第二次世界大戰之後，尤其近二十年以來，惠豐在相對於香江的海外的投資方麵，腳步可謂越來越快，比如最近一次的擴張動作是，完全收購了倫敦的詹金寶證券公司，而最重要、也是最宏大的一次擴張動作，當屬在高弦的協助下，對米國海洋密蘭銀行股份的完全收購。
隻不過，惠豐再精明，也比不上高弦捕捉大勢當中絕佳機遇的功力，其國際擴張縱然大方向沒有問題，但止損程度、投資收益、回報周期等等具體方麵，都存在或大或小的問題，做不到“最優解”，像“三角凳”國際化策略裏，北美一環的收購米國海洋密蘭銀行，是趁著對方陷入破產邊緣得手的，而現在仍處於輸血狀態，每年惠豐從香江總部的盈餘裏，挪出幾億美元，去補米國海洋密蘭銀行的虧空。
說白了，香江業務是惠豐銀行最主要、最穩定、最豐厚的財源，沒有這個根基，其國際化擴張就是無根之木、無源之水的笑話，可偏偏這個大本營，並不像以前那樣穩如泰山了，比如來自高氏銀行集團的競爭。
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處於這種情況下的惠豐，對自己的親信財團，還真得珍惜愛護，尤其像李半城那樣的大型財團，再培養一個如此稱心如意的，幾乎沒有可能了。
所以，當李半城的請求、沈弼的遊說，在浦偉士這裏起了效果後，先前在市話專營權牌照競標上失敗過一次的李半城，便從惠豐銀行那裏得到了進軍香江電訊業的“無限開火權”至於數字，就看他敢貸多少款，惠豐敢借多少錢了。
這時候，高弦繪製的香江數字高速公路藍圖，基本展開了，最利益糾葛的香江大東電報公司，掃清了各種障礙，宣告改革方案出爐。
一九六八年，香江電話公司的香江市話經營牌照，獲得了從一九七五年開始生效的額外二十年專營權。
一九八一年，香江大東電報公司的香江國際電訊經營牌照，獲得了到二零零六的續期。
香江電話公司的牌照續期，沒什麽好說的，因為獲得續期的那個時候，香江前途問題沒還有擺到桌麵上，並且牌照期限沒有跨越一九九七年；但香江大東電報公司的牌照續期，就未免有點複雜，香江前途問題在一九八一年已經顯示出來了，尤其香江大東電報公司的牌照期限，大大地跨越了一九九七年。
不要小瞧專營權牌照期限跨越臨界點的敏感度，這裏麵涉及到了正治，像濠江那邊，就有個專營權牌照續期，跨越了臨界點，引出了不少事情，不細表了，否則又會像前麵的章節那樣被屏蔽，隻要明白這裏麵不簡單即可。
相較而言，香江電話公司的情況最簡單，市話專營權期限還剩下十年左右，而且價值評估起來並不難，妥協起來也不難，大不了高氏財團在香江電話公司的利益上，發揮一下高風亮節，反正奪取大東電報集團控製權的時候，采用了當前華爾街流行的手法，收購成功後就拆分變賣，實際收購成本出乎想象地低。
香江大東電報公司的情況就複雜多了，表麵上看，原因是國際電訊牌照期限剩餘長達大約二十年，經營業務除了國際電訊之外，還負責安裝雷達和航海儀器、啟德機場通訊服務、電視台節目信號傳輸等等，價值評估起來可不輕鬆，但如果外匯基金管理局買單太貴了，肯定引來輸送利益的非議。
而實際呢，國際電訊的敏感度，細想一下都能猜到，涉及到了正治、軍事、情報等等，鬼佬們幹過什麽勾當，自己最清楚不過，進而其對國際電訊的所謂安全，有自己的“審美”要求。
在香江這種廟小陰風大的環境，想要做成觸及此類利益的大事，沒魄力，沒智慧，無法完成。
高爵士給出的思路是，將香江電訊行業硬件網絡的骨幹線路，單獨分離出來，成立香江通訊網絡公司；新合並的香江電訊公司，以及新得到經營牌照的電訊公司，向香江通訊網絡公司租賃骨幹網絡，經營市話、國際長途等等業務。
而香江通訊網絡公司的目標，就是為香江提供全球領先的骨幹通信網絡，在它的股權架構中，香江外匯基金管理局旗下香江發展投資基金占股百分之四十五，港府占股百分之十，另外的百分之四十五，接受香江本地注冊公司投資，但不能低於百分之一，言下之意就是，免得不想多出錢，又想比比劃劃的臭魚爛蝦，混進來。
另外，香江通訊網絡公司獨霸香江骨幹網絡的格局並非一成不變，而是有著初步製定的二十年期限，有點類似香江建設諸如紅磡海底隧道等等大型工程，所采取的BOT模式，即建設－運營－移交模式。
這裏麵的思路也不難理解，建設香江國際數字中心所需的香江骨幹通信網絡，耗資巨大，回報周期長，說不定跨越一九九七年，港府沒能力獨自承擔，管理著大量香江外匯基金盈餘的高爵士，願意投資，並且留出相當份額，給外界參與的機會。
經過包括立法局在內的一係列辯論後，香江大東電報公司的改革獲得了各方勢力的認可，就此，香江數字高速公路藍圖清晰起來。
當消息正式披露後，再次反映出了高爵士切蛋糕“刀法精湛”，外界給予了高度評價。
老百姓的反應最直接，誰說香江外匯基金被高爵士經營得規模進入全球前十，和我們沒關係，裝機費，打電話，尤其國際長途，要便宜了，這不就是發福利嘛。
有意進軍香江電訊業的財團，越發興趣濃厚，自己不用建設骨幹網，一下子就把成本降下來了，但也有不滿的地方，那就是，新牌照的數量實在太少了，銀子不夠的話，很難搶到啊。
至於那些對香江通信網絡控製別有關注點的勢力，就無需跳出來表態了，其要是不接受，香江通訊網絡公司的名號就不會出現了。
不難想象，對於香江通訊網絡公司那接受外部投資的百分之四十五股份，爭奪開始了。
在有心人眼裏，香江一下子冒出來不少“實力雄厚”的新公司，紛紛競標香江通訊網絡公司的不少於百分之一股份，之所以形容為“實力雄厚”，原因很簡單，要是拿不出至少三個億，不好意思，請站到外麵，把門關上。
新掛牌的香江電訊公司反應最快，在香江通訊網絡公司的名號冒出來的第一天，就表示自己要獲得至少百分之十的股份，這裏麵的動機不難猜到，身為目前香江第一大電訊運營商，必須在線路上占據足夠的話語權。
一直留心香江電訊業此起彼伏變化的李半城，收到消息後，慶幸地一拍大腿，多虧自己和惠豐達成了協議，香江電訊和香江通訊網絡公司之間的線路資產轉移清算，應該還沒有那麽快搞定，進而免不了占據一些先發優勢，自己要不預備個二、三十億現金，都沒足夠的把握，去參與這樣的遊戲。
此時沈弼已經正式退休，回到了英國，新任惠豐大班浦偉士沒有朝令夕改，和李半城會麵後，當場拍板表態，李生要多少資金，惠豐就給多少資金，隻要你能在這場，由高弦推動的香江電訊業大變革裏，占據足夠的控製權。
李半城信心滿滿地笑道：“我們也要至少百分之十的香江通訊網絡公司股份，想必掌握了這個籌碼後，拿齊電信牌照，也會輕鬆不少。”
如果此時高爵士坐在李半城、浦偉士對麵的話，肯定會被逗得哈哈大笑，新成立的香江電訊公司，會在新業務上，牽著和記電訊的鼻子走，引得你們不斷把錢投進去，雖然回報終將會在一九九零年代的互聯網大潮裏收到，但惠豐要有命活到那個時候才行。
隻不過，惠豐再精明，也比不上高弦捕捉大勢當中絕佳機遇的功力，其國際擴張縱然大方向沒有問題，但止損程度、投資收益、回報周期等等具體方麵，都存在或大或小的問題，做不到“最優解”，像“三角凳”國際化策略裏，北美一環的收購米國海洋密蘭銀行，是趁著對方陷入破產邊緣得手的，而現在仍處於輸血狀態，每年惠豐從香江總部的盈餘裏，挪出幾億美元，去補米國海洋密蘭銀行的虧空。
說白了，香江業務是惠豐銀行最主要、最穩定、最豐厚的財源，沒有這個根基，其國際化擴張就是無根之木、無源之水的笑話，可偏偏這個大本營，並不像以前那樣穩如泰山了，比如來自高氏銀行集團的競爭。
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處於這種情況下的惠豐，對自己的親信財團，還真得珍惜愛護，尤其像李半城那樣的大型財團，再培養一個如此稱心如意的，幾乎沒有可能了。
所以，當李半城的請求、沈弼的遊說，在浦偉士這裏起了效果後，先前在市話專營權牌照競標上失敗過一次的李半城，便從惠豐銀行那裏得到了進軍香江電訊業的“無限開火權”至於數字，就看他敢貸多少款，惠豐敢借多少錢了。
這時候，高弦繪製的香江數字高速公路藍圖，基本展開了，最利益糾葛的香江大東電報公司，掃清了各種障礙，宣告改革方案出爐。
一九六八年，香江電話公司的香江市話經營牌照，獲得了從一九七五年開始生效的額外二十年專營權。
一九八一年，香江大東電報公司的香江國際電訊經營牌照，獲得了到二零零六的續期。
香江電話公司的牌照續期，沒什麽好說的，因為獲得續期的那個時候，香江前途問題沒還有擺到桌麵上，並且牌照期限沒有跨越一九九七年；但香江大東電報公司的牌照續期，就未免有點複雜，香江前途問題在一九八一年已經顯示出來了，尤其香江大東電報公司的牌照期限，大大地跨越了一九九七年。
不要小瞧專營權牌照期限跨越臨界點的敏感度，這裏麵涉及到了正治，像濠江那邊，就有個專營權牌照續期，跨越了臨界點，引出了不少事情，不細表了，否則又會像前麵的章節那樣被屏蔽，隻要明白這裏麵不簡單即可。
相較而言，香江電話公司的情況最簡單，市話專營權期限還剩下十年左右，而且價值評估起來並不難，妥協起來也不難，大不了高氏財團在香江電話公司的利益上，發揮一下高風亮節，反正奪取大東電報集團控製權的時候，采用了當前華爾街流行的手法，收購成功後就拆分變賣，實際收購成本出乎想象地低。
香江大東電報公司的情況就複雜多了，表麵上看，原因是國際電訊牌照期限剩餘長達大約二十年，經營業務除了國際電訊之外，還負責安裝雷達和航海儀器、啟德機場通訊服務、電視台節目信號傳輸等等，價值評估起來可不輕鬆，但如果外匯基金管理局買單太貴了，肯定引來輸送利益的非議。
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在香江這種廟小陰風大的環境，想要做成觸及此類利益的大事，沒魄力，沒智慧，無法完成。
高爵士給出的思路是，將香江電訊行業硬件網絡的骨幹線路，單獨分離出來，成立香江通訊網絡公司；新合並的香江電訊公司，以及新得到經營牌照的電訊公司，向香江通訊網絡公司租賃骨幹網絡，經營市話、國際長途等等業務。
而香江通訊網絡公司的目標，就是為香江提供全球領先的骨幹通信網絡，在它的股權架構中，香江外匯基金管理局旗下香江發展投資基金占股百分之四十五，港府占股百分之十，另外的百分之四十五，接受香江本地注冊公司投資，但不能低於百分之一，言下之意就是，免得不想多出錢，又想比比劃劃的臭魚爛蝦，混進來。
另外，香江通訊網絡公司獨霸香江骨幹網絡的格局並非一成不變，而是有著初步製定的二十年期限，有點類似香江建設諸如紅磡海底隧道等等大型工程，所采取的BOT模式，即建設－運營－移交模式。
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不難想象，對於香江通訊網絡公司那接受外部投資的百分之四十五股份，爭奪開始了。
在有心人眼裏，香江一下子冒出來不少“實力雄厚”的新公司，紛紛競標香江通訊網絡公司的不少於百分之一股份，之所以形容為“實力雄厚”，原因很簡單，要是拿不出至少三個億，不好意思，請站到外麵，把門關上。
新掛牌的香江電訊公司反應最快，在香江通訊網絡公司的名號冒出來的第一天，就表示自己要獲得至少百分之十的股份，這裏麵的動機不難猜到，身為目前香江第一大電訊運營商，必須在線路上占據足夠的話語權。
一直留心香江電訊業此起彼伏變化的李半城，收到消息後，慶幸地一拍大腿，多虧自己和惠豐達成了協議，香江電訊和香江通訊網絡公司之間的線路資產轉移清算，應該還沒有那麽快搞定，進而免不了占據一些先發優勢，自己要不預備個二、三十億現金，都沒足夠的把握，去參與這樣的遊戲。
此時沈弼已經正式退休，回到了英國，新任惠豐大班浦偉士沒有朝令夕改，和李半城會麵後，當場拍板表態，李生要多少資金，惠豐就給多少資金，隻要你能在這場，由高弦推動的香江電訊業大變革裏，占據足夠的控製權。
李半城信心滿滿地笑道：“我們也要至少百分之十的香江通訊網絡公司股份，想必掌握了這個籌碼後，拿齊電信牌照，也會輕鬆不少。”
如果此時高爵士坐在李半城、浦偉士對麵的話，肯定會被逗得哈哈大笑，新成立的香江電訊公司，會在新業務上，牽著和記電訊的鼻子走，引得你們不斷把錢投進去，雖然回報終將會在一九九零年代的互聯網大潮裏收到，但惠豐要有命活到那個時候才行。