初入職場的年輕人在處理跟上級領導關係的時候,總會犯兩個很常見的錯誤,第一種就是討厭領導,對領導敬而遠之,或者跟領導對著幹——這是年輕人長年被父母控製下養成的逆反心理;第二種常見的錯誤,就是跟領導的交流過程中,不懂得界限,總是越界。


    這兩種錯誤都是很不可取的。你在一個部門工作,你的工資增長,獎金效益都是跟領導的態度掛鉤的,領導可以決定你的收入多少,你為什麽要對領導敬而遠之,或者跟領導對著幹?時間久了,你不是沒有升遷機會,被邊緣化,就是直接被趕走,滾蛋。


    中國的教育總是跟社會是反過來的,書上教育我們要有做人的骨氣,什麽趨炎附勢都是無恥之徒的所作所為。年輕人被書本上的那些高大上思想給洗傻了,等到走上社會,社會上的規則是人際關係和叢林法則,沒有人跟你講什麽所謂的公平正義,所以,很多年輕人走上社會之後,就會碰的頭破血流。


    越是學習好,整日生活在象牙塔裏的學生,到了社會上遭受的挫折就越大,因為他們受到課本的影響太大了。


    很多剛畢業的年輕人看不慣那些總喜歡往領導辦公室跑,向領導匯報工作,跑腿辦事的人,覺得那是溜須拍馬,但實際上是不是呢?人家也是努力給公司做事了,可能比你做的更好,隻不過人家更懂得做事的方式,討了領導的歡心而已,領導不用人家這種辦事勤快的,難道要用你這種刺頭?就算是自家孩子,你喜歡調皮搗蛋的熊孩子,還是喜歡乖巧可愛的?


    第二種錯誤經常出現在那種跟了好脾氣領導的年輕人身上,領導可能比較和藹,經常也跟年輕人們在一起交流,時間久了,年輕人就會產生錯覺,覺得領導不是領導,更像是鐵哥們。在做事的時候,就會不自覺地越界。


    實際上,領導對你和藹可親可以,因為那是領導願意,但是你不能真的就把領導當哥們兒,起碼的尊重還是要有的。如果說話做事越界了,鐵哥們兒的幻覺就會立刻破滅,你該走人的還是會走人。


    張義仁跟柯總監在一起交流的時候,他倒沒有犯第一種錯誤,他一直把自己這份工作當成了學習和積累的機會,所以,他會經常跟柯總監交流,即便是柯總監貪墨了他的功勞,他依然經常跟柯總監聊品牌方麵的事情。


    第二種問題,他暫時也沒有出現,隻是這場聚餐,是他開始犯這個錯誤的開始。


    聚餐定在銀豐路的小肥羊,四個人點了菜之後,開始瞎扯起來。柯總監倒是沒擺什麽架子,跟張義仁他們幾個聊起了女人——其實上下級在一起吃飯,也真沒什麽好聊的。


    聊工作,氣氛太沉重,聊私事,大家又不是一個圈子裏的人,聊不到一起去。能聊的話題,也就剩下國家大事,體育,娛樂,還有就是女人。具體聊什麽,還是看領導的個人風格,柯總監這人比較好色,當然是聊女人比較開心。

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