看到釀酒廠的生產,依舊像是從前一樣,按部就班,沒有任何變化。


    神龍公司中一些擔憂崔國勝辭職之後,酒廠是否會有影響的員工,也都慢慢放下心來。


    普通員工倒是並沒有過多的想法,但是釀酒廠內的那些班長、技術員以及主管們,卻是私下裏,各自打起了小算盤。


    原因很簡單。


    崔國勝、陳斌以及吳天等人開除的開除,下放的下放,這樣以來,釀酒廠一期和二期兩個廠子,以及馬上進入試生產的三期工廠,目前僅僅隻有李建這一個廠長,明顯的人手不足啊!


    不過也有一些小道消息風聲傳言,這一次副廠長人選的招聘,要求的是高學曆,計劃要去g市甚至是省城進行招聘。


    這不禁讓一些有“想法”的員工心裏失落,尤其是主管職位的員工,隻要在進一步,就可以晉升副廠長了,但結果卻是將這扇門給關閉了。


    雖然是兩個副廠長的位置,但隨著神龍公司的員工人數不斷增加,這兩個職位如果有變動,那收獲的人可就多了。


    比如,如果主管晉升成為了副廠長,那下麵的技術員,班長,都有希望挪動一下,同樣,一旦技術員和班長晉升了,那勢必又要從組長以及普通員工中進行挑選晉升。


    所以雖然僅僅是兩個副廠長的位置,但一旦有機會挪動,將有幾十個人的位置都會隨之變動。


    隻可惜,這扇門被關住了。


    導致許多人心裏無比失落,同時還有一些不滿。


    但沒過幾天,人事部就貼出來了新的公告。


    “……擬在神龍公司內部,進行招聘兩名副廠長,四名主管,四名技術員……”


    這份公告一經發出,那些有想法的員工,登時都紛紛激動不已,瞪大眼睛仔細研究著公告上麵的內容。


    “……副廠長職位,要求,熟悉並掌握釀酒廠生產工藝,有一定的管理能力,敬業精神,待遇,年薪十五萬,主管職位,要求……”


    看完這次招聘要求後,眾多員工開始摩拳擦掌,為了這次招聘做起了準備。


    除了這則招聘公告之外,還有一份新的人事任命公告,張華擔任神龍公司副總經理一職!


    後麵還有一個括號(實習)。


    “……劉總,我覺得,還是從本廠進行招聘比較好,能夠激發員工的學習精神,通常來說,這種從底層晉升上來的人員,對於公司的認同感以及歸屬感都比較深厚,職業經理管理人員雖然素質上來了,但是對於公司的歸屬感並不是那麽強烈,一旦有事兒發生,他們通常第一個念頭都是考慮著,去哪裏在找一份新工作。”


    會議室內,張華認真的對劉青匯報著。


    “張總說的沒錯。”


    一旁的陳小雲點頭讚同附和著:“而且,底層晉升上來的員工,對於好不容易才晉升上來的職位,格外的看重,不到萬不得已的情況下,他們通常不會考慮跳槽之類的,而是選擇留下來。這樣能夠幫助我們公司留下熟練的員工,同時避免公司人員流動過於頻繁。”


    將崔國勝等人開除之後,劉青再次在會議上提出來,讓張華進入神龍公司擔任實習副總經理一職,前麵加了一個實習,反對的聲音就比較少了,畢竟,如果張華表現的不好,難以服眾,或者無法提出建設性的意見,那將來也可以將他下放。


    這是張霞私下裏和劉青提出來的,畢竟,現在能夠留在神龍公司的員工,大多數都是老員工了,像是張華這樣,直接進入公司就擔任高層職務,肯定會讓這些老員工們有一些想法,心裏難免有些抵觸。


    所以不如暫時就讓張華的職務前麵,掛著實習二字,這樣以來,眾人心裏也會稍微舒服一點兒,而且,也可以通過這段時間,來觀察張華,看他到底有沒有能力,坐上副總經理的位置。


    假如張華有這個能力,那麽到時候再去掉張華職務前麵的實習二字,眾人也不會有任何怨言。


    畢竟,能力第一。


    張霞的提議,劉青自然接受了。


    同樣,張華心裏也清楚,自己的職務前麵掛著實習二字的含義,所以對於今天這一次參加的會議,他格外的重視,開會的前幾天,就開始準備起來,研究神龍公司的一些資料情況,然後在今天的會議上,他主動提出來了“員工考核製”。


    “嗯,張總說的很好,你繼續說。”


    張華之前的發言,也算是給予了劉青一點提示,他笑著點頭說道:“有其他想法,也可以同樣說出來。”


    “謝謝劉總。”


    張華衝劉青點了點頭,環視了眾人一眼,接著說道:“另外,我建議,由人事部陳經理起草一份神龍公司員工考核製度,製訂獎懲原則,並且加入學習考核管理,就是每個職務的人員,每個月要學習一次,三個月要考核一次,如果考核不過關,那麽就暫時變成實習或者是暫代。”


    “等到第二次的考核,如果依舊沒有過關達標,就進行降職處理,同樣,對於普通員工,也要引入學習考核製度,考核時,如果第一次不過關,那麽扣一百元錢的工資,第二次不過關,扣五百塊錢,第三次依舊不過關,進行開除。”


    “劉總,我之所以提出這樣的考核製度,是因為我最近幾天觀察了一下,咱們公司絕大多數的員工,目前已經有了惰性,他們關心的事情,大多數都是誰家打算辦喜事兒,公司今年還是不是會分房子,哪個崗位的工作輕鬆!”


    說到這裏,張華認真嚴肅的說道:“這樣的‘懶惰’風氣,對於公司的影響,是不易察覺到的,但如果讓下麵的員工,在不知不覺間,習慣了這樣的風氣,那將來再要糾正過來,就要費很大的勁兒。”


    “所以我提議這個獎懲製度,就是讓有能力的人通過考核這種方式晉升上來,讓那些占著位置不幹活或者是少幹活的人下去,這樣才能夠保證公司員工的素質,不斷的提高,建立一個有活力的神龍公司!”

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