摩根建富出了吉尼斯交易醜聞這麽大的紕漏，克裏斯托弗·裏維斯做為首席執行官，肯定難辭其咎，但要說罪該萬死，倒不至於，無非就是平日裏對手下的驕兵悍將，以羅傑·西利格、喬治·梅森為代表的收購兼並業務明星們，有點縱容，某些生意就是遊走於灰色地帶，讓具體負責人，比如在吉尼斯交易醜聞裏的羅傑·西利格去背鍋，便足夠了。
有一說一，這幾年摩根建富能從老邁落伍，轉向與國際接軌，克裏斯托弗·裏維斯的革新工作，還是很有功勞的。
摩根建富董事會的反應，也佐證了這一點。
克裏斯托弗·裏維斯已經向摩根建富的董事會提出辭呈了，但摩根建富董事會沒立刻答應，因為一時之間根本找不到滿意的繼任者，來接這家擁有兩千多名職員的公司的爛攤子，放克裏斯托弗·裏維斯離開，會讓摩根建富陷入更大的動蕩。
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隻不過，也不知道是否克裏斯托弗·裏維斯愛惜羽毛，繼續表達了離開摩根建富、向外界做出更好交代的堅決態度，這種局麵就強扭的瓜不甜了。
值得一提的是，在確定放克裏斯托弗·裏維斯離開摩根建富的董事會上，一直代表高益露麵的約翰·克雷文，就高益對摩根建富的繼續支持，做了一番長篇大論。
摩根建富最成功最穩健的業務當屬資產管理，規模達到了兩百億美元，摩根士丹利也不過一百一十億美元，兩者的差距絕非簡單的數字，而是有著質的優勢。
可惜，吉尼斯交易醜聞嚴重損害了摩根建富的聲譽，讓老客戶開始懷疑摩根建富的職業操守，同時也讓潛在客戶對摩根建富敬而遠之。
這個基本盤，必須花功夫去保護，別再被兼並收購業務部門累積出來的那一大堆爛事，攪得顧頭不顧腚了。
另外，摩根建富還有一個比較特殊的成功業務，就是對英國和蘇聯貿易的融資服務，也都平平穩穩，可圈可點。
簡而言之，摩根建富的傳統優勢業務，不能掉鏈子，這可是高益做為戰略投資夥伴，持續支持摩根建富的基礎。
至於摩根建富新發展起來的收購兼並業務部門，是時候盤點一下得失了，其固然風頭正勁，可也要考慮到，收購兼並業務的盈利帶有一定的偶然性，與此同時，還可能伴隨著出賣老客戶、幫助新客戶收購對方的負麵影響，如何權衡，不能再隨性為之了。
約翰·克雷文最後的一段講話，很對摩根建富董事會那些保守成員的胃口。他明確指出，大家對市場風險的警惕，及其導致的摩根建富經營方麵的一些保守表現，還是有道理的，現在全球股市行情上漲多年，已經有不少機構在研究拐點何時到來了，摩根建富不能為了急於擺脫當前的困境，而被市場的盲目樂觀，衝昏了頭腦。
於是乎，摩根建富董事會結束後，像彼得·凱裏爵士這樣的保守董事，便單獨接觸了約翰·克雷文，話裏話外地試探他，有沒有興趣來當摩根建富的首席執行官啊？
約翰·克雷文肯定不會，也無法，立刻給出答複了，原因明擺著，高談闊論是一回事，具體怎麽做，就是另外一碼事了。
比如，在吉尼斯公司收購遠比自己龐大的同行——迪斯提樂公司的過程中，吉尼斯公司的股價被操縱，最高漲到了每股三百三十三便士，當時正麵臨敵對收購的迪斯提樂公司，感覺吉尼斯公司的條件最好，便歡歡喜喜地答應了，結果吉尼斯公司的股價很快被打回原形。
而英國監管部門剛剛做出了一個裁定，吉尼斯公司收購迪斯提樂公司過程中存在違規，要向迪斯提樂公司股東支付八千五百萬英鎊的補償。
在這種情況下，吉尼斯公司完全可以轉過頭來，反訴擔任收購財務顧問的摩根建富，讓摩根建富來補這個窟窿，並且贏麵幾乎百分之百，這對於自身資本不高的摩根建富來講，無異於噩夢一般的致命打擊。
諸如此類的難題，都是摩根建富首席執行官需要麵對的，可不那麽容易接任的，否則的話，摩根建富董事會也不會在首席執行官的人選上進退維穀了。
在向高爵士匯報的時候，約翰·克雷文毫無保留地說明了，那個啥，摩根建富董事會的一些成員，私下裏找我接任首席執行官一職。
高弦笑了起來，他沒有馬上表態，而是評價克裏斯托弗·裏維斯很有眼色，認清了形勢，比事到臨頭、被掃地出門保留住了麵子。
通常來講，以摩根建富在圈子裏的老資格，進而養成的驕傲，保全首席執行官克裏斯托弗·裏維斯，很自然，問題也不大，但如今時代不同了啊。
以推行私有化為一大標簽的撒切爾正府上台以來，英國人持有股票的數量增長了三倍，簡單算一下，便不難想象，吉尼斯交易醜聞激起的最直接利益相關民憤，至少也是提高了三倍，而今年正是英國大選之年，為了連任的選票，如此負麵的典型肯定要被公開處刑的。
高弦悠悠地說道，根據最新得到的情報，唐寧街十號要打破自由市場的約定俗成，罕見地幹預摩根建富的管理層了，如果摩根建富不撤掉現任首席執行官和收購兼並業務部門主管，以平息民怨，那就給摩根建富指定一個新的管理層。
約翰·克雷文撓了撓頭，摩根建富首席執行官這個位置，簡直就是火山口啊，言下之意就是，沒了接摩根建富那些董事遞出的橄欖枝的念頭。
高弦玩味地話鋒一轉，摩根建富已經爛成這個樣子了，以你的才幹，過去掌舵，應該還是能夠做出一些成績的，關鍵在於正確的策略。
德意誌銀行有意收購摩根建富，你如果能夠協助德意誌銀行達成目標，這個首席執行官不會難當，而且當時機成熟，摩根建富被德意誌銀行收購後，你可以順理成章地進入德意誌銀行董事會。
約翰·克雷文聽得精神一振，如此說來，自己可以去摩根建富這家擁有一百多年曆史的老牌投資銀行，過一過當一把手的癮頭了。
……
PS：下本書的故事背景放到古代，大家有興趣嗎？
有一說一，這幾年摩根建富能從老邁落伍，轉向與國際接軌，克裏斯托弗·裏維斯的革新工作，還是很有功勞的。
摩根建富董事會的反應，也佐證了這一點。
克裏斯托弗·裏維斯已經向摩根建富的董事會提出辭呈了，但摩根建富董事會沒立刻答應，因為一時之間根本找不到滿意的繼任者，來接這家擁有兩千多名職員的公司的爛攤子，放克裏斯托弗·裏維斯離開，會讓摩根建富陷入更大的動蕩。
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隻不過，也不知道是否克裏斯托弗·裏維斯愛惜羽毛，繼續表達了離開摩根建富、向外界做出更好交代的堅決態度，這種局麵就強扭的瓜不甜了。
值得一提的是，在確定放克裏斯托弗·裏維斯離開摩根建富的董事會上，一直代表高益露麵的約翰·克雷文，就高益對摩根建富的繼續支持，做了一番長篇大論。
摩根建富最成功最穩健的業務當屬資產管理，規模達到了兩百億美元，摩根士丹利也不過一百一十億美元，兩者的差距絕非簡單的數字，而是有著質的優勢。
可惜，吉尼斯交易醜聞嚴重損害了摩根建富的聲譽，讓老客戶開始懷疑摩根建富的職業操守，同時也讓潛在客戶對摩根建富敬而遠之。
這個基本盤，必須花功夫去保護，別再被兼並收購業務部門累積出來的那一大堆爛事，攪得顧頭不顧腚了。
另外，摩根建富還有一個比較特殊的成功業務，就是對英國和蘇聯貿易的融資服務，也都平平穩穩，可圈可點。
簡而言之，摩根建富的傳統優勢業務，不能掉鏈子，這可是高益做為戰略投資夥伴，持續支持摩根建富的基礎。
至於摩根建富新發展起來的收購兼並業務部門，是時候盤點一下得失了，其固然風頭正勁，可也要考慮到，收購兼並業務的盈利帶有一定的偶然性，與此同時，還可能伴隨著出賣老客戶、幫助新客戶收購對方的負麵影響，如何權衡，不能再隨性為之了。
約翰·克雷文最後的一段講話，很對摩根建富董事會那些保守成員的胃口。他明確指出，大家對市場風險的警惕，及其導致的摩根建富經營方麵的一些保守表現，還是有道理的，現在全球股市行情上漲多年，已經有不少機構在研究拐點何時到來了，摩根建富不能為了急於擺脫當前的困境，而被市場的盲目樂觀，衝昏了頭腦。
於是乎，摩根建富董事會結束後，像彼得·凱裏爵士這樣的保守董事，便單獨接觸了約翰·克雷文，話裏話外地試探他，有沒有興趣來當摩根建富的首席執行官啊？
約翰·克雷文肯定不會，也無法，立刻給出答複了，原因明擺著，高談闊論是一回事，具體怎麽做，就是另外一碼事了。
比如，在吉尼斯公司收購遠比自己龐大的同行——迪斯提樂公司的過程中，吉尼斯公司的股價被操縱，最高漲到了每股三百三十三便士，當時正麵臨敵對收購的迪斯提樂公司，感覺吉尼斯公司的條件最好，便歡歡喜喜地答應了，結果吉尼斯公司的股價很快被打回原形。
而英國監管部門剛剛做出了一個裁定，吉尼斯公司收購迪斯提樂公司過程中存在違規，要向迪斯提樂公司股東支付八千五百萬英鎊的補償。
在這種情況下，吉尼斯公司完全可以轉過頭來，反訴擔任收購財務顧問的摩根建富，讓摩根建富來補這個窟窿，並且贏麵幾乎百分之百，這對於自身資本不高的摩根建富來講，無異於噩夢一般的致命打擊。
諸如此類的難題，都是摩根建富首席執行官需要麵對的，可不那麽容易接任的，否則的話，摩根建富董事會也不會在首席執行官的人選上進退維穀了。
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通常來講，以摩根建富在圈子裏的老資格，進而養成的驕傲，保全首席執行官克裏斯托弗·裏維斯，很自然，問題也不大，但如今時代不同了啊。
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高弦悠悠地說道，根據最新得到的情報，唐寧街十號要打破自由市場的約定俗成，罕見地幹預摩根建富的管理層了，如果摩根建富不撤掉現任首席執行官和收購兼並業務部門主管，以平息民怨，那就給摩根建富指定一個新的管理層。
約翰·克雷文撓了撓頭，摩根建富首席執行官這個位置，簡直就是火山口啊，言下之意就是，沒了接摩根建富那些董事遞出的橄欖枝的念頭。
高弦玩味地話鋒一轉，摩根建富已經爛成這個樣子了，以你的才幹，過去掌舵，應該還是能夠做出一些成績的，關鍵在於正確的策略。
德意誌銀行有意收購摩根建富，你如果能夠協助德意誌銀行達成目標，這個首席執行官不會難當，而且當時機成熟，摩根建富被德意誌銀行收購後，你可以順理成章地進入德意誌銀行董事會。
約翰·克雷文聽得精神一振，如此說來，自己可以去摩根建富這家擁有一百多年曆史的老牌投資銀行，過一過當一把手的癮頭了。
……
PS：下本書的故事背景放到古代，大家有興趣嗎？