高弦結束守孝，重新回到公眾視野內“活動”，這個狀態的改變，到現在已經大約一年的時間了，可謂動作不斷，當中尤其以經濟激勵措施最為引人注目。
要知道，現在這個時候，全球市場經濟新一波周期的穀底已經出現了，至少是經濟衰退，已經沒什麽好爭辯的了，而香江金融管理局總裁高弦，屬於成功預判的專家之一。
至於這個結論的得出，自然不是爭辯雙方的嘴皮子、筆杆子或者別的東西，占了上風，而是看客觀的數據，比如，雞的屁連續兩個季度下降，即為經濟衰退。當然了，如果還有更嚴峻的客觀數據，就可以稱之為經濟危機了。
香江的一個小特殊的經濟低穀時期，再疊加上至少是經濟衰退的全球市場經濟新一波周期的穀底，給香江金融管理局總裁高爵士主導的經濟激勵計劃，提供了越來越無可置疑的道義製高點。
說白了，經濟激勵計劃的必要性，已經沒必要再浪費時間地爭論了，隻要不是傻子，都明白，現在要看的是，經濟激勵計劃的具體內容，以及效果。
高爵士撒錢的時間，不長不短，足夠外界看到初步效果，進而看出一些門道了。
所謂的自由市場上，肯定沒有絕對的自由，而對於那些幹預的擔憂，無非就是可能影響了市場的健康競爭秩序，甚至破壞了最底層的機製。畢竟，經濟不是路麵上行駛的汽車，想停就停，想開就開；更像一架飛機，搞不好的話，就從天上掉下來了，而飛機從地麵飛上天空的過程，也麻煩得多！
高弦的經濟激勵計劃，從最初的消費券發放，到最近的消費“升級”，家電“下鄉”，巧妙地利用了香江國際數字中心的建設成果，加上香江國際金融中心的金融優勢，將“一千億”化為名為“消費”、實為“升級”的養分，以一個閉環迅速流轉，滋補了消費者、商業、工業、股市等等方麵，並沒有給香江不可忽視的通貨膨脹，造成明顯的額外壓力，或者再讓民眾滋生伸手要錢、不勞而獲的懶惰。
這一點讓很多國際上關注的中央銀行們、財政部們歎為觀止，以至於在效彷之心的驅動下，不斷研究分析，這可比在香江這塊地盤上圍繞著利益之爭進行的口誅筆伐，上檔次多了。
更微妙的一個地方在於，香江這種廟小陰風大的掣肘因素複雜眾多環境，並非人類社會獨有，但高弦仍然能夠把經濟激勵計劃實施起來，這種思想高度之外的行動能力，同樣值得借鑒。
探究之後，幾乎隻能用調侃來形容感受了，與其說高爵士會撒錢，不如說高爵士會“升級”，有了技術標準這個好掌握的判斷依據，確實讓各方都容易操作，比如，容易製造消費的噱頭。
拿家電裏的一個種類——電冰箱來講，當前就深受一個國際標準的影響，那就是聯合國針對全球工業產品中的氟氯碳化物，對地球臭氧層造成的損害，承續一九八五年保護臭氧層維也納公約的大原則，於一九八七年九月十六日在加國蒙特利爾簽署的環境保護議定書。
有感於蒙特利爾議定書仍有不足，聯合國又於一九九零年六月在英國倫敦召開蒙特利爾議定書締約成員第二次會議，對議定書內容作了大幅的修正，其中最為重要的地方，就是擴大了列管物質，由此可見，從技術標準這個角度去審視，蒙特利爾議定書對電冰箱的影響力度。
以使用氟氯碳化物的量來計算，隻占全世界使用量百分之一的瑞典，成了先鋒，第一個跨越書麵背書，付諸行動，比如於一九八八年六月，瑞典國會通過在一九九五年禁用氟氯碳化物的立法，以及其它逐步淘汰的時間表。
順便指出一點，當前這個時期，消耗大氣臭氧層的各種物質，廣泛地在製冷空調、泡沫、清洗、農業、消防等等行業使用，進而蒙特利爾議定書覆蓋的範圍還是挺廣泛，而香江這邊選擇從家用電冰箱開始造勢。
說白了，廠商、銷售商等等環節，都有了噱頭來刺激消費，可操作性顯而易見。
再說一個家電種類的例子，個人電腦的網絡通信能力，也被新技術標準驅動著升級，簡而言之，屬於標配，如果沒有了，消費者都會感覺吃虧了。
香江金融管理局總裁高爵士的經濟激勵計劃，除了沒有人懷疑它的必要性，也沒有多少人再懷疑它的效果，乃至結束之後，再回頭審視的得出成功結論了。
惠豐銀行大班浦偉仕就屬於意識到這一點的人，他肯定沒心情為香江金融管理局總裁高爵士送上衷心的掌聲了，而是被失落填滿了心頭。
如此廣泛的經濟激勵計劃，銀行絕對是重要的參與者之一，但這次惠豐銀行卻被自自然然地冷落了，當然了，嚴格來講，惠豐銀行並非完全沒有分到羹，隻是以它在香江銀行業的地位來判斷，嚴重不匹配。
不得不說，香江銀行業發達，各種銀行多如過江之鯽，某些情況下，還真就搶了惠豐銀行的飯碗。
惠豐銀行已經攤牌了，要從香江遷冊到倫敦，香江金融管理局的反應態度很明確，擁有香江大約三成存款的惠豐銀行，是在轉移香江的資產，導致監管範圍出現很大一片盲區，監管機構無法接受。
現在全球經濟衰退，惠豐銀行轉移香江資產，讓香江的普通大眾多了一份微妙的感知；香江金融管理局的經濟激勵計劃，讓大家都直觀地感受到了好處，如果惠豐銀行想轉移的這些香江資產，留在香江，是不是大家能得到更多好處的更微妙心理，悄然產生著。
在這種越來越廣泛的社會心理作用下，從最基礎的普通人那裏，在享受經濟激勵計劃過程中，想通過用腳投票，來敲打一下惠豐銀行，就很自然了。
至於要和銀行合作的商家、廠商等等，則出於避險心理，不動聲色地疏遠惠豐銀行，而他們的判斷顯然是正確的，香江金融管理局對惠豐銀行的管教手段，終於來了。
要知道，現在這個時候，全球市場經濟新一波周期的穀底已經出現了，至少是經濟衰退，已經沒什麽好爭辯的了，而香江金融管理局總裁高弦，屬於成功預判的專家之一。
至於這個結論的得出，自然不是爭辯雙方的嘴皮子、筆杆子或者別的東西，占了上風，而是看客觀的數據，比如，雞的屁連續兩個季度下降，即為經濟衰退。當然了，如果還有更嚴峻的客觀數據，就可以稱之為經濟危機了。
香江的一個小特殊的經濟低穀時期，再疊加上至少是經濟衰退的全球市場經濟新一波周期的穀底，給香江金融管理局總裁高爵士主導的經濟激勵計劃，提供了越來越無可置疑的道義製高點。
說白了，經濟激勵計劃的必要性，已經沒必要再浪費時間地爭論了，隻要不是傻子，都明白，現在要看的是，經濟激勵計劃的具體內容，以及效果。
高爵士撒錢的時間，不長不短，足夠外界看到初步效果，進而看出一些門道了。
所謂的自由市場上，肯定沒有絕對的自由，而對於那些幹預的擔憂，無非就是可能影響了市場的健康競爭秩序，甚至破壞了最底層的機製。畢竟，經濟不是路麵上行駛的汽車，想停就停，想開就開；更像一架飛機，搞不好的話，就從天上掉下來了，而飛機從地麵飛上天空的過程，也麻煩得多！
高弦的經濟激勵計劃，從最初的消費券發放，到最近的消費“升級”，家電“下鄉”，巧妙地利用了香江國際數字中心的建設成果，加上香江國際金融中心的金融優勢，將“一千億”化為名為“消費”、實為“升級”的養分，以一個閉環迅速流轉，滋補了消費者、商業、工業、股市等等方麵，並沒有給香江不可忽視的通貨膨脹，造成明顯的額外壓力，或者再讓民眾滋生伸手要錢、不勞而獲的懶惰。
這一點讓很多國際上關注的中央銀行們、財政部們歎為觀止，以至於在效彷之心的驅動下，不斷研究分析，這可比在香江這塊地盤上圍繞著利益之爭進行的口誅筆伐，上檔次多了。
更微妙的一個地方在於，香江這種廟小陰風大的掣肘因素複雜眾多環境，並非人類社會獨有，但高弦仍然能夠把經濟激勵計劃實施起來，這種思想高度之外的行動能力，同樣值得借鑒。
探究之後，幾乎隻能用調侃來形容感受了，與其說高爵士會撒錢，不如說高爵士會“升級”，有了技術標準這個好掌握的判斷依據，確實讓各方都容易操作，比如，容易製造消費的噱頭。
拿家電裏的一個種類——電冰箱來講，當前就深受一個國際標準的影響，那就是聯合國針對全球工業產品中的氟氯碳化物，對地球臭氧層造成的損害，承續一九八五年保護臭氧層維也納公約的大原則，於一九八七年九月十六日在加國蒙特利爾簽署的環境保護議定書。
有感於蒙特利爾議定書仍有不足，聯合國又於一九九零年六月在英國倫敦召開蒙特利爾議定書締約成員第二次會議，對議定書內容作了大幅的修正，其中最為重要的地方，就是擴大了列管物質，由此可見，從技術標準這個角度去審視，蒙特利爾議定書對電冰箱的影響力度。
以使用氟氯碳化物的量來計算，隻占全世界使用量百分之一的瑞典，成了先鋒，第一個跨越書麵背書，付諸行動，比如於一九八八年六月，瑞典國會通過在一九九五年禁用氟氯碳化物的立法，以及其它逐步淘汰的時間表。
順便指出一點，當前這個時期，消耗大氣臭氧層的各種物質，廣泛地在製冷空調、泡沫、清洗、農業、消防等等行業使用，進而蒙特利爾議定書覆蓋的範圍還是挺廣泛，而香江這邊選擇從家用電冰箱開始造勢。
說白了，廠商、銷售商等等環節，都有了噱頭來刺激消費，可操作性顯而易見。
再說一個家電種類的例子，個人電腦的網絡通信能力，也被新技術標準驅動著升級，簡而言之，屬於標配，如果沒有了，消費者都會感覺吃虧了。
香江金融管理局總裁高爵士的經濟激勵計劃，除了沒有人懷疑它的必要性，也沒有多少人再懷疑它的效果，乃至結束之後，再回頭審視的得出成功結論了。
惠豐銀行大班浦偉仕就屬於意識到這一點的人，他肯定沒心情為香江金融管理局總裁高爵士送上衷心的掌聲了，而是被失落填滿了心頭。
如此廣泛的經濟激勵計劃，銀行絕對是重要的參與者之一，但這次惠豐銀行卻被自自然然地冷落了，當然了，嚴格來講，惠豐銀行並非完全沒有分到羹，隻是以它在香江銀行業的地位來判斷，嚴重不匹配。
不得不說，香江銀行業發達，各種銀行多如過江之鯽，某些情況下，還真就搶了惠豐銀行的飯碗。
惠豐銀行已經攤牌了，要從香江遷冊到倫敦，香江金融管理局的反應態度很明確，擁有香江大約三成存款的惠豐銀行，是在轉移香江的資產，導致監管範圍出現很大一片盲區，監管機構無法接受。
現在全球經濟衰退，惠豐銀行轉移香江資產，讓香江的普通大眾多了一份微妙的感知；香江金融管理局的經濟激勵計劃，讓大家都直觀地感受到了好處，如果惠豐銀行想轉移的這些香江資產，留在香江，是不是大家能得到更多好處的更微妙心理，悄然產生著。
在這種越來越廣泛的社會心理作用下，從最基礎的普通人那裏，在享受經濟激勵計劃過程中，想通過用腳投票，來敲打一下惠豐銀行，就很自然了。
至於要和銀行合作的商家、廠商等等，則出於避險心理，不動聲色地疏遠惠豐銀行，而他們的判斷顯然是正確的，香江金融管理局對惠豐銀行的管教手段，終於來了。