劉慶明開車送我回家之後便離開了。
我回家之後梳洗完就坐在電腦前開始查詢地點。
兩家店不能離太近也不能離太遠，太近的話客源會被分散，這樣的話開新店也得不了什麽好處。太遠的話鳳凰台的名氣也帶給不了新店。所以新店的位置要好好看看。地區位置要考慮清楚，周圍環境也要考察。鳳凰台畢竟是一家高級會所，來的人也是富家子弟，環境也要很講究才行。
在網上查了幾小時之後，排除了各種因素，我暫定了幾個地址，不過具體也要明天親自去看看環境。
坐在電腦麵前，我伸了下懶腰，活動了下脖子。看看了時間，已經到了晚上了。不知不覺原來已經過了那麽久了，怪不得肚子那麽餓。
想到今天那麽累，我已經不像自己煮飯了，出去吃又不想出去了。思考了一會，我決定點個外賣就好，今晚就隨意解決下吧，時間也不早了，今天要早點休息，明天還要出去考察地址。
等吃完外賣。收拾好垃圾。我走向浴室。
洗完澡之後，我躺在床上。想起劉慶明今天這麽關心我的態度，我不禁有點心慌意亂。
不過我知道我現在的重點應該放在開新店上，所以我對自己說，秦夢瑤，你要加油了，開新店的事情決定不能讓劉家失望。你要讓鳳凰台越變越好。伴隨著這樣的想法，我慢慢的進入了睡夢中。
第二天早上，手機鈴聲吵醒了我。我看了看時間，早上七點。該起床了。
梳洗好之後，我出發去了鳳凰台。
等我進去鳳凰台之後，我直接去了辦公室。途中我叫人幫我喊小安和鳳凰台經理過去辦公室。
我剛坐下沒多久，小安和鳳凰台經理就過來了。
小安說“夢瑤姐，早上好。你今天怎麽這麽早就過來了呀？”
鳳凰台經理對於我叫他們過來辦公室也有著疑問，他想近期他沒有做錯什麽事吧。他聽到小安問了我之後也說“夢瑤姐，早上好。”
我聽兩人說完之後說“先坐下吧，我找你們談點事。”
聽到我這麽說，小安和鳳凰台經理坐下後就望著我，像是用眼神詢問要談什麽。
等他們坐下後，我跟他們說“今天叫你們過來主要是因為鳳凰台要開新店了，新店的籌劃我還要跟你們談談。”
小安和鳳凰台經理聽到是要開新店，不禁有些激動。
鳳凰台經理說“那夢瑤姐是要給我們分配什麽任務嗎？”
小安說“對啊對啊，夢瑤姐，你打算怎麽做嗎？”
我把昨晚上收集的幾個地址跟他們說了下“這幾個地址是新店的預備地址，我今天打算去考察一下。關於新店的人員培訓，我打算交給小安你了。而新店的裝修，經理，我打算交給你。”
小安聽到我這麽說頓時就緊張了“夢瑤姐，這麽重要的人員培訓，你交給我，這不太好吧，我沒什麽信心啊，萬一搞砸了怎麽辦。”
鳳凰台的經理也跟著說“是啊，夢瑤姐，新店的裝修我覺得還是需要你來過目。”
看到他們兩這麽緊張，我笑著對他們說“開新店，把新店的裝修和培訓交給你們，同時也是給你們的一種曆練。當然，你們也不用太過緊張。我會在旁邊協助看著你們，如果有什麽問題，你們可以來問我，我也會幫你們的。”
聽著我這麽說，小安和鳳凰台經理這次也是一個好機遇。
鳳凰台經理說“既然夢瑤姐相信我們，我們也會盡心盡力去做的。一切事物我都會盯緊，不讓新店出什麽差錯的。”
小安說“對啊，夢瑤姐，我們不會辜負你的信任的。”
我看著小安和鳳凰台經理堅定的神情和語氣，我感到很欣慰。“既然如此，你們就去安排吧，我也要去看選址了。”
“好的，夢瑤姐。”“夢瑤姐，再見。”
離開鳳凰台之後，我就開始前往第一個地址。
在奔波了幾天後，我最後敲定了新店建在y區。新店離鳳凰台隔了一個區，不近也不遠，不用擔心客源會被分散。環境也是比較好的。在決定了地址之後，我想起新店也是需要經理來管理的，至於新店經理要誰來擔任，這個要好好想想。
不過現在我要先回去看看小安和鳳凰台經理他們的進度如何了。
回到鳳凰台之後，我叫來小安和鳳凰台經理，讓他們開始報告。
鳳凰台經理說“夢瑤姐，我根據現在鳳凰台的規模，然後策劃了幾個裝修方案。你看看這幾個裝修方案怎麽樣。”說完就把手中的文件遞給了我。
我打開看了之後，方案一：新店的裝修規模和鳳凰台是一樣的，都不變。方案二：新店的裝修和鳳凰台風格相近，但是卻有所不同。方案三：新店和鳳凰台的裝修完全不一樣，是另一種風格，以全新的麵貌來迎接客戶。
看完之後，我決定啟用方案二。
鳳凰台經理問“夢瑤姐，請問為什麽選擇方案二，其實我個人的想法是比較偏向方案三的，開新店嘛，以全新的麵貌迎接更多的客人不好嗎？”
聽到鳳凰台經理這麽問，我耐心的回答他“方案三，新店和鳳凰台的風格完全不一樣，那這樣鳳凰台本有的名氣和客戶也帶去不了新店那裏，當初鳳凰台能夠火起來也是用了很長的一段時間，你用新的裝修，原有的客戶不一定能接受。
至於方案一，新店和鳳凰台一樣的話，那新客戶還不如來鳳凰台，鳳凰台名氣更大，何必去一間新店。我選擇方案三是因為新店的裝修和鳳凰台大致相同，但細節又不一樣。這樣的話，原有的客戶來光顧，看到也會覺得熟悉又帶點新奇。”
鳳凰台經理聽到我這麽說之後，馬上明白過來。然後說“那夢瑤姐，我先下去安排裝修的事情了。”
“去吧。”
然後我跟小敏討論了關於培訓的事情，最後敲定把三分之一原有的員工和新的培訓人員一起放在新店裏，這樣新人也不會手忙腳亂。
我回家之後梳洗完就坐在電腦前開始查詢地點。
兩家店不能離太近也不能離太遠，太近的話客源會被分散，這樣的話開新店也得不了什麽好處。太遠的話鳳凰台的名氣也帶給不了新店。所以新店的位置要好好看看。地區位置要考慮清楚，周圍環境也要考察。鳳凰台畢竟是一家高級會所，來的人也是富家子弟，環境也要很講究才行。
在網上查了幾小時之後，排除了各種因素，我暫定了幾個地址，不過具體也要明天親自去看看環境。
坐在電腦麵前，我伸了下懶腰，活動了下脖子。看看了時間，已經到了晚上了。不知不覺原來已經過了那麽久了，怪不得肚子那麽餓。
想到今天那麽累，我已經不像自己煮飯了，出去吃又不想出去了。思考了一會，我決定點個外賣就好，今晚就隨意解決下吧，時間也不早了，今天要早點休息，明天還要出去考察地址。
等吃完外賣。收拾好垃圾。我走向浴室。
洗完澡之後，我躺在床上。想起劉慶明今天這麽關心我的態度，我不禁有點心慌意亂。
不過我知道我現在的重點應該放在開新店上，所以我對自己說，秦夢瑤，你要加油了，開新店的事情決定不能讓劉家失望。你要讓鳳凰台越變越好。伴隨著這樣的想法，我慢慢的進入了睡夢中。
第二天早上，手機鈴聲吵醒了我。我看了看時間，早上七點。該起床了。
梳洗好之後，我出發去了鳳凰台。
等我進去鳳凰台之後，我直接去了辦公室。途中我叫人幫我喊小安和鳳凰台經理過去辦公室。
我剛坐下沒多久，小安和鳳凰台經理就過來了。
小安說“夢瑤姐，早上好。你今天怎麽這麽早就過來了呀？”
鳳凰台經理對於我叫他們過來辦公室也有著疑問，他想近期他沒有做錯什麽事吧。他聽到小安問了我之後也說“夢瑤姐，早上好。”
我聽兩人說完之後說“先坐下吧，我找你們談點事。”
聽到我這麽說，小安和鳳凰台經理坐下後就望著我，像是用眼神詢問要談什麽。
等他們坐下後，我跟他們說“今天叫你們過來主要是因為鳳凰台要開新店了，新店的籌劃我還要跟你們談談。”
小安和鳳凰台經理聽到是要開新店，不禁有些激動。
鳳凰台經理說“那夢瑤姐是要給我們分配什麽任務嗎？”
小安說“對啊對啊，夢瑤姐，你打算怎麽做嗎？”
我把昨晚上收集的幾個地址跟他們說了下“這幾個地址是新店的預備地址，我今天打算去考察一下。關於新店的人員培訓，我打算交給小安你了。而新店的裝修，經理，我打算交給你。”
小安聽到我這麽說頓時就緊張了“夢瑤姐，這麽重要的人員培訓，你交給我，這不太好吧，我沒什麽信心啊，萬一搞砸了怎麽辦。”
鳳凰台的經理也跟著說“是啊，夢瑤姐，新店的裝修我覺得還是需要你來過目。”
看到他們兩這麽緊張，我笑著對他們說“開新店，把新店的裝修和培訓交給你們，同時也是給你們的一種曆練。當然，你們也不用太過緊張。我會在旁邊協助看著你們，如果有什麽問題，你們可以來問我，我也會幫你們的。”
聽著我這麽說，小安和鳳凰台經理這次也是一個好機遇。
鳳凰台經理說“既然夢瑤姐相信我們，我們也會盡心盡力去做的。一切事物我都會盯緊，不讓新店出什麽差錯的。”
小安說“對啊，夢瑤姐，我們不會辜負你的信任的。”
我看著小安和鳳凰台經理堅定的神情和語氣，我感到很欣慰。“既然如此，你們就去安排吧，我也要去看選址了。”
“好的，夢瑤姐。”“夢瑤姐，再見。”
離開鳳凰台之後，我就開始前往第一個地址。
在奔波了幾天後，我最後敲定了新店建在y區。新店離鳳凰台隔了一個區，不近也不遠，不用擔心客源會被分散。環境也是比較好的。在決定了地址之後，我想起新店也是需要經理來管理的，至於新店經理要誰來擔任，這個要好好想想。
不過現在我要先回去看看小安和鳳凰台經理他們的進度如何了。
回到鳳凰台之後，我叫來小安和鳳凰台經理，讓他們開始報告。
鳳凰台經理說“夢瑤姐，我根據現在鳳凰台的規模，然後策劃了幾個裝修方案。你看看這幾個裝修方案怎麽樣。”說完就把手中的文件遞給了我。
我打開看了之後，方案一：新店的裝修規模和鳳凰台是一樣的，都不變。方案二：新店的裝修和鳳凰台風格相近，但是卻有所不同。方案三：新店和鳳凰台的裝修完全不一樣，是另一種風格，以全新的麵貌來迎接客戶。
看完之後，我決定啟用方案二。
鳳凰台經理問“夢瑤姐，請問為什麽選擇方案二，其實我個人的想法是比較偏向方案三的，開新店嘛，以全新的麵貌迎接更多的客人不好嗎？”
聽到鳳凰台經理這麽問，我耐心的回答他“方案三，新店和鳳凰台的風格完全不一樣，那這樣鳳凰台本有的名氣和客戶也帶去不了新店那裏，當初鳳凰台能夠火起來也是用了很長的一段時間，你用新的裝修，原有的客戶不一定能接受。
至於方案一，新店和鳳凰台一樣的話，那新客戶還不如來鳳凰台，鳳凰台名氣更大，何必去一間新店。我選擇方案三是因為新店的裝修和鳳凰台大致相同，但細節又不一樣。這樣的話，原有的客戶來光顧，看到也會覺得熟悉又帶點新奇。”
鳳凰台經理聽到我這麽說之後，馬上明白過來。然後說“那夢瑤姐，我先下去安排裝修的事情了。”
“去吧。”
然後我跟小敏討論了關於培訓的事情，最後敲定把三分之一原有的員工和新的培訓人員一起放在新店裏，這樣新人也不會手忙腳亂。