言聽計從。
這一次針對迅電快遞的主動出擊方案就是小周提出來的。
按照小周的分析，梁朝雄不是要跟迅電快遞的趙老板一決雌雄嗎？所謂兩強相爭必有一傷，傷敵一千自損八百。兩個死對頭幹了這麽些年的仗，你吃不掉我，我也吃不了你。反而讓不相幹的其他快遞公司漁翁得利。再這麽幹下去不劃算。
要攻擊對手，就要以己之長攻彼之短。而且要動用一切資源快速攻擊，用閃電戰打對手一個措手不及。
新加入迅電快遞公司的齊年，簡直就是老天給他們送來的一份厚禮。
迅電快遞其他的網點老板跟著老趙和捷音快遞拚了好些年，個個都成了悍將。隻有這個齊年是個剛出道的菜鳥。
送上門來的軟子，不捏他天理難容啊！
於是小周給梁朝雄定了一個連環計。
這個連環計還沒有正式實施，齊年就開始了整合黃魚嘴所有的快遞公司、設立代收點做集中配送的計劃。
真是天賜良機啊！老天實在是太寬厚仁慈了！梁朝雄和小周準備抓住這個意外的好機會。
齊年拿田雙雙的名義來開代收點，不讓別人知道其實是他自己在背後操作。
這個情況其實梁朝雄和小周早就知道了。
當齊年帶著田雙雙去找捷音快遞網點負責人談集中配送方案的時候，那個網點負責人早就得到了梁朝雄的授意，全盤接受了齊年提出來的所有的條件。
梁朝雄除了讓捷音快遞負責黃魚嘴片區的網點負責人接受齊年的方案外，還幫助齊年慫恿其它幾家快遞公司也都加入齊年的集中配送計劃。
這也是為什麽這個代收點把配送業務開放出來讓各家快遞公司競爭的時候，其它幾家快遞公司並不太積極的原因，因為梁朝雄在背後做了大量的說服工作。
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這個計策實在是太高明了！梁朝雄十分得意。
特麽的，在“雙11”快來的時候還搞什麽集中配送。真是找死！
這個齊年不懂，他老趙不懂嗎？隻怕老趙在一心忙他的“雙11”籌備，沒功夫來管一個菜鳥。
攻擊一個菜鳥，實在是太爽了！哈哈哈……
梁朝雄和小周算準了一個絕佳的時機，就在“雙11”快來之前，忽然發難，開始炒作迅電快遞黃魚嘴網點的暴力分揀事件。
按照梁朝雄的設想，黃魚嘴因為暴力分揀事件陷入癱瘓之後，迅電快遞的趙老板為了解決危機，一定會騰出手來替齊年解決問題。這樣就會影響他的“雙11”籌備工作。畢竟，梁朝雄真正要打擊的目的並不是齊年，而是趙老板。
結果沒想到老謀深算的趙老板並沒有入他的圈套。他對黃魚嘴的問題不理不問，任由齊年按照自己的方式來解決問題。
所以趙老板才給齊年一個當鴕鳥的建議。讓齊年暫避風頭，等待風波平息。
趙老板的想法是，如果問題很快得到解決，那當然各方相安無事；如果問題開始擴大，那麽就是自己的責任；但是如果問題擴大到形成惡性事件，超出了自己的管理範疇，那麽就變成了總部的責任。
趙老板初步評估下來，暴力分揀的負麵影響不可能小到輕鬆就能解決，所以他選擇了無為之治，任由事態擴大，讓總部去承擔這個責任，把鍋甩給總部。
不論梁朝雄、趙老板、還是迅電快遞總部，都沒有想到的是這個快遞菜鳥齊年竟然三下五除二把暴力分揀的危機快速地解決掉了。
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