“光顧著說話了。來來來，我們吃酒。一起幹一杯。”
“我們也幹一杯。露露，你先把杯子裏的喝完。”
一桌人互相勸酒，繼續聊天。
泡沫的事情說完，男人們的接下來酒說起來另一個話題。
“現在關於國有企業改革，今年上海出來很多的政策。”還是謝雨生先主動挑起話題。
去年，十四大與十四屆三中全會勝利召開，我國明確了“建立社會主義市場經濟體製”的總體目標，緊接著，國家出台了財政、稅收、計劃、投資、金融、外貿、外匯等一係列重大改革措施。
借著改革的春風，上海提出建立社會主義市場經濟體製的目標，以建立現代企業製度為核心，出台了一係列先行先試的措施，在企業製度改革上率先作出了有益的探索，拉開了進一步深化經濟體製改革的大幕。
試點工作麵廣、層次深、力度大、難度高，涉及國有資產管理體製、企業產權製度、領導製度、分配製度和約束監督機製等各個方麵，是一次企業製度全方位的改革創新。
今年，關於上海國有企業的改革，出現了幾個不同尋常的案例。
上海燈具廠全體職工出資100萬元人民幣，一次性買斷國有資產，將原有小企業改製成股份合作製企業。這在上海國有企業中尚屬首家。
按照上海國有工業企業解困試點工作若幹意見的通知，將華生電器總廠、上海塑料製品四廠、上海製革總廠、上海塑料薄膜廠、上海製傘公司、上海地毯總廠、上海桅燈廠和上海匯明電筒廠8家企業列為首批解困試點企業。
6月下旬至7月下旬，上海塑料製品四廠、上海製革總廠、上海製傘公司和上海塑料薄膜廠分別由所在區法院宣布破產。
還有，上海市社會幫困基金會成立。這個基金旨在依靠政府和社會的力量，在企業經營機製轉換和產業結構調整過程中對上海市部分困難企業的困難職工提供一些幫助。目前已有128個單位向基金會捐款超過2500萬元人民幣。50名特困職工獲得首次救濟。
-------
這些試點的經驗成果，在國內第一次勾勒了現代企業製度“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的基本特征，為其他地區的企業製度改革提供了重要的參考樣本。
目前正成為包括上海在內、全國各地和社會各界廣泛關注的熱點。
一向對社會民生經濟領域新聞格外敏感的謝雨生，當然對此是十分關注的。所以說來這些事情如數家珍。
但是，這些案例，說明了什麽？或者說，通過這些案例，能說明一些什麽？
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這些，是謝雨生目前還把握不是很穩全的地方。現在有才從市裏研究室出來的王建浦在場，當然就不會放過這個大好請教的機會了。
謝路得抬頭，張嘴剛想說話，但是見到陳露正望過來自己的眼光，隻好閉嘴。
說實話，今天所討論的內容，基本上都是和時事政治有關。而這一些，對於他來說，簡直就是對牛彈琴。
關鍵是，他自己對這些內容是真的提不起來任何興趣，一點興趣都沒有。
也可以說，不僅是自己不太願意聽，也根本插不進去任何話來。偶爾本想起調劑大家興趣，來一兩句，卻還總被人恥笑。
百無聊賴。謝路得的屁股這時候就有些坐不牢了。看這些人興致濃濃的樣子，似乎還得要長篇大論的，什麽時候才能結束？
想了想，他站起來說道：“我先出去上個廁所。”
陳露本一直盯著謝路得的一舉一動。見他站起來，陳露嘲笑道：“你之前不是已經去過一次了嗎？”
大家哄笑。
謝路得站在原地，略有些窘迫。
王建東知道謝路得的真實想法，笑道：“快去快回。不行的話，再出去抽支煙，呼吸呼吸新鮮空氣再進來也可以的。”
“不過，這回東西就不要再買了。”胡曉輝笑著接了一句。
等謝路得出去，謝雨生問王建浦，“阿哥，我剛才說的那些國有企業改革的動向和措施，你怎麽看？”
這回王建浦的反應與之前講解的時候有明顯不同。
他哈哈一笑，才說道：“還能有什麽看法，我現在本身就已經在國有企業工作了的啊。”
王建浦指的是他現在李江工業園區開發公司的任職。這可是實打實的大型國有企業，如果單純從出資方來看的話，直接隸屬於新區管委會。
他這樣一說，大家都“哈哈哈”大笑起來。
“不過，要說也不是不可以。隻是講起來可能有些枯燥。”
王建浦笑了笑，說道，“你們看，剛才四眼就是不願再我們聒噪，到最後聽不下去，自己跑了的------，”
再一次哄堂大笑。
“四眼，好像------他現在也還是國有企業員工的吧？”徐進笑道。
三林飯店是小國有企業，謝路得現在是停薪留職，保留原有的身份，當然是國有企業員工。
陳露替謝路得說話，笑道：“害群之馬自己跑了，阿哥你現在可以放心大膽講了。”
“那我還是稍微少講一些吧。”王建浦笑笑，繼續往下說。
先講大的，宏觀的方麵。
實際上，我們國家實行改革開放以來，國有企業改革一直是整個經濟體製改革的中心環節。
比方講，對大中型國有企業，先後實行了擴大企業自主權，推行承包製、股份製等改革探索，取得了一定效果。
92年10月，十四大明確指出，我國經濟體製改革的目標是建立社會主義市場經濟體製，並要求圍繞社會主義市場經濟體製的建立加快經濟改革步伐。
93年11月，十四屆三中全會通過了《中共中央關於建立社會主義市場經濟體製若幹問題的決定》，明確指出，我國國有企業的改革方向是建立“適應市場經濟和社會化大生產要求的、產權清晰、權責明確、政企分開和管理科學”的現代企業製度。
“我們也幹一杯。露露，你先把杯子裏的喝完。”
一桌人互相勸酒，繼續聊天。
泡沫的事情說完，男人們的接下來酒說起來另一個話題。
“現在關於國有企業改革，今年上海出來很多的政策。”還是謝雨生先主動挑起話題。
去年，十四大與十四屆三中全會勝利召開，我國明確了“建立社會主義市場經濟體製”的總體目標，緊接著，國家出台了財政、稅收、計劃、投資、金融、外貿、外匯等一係列重大改革措施。
借著改革的春風，上海提出建立社會主義市場經濟體製的目標，以建立現代企業製度為核心，出台了一係列先行先試的措施，在企業製度改革上率先作出了有益的探索，拉開了進一步深化經濟體製改革的大幕。
試點工作麵廣、層次深、力度大、難度高，涉及國有資產管理體製、企業產權製度、領導製度、分配製度和約束監督機製等各個方麵，是一次企業製度全方位的改革創新。
今年，關於上海國有企業的改革，出現了幾個不同尋常的案例。
上海燈具廠全體職工出資100萬元人民幣，一次性買斷國有資產，將原有小企業改製成股份合作製企業。這在上海國有企業中尚屬首家。
按照上海國有工業企業解困試點工作若幹意見的通知，將華生電器總廠、上海塑料製品四廠、上海製革總廠、上海塑料薄膜廠、上海製傘公司、上海地毯總廠、上海桅燈廠和上海匯明電筒廠8家企業列為首批解困試點企業。
6月下旬至7月下旬，上海塑料製品四廠、上海製革總廠、上海製傘公司和上海塑料薄膜廠分別由所在區法院宣布破產。
還有，上海市社會幫困基金會成立。這個基金旨在依靠政府和社會的力量，在企業經營機製轉換和產業結構調整過程中對上海市部分困難企業的困難職工提供一些幫助。目前已有128個單位向基金會捐款超過2500萬元人民幣。50名特困職工獲得首次救濟。
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這些試點的經驗成果，在國內第一次勾勒了現代企業製度“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的基本特征，為其他地區的企業製度改革提供了重要的參考樣本。
目前正成為包括上海在內、全國各地和社會各界廣泛關注的熱點。
一向對社會民生經濟領域新聞格外敏感的謝雨生，當然對此是十分關注的。所以說來這些事情如數家珍。
但是，這些案例，說明了什麽？或者說，通過這些案例，能說明一些什麽？
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這些，是謝雨生目前還把握不是很穩全的地方。現在有才從市裏研究室出來的王建浦在場，當然就不會放過這個大好請教的機會了。
謝路得抬頭，張嘴剛想說話，但是見到陳露正望過來自己的眼光，隻好閉嘴。
說實話，今天所討論的內容，基本上都是和時事政治有關。而這一些，對於他來說，簡直就是對牛彈琴。
關鍵是，他自己對這些內容是真的提不起來任何興趣，一點興趣都沒有。
也可以說，不僅是自己不太願意聽，也根本插不進去任何話來。偶爾本想起調劑大家興趣，來一兩句，卻還總被人恥笑。
百無聊賴。謝路得的屁股這時候就有些坐不牢了。看這些人興致濃濃的樣子，似乎還得要長篇大論的，什麽時候才能結束？
想了想，他站起來說道：“我先出去上個廁所。”
陳露本一直盯著謝路得的一舉一動。見他站起來，陳露嘲笑道：“你之前不是已經去過一次了嗎？”
大家哄笑。
謝路得站在原地，略有些窘迫。
王建東知道謝路得的真實想法，笑道：“快去快回。不行的話，再出去抽支煙，呼吸呼吸新鮮空氣再進來也可以的。”
“不過，這回東西就不要再買了。”胡曉輝笑著接了一句。
等謝路得出去，謝雨生問王建浦，“阿哥，我剛才說的那些國有企業改革的動向和措施，你怎麽看？”
這回王建浦的反應與之前講解的時候有明顯不同。
他哈哈一笑，才說道：“還能有什麽看法，我現在本身就已經在國有企業工作了的啊。”
王建浦指的是他現在李江工業園區開發公司的任職。這可是實打實的大型國有企業，如果單純從出資方來看的話，直接隸屬於新區管委會。
他這樣一說，大家都“哈哈哈”大笑起來。
“不過，要說也不是不可以。隻是講起來可能有些枯燥。”
王建浦笑了笑，說道，“你們看，剛才四眼就是不願再我們聒噪，到最後聽不下去，自己跑了的------，”
再一次哄堂大笑。
“四眼，好像------他現在也還是國有企業員工的吧？”徐進笑道。
三林飯店是小國有企業，謝路得現在是停薪留職，保留原有的身份，當然是國有企業員工。
陳露替謝路得說話，笑道：“害群之馬自己跑了，阿哥你現在可以放心大膽講了。”
“那我還是稍微少講一些吧。”王建浦笑笑，繼續往下說。
先講大的，宏觀的方麵。
實際上，我們國家實行改革開放以來，國有企業改革一直是整個經濟體製改革的中心環節。
比方講，對大中型國有企業，先後實行了擴大企業自主權，推行承包製、股份製等改革探索，取得了一定效果。
92年10月，十四大明確指出，我國經濟體製改革的目標是建立社會主義市場經濟體製，並要求圍繞社會主義市場經濟體製的建立加快經濟改革步伐。
93年11月，十四屆三中全會通過了《中共中央關於建立社會主義市場經濟體製若幹問題的決定》，明確指出，我國國有企業的改革方向是建立“適應市場經濟和社會化大生產要求的、產權清晰、權責明確、政企分開和管理科學”的現代企業製度。