香江成為英國殖民地的一百多年以來所形成的利益格局，哪有那麽容易說動就動的，所以，高弦向外界傳遞的原則，一向都是，並非我個人想要什麽，而是局勢推動著革新，比如成立香江外匯基金管理局，以及香江外匯基金管理局升格為香江金融管理局。
別管惠豐銀行之流，是否相信這套戲碼，上全套戲碼就是了，師出有名在任何地方，都意味著一種主動權。
眼前，嘉華銀行危機催生出來的一係列問題，正好是一個突破口，讓坐在香江外匯基金管理局總裁位置上的高弦發牢騷；布政司霍得著急保住新總督即將到任的體麵，則是給高弦提供了契機。
記住哦，是你們鬼佬主動開口，請我對香江銀行業職權出手。
不過，高弦在表態要“顧全大局”的同時，並沒有向布政司霍得承諾，會百分之百解決其眼裏的中區正府合署門外“牛皮癬”，以及采取何種方式，比如香江外匯基金管理局以嘉華銀行托管機構身份，來掏這筆錢。
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布政司霍得無法，也不敢逼迫高爵士，事實上，這個圈子，答應試一試就足夠了，誰都會為自己留幾分餘地。
這個會晤，自然逃不過惠豐銀行的耳目。
惠豐大班浦偉仕聽到匯報後，臉上不由露出幸災樂禍的神色。
如果香江外匯基金管理局以嘉華銀行托管機構身份，賠錢給中區正府合署門外那些爵士的苦主，僅從幾千萬的數字來看，確實不值一提，可關鍵不在這裏，而是此例一開，那就後患無窮了，
要知道，就香江金融市場這種濃厚的投機氛圍，在全球都屈指可數，真要爆雷的話，絕不止劉氏家族通過嘉華銀行玩的那些貓膩。
到時候，苦主們再鬧，你高弦管不管？不管被罵，管了不堪重負，裏外不是人。
這也是為什麽，如今惠豐銀行把香江銀行業貸款者推給香江外匯基金管理局後，對惠豐銀行的國際化，是一個重大利好。
當然了，高弦在香江外匯基金管理局托管康年銀行、嘉華銀行後表達不滿，認為“職權”和“買單”太不匹配了，可那又怎麽樣，你不兜底，誰來兜底？
不過，以惠豐銀行的底蘊，在其討論過程中，不乏有參謀提醒，如果高弦真的用一種全新方式，成功處置問題銀行，那就相當於建立了一套新製度，去約束香江其它銀行，以避免再出現類似情況，進而這可就拿到一部分銀行業監管職權了。
確實有這個可能，浦偉仕琢磨了一會，一時之間他想不出在這種死局裏麵，高弦能搞出什麽新的創舉，隻能走一步看一步，讓人留心收集情報了。
相比於惠豐銀行之流居心叵測的忙碌，香江外匯基金管理局總部裏自然更加忙碌。
在新華人行大廈的一間會議室內，坐著兩位客人，有著那種可以很容易辨識出東南亞華人的特點，其中一位正是渣打銀行大股東邱德拔的長子邱班克。
“李副總裁，這位就是印度尼西亞著名華人企業家林紹梁先生的公子，打造了第一太平集團的董事會主席林鳳生先生。”邱班克向負責香江外匯基金管理局銀行部門的李國保介紹道。
大家都是世家子弟，很容易在寒暄當中拉近距離，比如，李國保就恭維著，第一太平集團專注於在印度尼西亞之外發展，在香江、菲律賓、泰國、米國加州等地都有建樹，林先生領導有方啊。
林鳳生巧妙地切入正題，第一太平集團於一九八一年在香江成立接受存款公司後，便一直想要正式進軍香江銀行業，但因為包括局勢變化太快在內的一係列影響，始終進展不大，我從邱先生聽說了，香江外匯基金管理局處理康年銀行、嘉華銀行這樣的問題銀行，計劃采取新的方案，對壞賬做撤賬處理，然後輕裝上陣地出售，以盡快步入正軌，於是便托關係盡快趕過來，看看能否有機會。
李國保點了點頭，確認了林鳳生得到的內部消息，確有其事。
事實上，已經被高爵士收服的邱德拔家族，也是在很有針對性地透露消息，當然不可能有偏差了。
李國保進一步解釋道，以前的問題銀行，主要就是海外信托銀行集團了，其擁有三家銀行和幾家接受存款公司，出現危機後，幾經輾轉，最後落到香江外匯基金管理局手裏托管。
簡單來講，這種托管，就是保證問題銀行不再出現擠兌之類的極端情況，以免引發香江銀行業全局性的危機，並在托管下，逐步地經營轉入正規，可需要花費多少時間，五年？八年？都沒法子說準。
這不，海外信托銀行集團還在托管期呢，康年銀行、嘉華銀行又加入了問題銀行的隊伍。
香江外匯基金管理局做為香江銀行業貸款者，自然有義務托管問題銀行，可目前的托管模式太被動了，所以在醞釀新的處理方案。
大致思路是這樣，問題銀行壞賬做撤賬處理，對應損失由香江外匯基金承擔，然後挑選優質收購方注資，以便問題銀行輕裝上陣地盡快恢複正常運營，穩定香江銀行業。
林鳳生仔細地聽過講解之後，不由得眼裏閃著亮光，自己收到的內部消息實在太有價值了，問題銀行壞賬做撤賬處理後，問題銀行就成了搶手貨啊，比的就是出手的速度。
“李副總裁，以第一太平集團，和三林集團的財力，相信足以被評估為優質收購方了。”林鳳生熱切地當場表示，第一太平集團盼望著能與香江外匯基金管理局達成交易。
李國保笑了笑，三林集團的大名，自然是如雷貫耳了，但畢竟遠在印度尼西亞，距離香江過遠，難免給人霧裏看花的感覺，嘉華銀行如今成為問題銀行，還不是因為過分集中於東南亞市場，讓香江的監管形同虛設，甚至糾纏不清地代理了以印度尼西亞礦產為標的物的金融衍生品，我們需要仔細研究啊。
林鳳生撓了撓頭，目光轉向邱班克，李國保好像是話裏有話啊？
別管惠豐銀行之流，是否相信這套戲碼，上全套戲碼就是了，師出有名在任何地方，都意味著一種主動權。
眼前，嘉華銀行危機催生出來的一係列問題，正好是一個突破口，讓坐在香江外匯基金管理局總裁位置上的高弦發牢騷；布政司霍得著急保住新總督即將到任的體麵，則是給高弦提供了契機。
記住哦，是你們鬼佬主動開口，請我對香江銀行業職權出手。
不過，高弦在表態要“顧全大局”的同時，並沒有向布政司霍得承諾，會百分之百解決其眼裏的中區正府合署門外“牛皮癬”，以及采取何種方式，比如香江外匯基金管理局以嘉華銀行托管機構身份，來掏這筆錢。
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布政司霍得無法，也不敢逼迫高爵士，事實上，這個圈子，答應試一試就足夠了，誰都會為自己留幾分餘地。
這個會晤，自然逃不過惠豐銀行的耳目。
惠豐大班浦偉仕聽到匯報後，臉上不由露出幸災樂禍的神色。
如果香江外匯基金管理局以嘉華銀行托管機構身份，賠錢給中區正府合署門外那些爵士的苦主，僅從幾千萬的數字來看，確實不值一提，可關鍵不在這裏，而是此例一開，那就後患無窮了，
要知道，就香江金融市場這種濃厚的投機氛圍，在全球都屈指可數，真要爆雷的話，絕不止劉氏家族通過嘉華銀行玩的那些貓膩。
到時候，苦主們再鬧，你高弦管不管？不管被罵，管了不堪重負，裏外不是人。
這也是為什麽，如今惠豐銀行把香江銀行業貸款者推給香江外匯基金管理局後，對惠豐銀行的國際化，是一個重大利好。
當然了，高弦在香江外匯基金管理局托管康年銀行、嘉華銀行後表達不滿，認為“職權”和“買單”太不匹配了，可那又怎麽樣，你不兜底，誰來兜底？
不過，以惠豐銀行的底蘊，在其討論過程中，不乏有參謀提醒，如果高弦真的用一種全新方式，成功處置問題銀行，那就相當於建立了一套新製度，去約束香江其它銀行，以避免再出現類似情況，進而這可就拿到一部分銀行業監管職權了。
確實有這個可能，浦偉仕琢磨了一會，一時之間他想不出在這種死局裏麵，高弦能搞出什麽新的創舉，隻能走一步看一步，讓人留心收集情報了。
相比於惠豐銀行之流居心叵測的忙碌，香江外匯基金管理局總部裏自然更加忙碌。
在新華人行大廈的一間會議室內，坐著兩位客人，有著那種可以很容易辨識出東南亞華人的特點，其中一位正是渣打銀行大股東邱德拔的長子邱班克。
“李副總裁，這位就是印度尼西亞著名華人企業家林紹梁先生的公子，打造了第一太平集團的董事會主席林鳳生先生。”邱班克向負責香江外匯基金管理局銀行部門的李國保介紹道。
大家都是世家子弟，很容易在寒暄當中拉近距離，比如，李國保就恭維著，第一太平集團專注於在印度尼西亞之外發展，在香江、菲律賓、泰國、米國加州等地都有建樹，林先生領導有方啊。
林鳳生巧妙地切入正題，第一太平集團於一九八一年在香江成立接受存款公司後，便一直想要正式進軍香江銀行業，但因為包括局勢變化太快在內的一係列影響，始終進展不大，我從邱先生聽說了，香江外匯基金管理局處理康年銀行、嘉華銀行這樣的問題銀行，計劃采取新的方案，對壞賬做撤賬處理，然後輕裝上陣地出售，以盡快步入正軌，於是便托關係盡快趕過來，看看能否有機會。
李國保點了點頭，確認了林鳳生得到的內部消息，確有其事。
事實上，已經被高爵士收服的邱德拔家族，也是在很有針對性地透露消息，當然不可能有偏差了。
李國保進一步解釋道，以前的問題銀行，主要就是海外信托銀行集團了，其擁有三家銀行和幾家接受存款公司，出現危機後，幾經輾轉，最後落到香江外匯基金管理局手裏托管。
簡單來講，這種托管，就是保證問題銀行不再出現擠兌之類的極端情況，以免引發香江銀行業全局性的危機，並在托管下，逐步地經營轉入正規，可需要花費多少時間，五年？八年？都沒法子說準。
這不，海外信托銀行集團還在托管期呢，康年銀行、嘉華銀行又加入了問題銀行的隊伍。
香江外匯基金管理局做為香江銀行業貸款者，自然有義務托管問題銀行，可目前的托管模式太被動了，所以在醞釀新的處理方案。
大致思路是這樣，問題銀行壞賬做撤賬處理，對應損失由香江外匯基金承擔，然後挑選優質收購方注資，以便問題銀行輕裝上陣地盡快恢複正常運營，穩定香江銀行業。
林鳳生仔細地聽過講解之後，不由得眼裏閃著亮光，自己收到的內部消息實在太有價值了，問題銀行壞賬做撤賬處理後，問題銀行就成了搶手貨啊，比的就是出手的速度。
“李副總裁，以第一太平集團，和三林集團的財力，相信足以被評估為優質收購方了。”林鳳生熱切地當場表示，第一太平集團盼望著能與香江外匯基金管理局達成交易。
李國保笑了笑，三林集團的大名，自然是如雷貫耳了，但畢竟遠在印度尼西亞，距離香江過遠，難免給人霧裏看花的感覺，嘉華銀行如今成為問題銀行，還不是因為過分集中於東南亞市場，讓香江的監管形同虛設，甚至糾纏不清地代理了以印度尼西亞礦產為標的物的金融衍生品，我們需要仔細研究啊。
林鳳生撓了撓頭，目光轉向邱班克，李國保好像是話裏有話啊？