廖凱眉頭緊皺,臉色嚴肅。


    他是昨天晚上半夜9點多才接到市裏的通知。


    臨時去市裏參加了相關會議,然後就被主要領導召見了。


    接了這麽大個活。


    回來的時候已經是12點鍾。


    沒辦法,給李欣打了電話,讓她先想想,這才有了今天的這個會議。


    廖凱當了這麽多年的領導,自然知道怎麽開會,如何開會,才會取得很好的效果。


    如果事先大家都不知道這件事情,那開會就變成了討論,無法很快的做出決策。


    因為所有人都沒有對這件事情經過深思熟慮的思考,會上發表的意見,提出的看法也都是靈機一動一拍腦門想出來的。


    在廖凱當官這麽多年的經曆當中,這是他認為最大的忌諱。


    在領導麵前開口說話一定要深思熟慮,不說沒把握的話,不說沒底氣的話不說不著邊的話。


    這是廖凱的三不原則。


    李欣這個人還是不錯的。


    當年李欣進入電視台的時候,廖凱就是新媒體事業部的部長,李欣就是他招進來的。


    10年前的新媒體部可以說全是老弱病殘,其他部門不要的人全都懟到了這個新成立的部門。


    新媒體……結果部門裏的人別說新媒體,電腦都玩不明白。


    所以,當時李欣以臨聘工的形式,進入了新媒體事業部。


    可以說當時新媒體事業部所有有關賬號運營的工作全都是李欣一個人在做。


    直到後來,有人退休了,空出了編製,才解決了李欣的事業編。


    現在,新媒體事業部在海州市廣播電台裏的地位,可以說是舉足輕重。


    這一切都和李欣的努力分不開。


    所以,廖凱今天開會的目的就一個。


    聽聽李欣一晚上想出來的點子,看看其他人的反應,然後把方案報到市委宣傳部。


    廖凱為官這麽多年並不是傻子,他隻負責幹活,背鍋的事不要找他。


    這畢竟是海州市主要領導安排的工作,他這邊安排完做完基礎工作,自然要市委宣傳部進行審核批準。


    在體製內玩,廖凱永遠記住一條,不吃獨食。


    雖然吃獨食容易吃飽,但也容易撐著。


    相比來一頓飽飯,廖凱更喜歡天天有飯,哪怕每一頓飯隻有五分飽。


    有了利益,有了好事,大家都沾沾邊,而一旦犯錯了,有了問題有了錯誤,那大家也都能分擔分擔。


    李欣繼續:“第一,這次的采訪必須實事求是。”


    “一定以警方的專業調查結果,專業術語進行采訪,不加過多文字修飾。”


    “務必要營造出權威、可信的氛圍。”


    “第二,一定要正麵回擊。”


    “要找準網絡上網友關注的焦點問題,針對這些焦點問題一一正麵回答。”


    “比如埋屍坑深度問題。”


    “比如有沒有成年人參加作案的問題。”


    “比如驗屍過程監督問題。”


    “但是有一點,我們這次采訪隻做正麵的回答,而不做任何評論。”


    “評論,交給網友去做,我們隻負責引導。”


    “還有,我的建議是要提前去高新區刑警大隊溝通,做些實地采訪。”


    李欣說的話雖然簡短,但是都是幹貨。


    這也是廖凱很欣賞李欣一點。


    為官是要幹事的,在其位謀其政。


    尤其是這種會議的時候,廖凱需要的就是像李欣這種嘎巴嘎巴脆,說什麽東西都能直中要點,直接給出自己方案看法建議。


    “其他人還有什麽看法或者建議”


    廖凱巡視四周。


    “大家不要拘束,有什麽想法都說出來大家討論討論參考參考,畢竟這次的采訪工作不同以往,我們一定要謹慎小心,確保不出任何意外,同時還要有預期效果。”


    參加會議的人,互相看了看,他們知道,廖凱說的不是假話。


    10年前的那批老弱病殘,現在基本上都已經退休了,有兩個沒退的,也都在做後勤工作。


    參加今天這次會議的都是業務骨幹,要麽是李欣這兩年招進來的,要麽就是廖凱當年親自挑選的。


    “台長,我有點想法,就是我們事先能不能聯係幾個大v,等我們做好宣傳視頻後,讓他們幫忙推一推,提高影響力”


    這個想法不錯,以前新媒體業務部也這麽幹過。


    隻不過,人家也不是什麽視頻都推,都是選擇能帶來大流量的。


    顯然,南窪村的案子,就是現在最大的流量點之一。


    “我覺得這個行,而且南窪村的這個案子現在是流量熱點,我們找大v來幫忙推薦采訪視頻,肯定沒有問題,而且能夠為他們帶來不小的流量,所以能不能趁這個機會跟他們簽一個協議,附帶的推推我們海州市的旅遊宣傳視頻”


    話匣子打開了,眾人各抒己見,很快一整套有關的宣傳方案就定了下來。


    廖凱很滿意。


    剛剛嚴肅的臉色也緩和下來:“很好,這次這個工作就按照咱們今天開會的內容來辦,李欣你全權負責。”


    “有什麽事情給陳部長說,”廖凱看向旁邊一直沒說話的新媒體事業部部長陳斌:“你這解決協調不了的,給我匯報。”


    陳斌雖然在會上沒說什麽,但是包括廖凱在內,在坐的人沒有一個敢看不起這個不太了解新媒體業務的新媒體業務部部長。


    “台長放心,新媒體業務部保證完成這次任務。”


    陳斌這個人雖然不太精通業務,但是他的管理能力絕對的一流。


    這一點從整個新媒體業務的氛圍上就可以看出來,大家各司其職都很有活力。


    每個人對陳斌都很認可。


    廖凱點點頭,離開了新媒體業務部。


    對於陳斌的業務能力,廖凱很清楚。


    但是當領導,業務能力隻是其中一個考量的方麵。


    領導主要負責管理,幹活有下麵的人,如果每個領導都勢必躬親,什麽活都要親自自己幹的話,那他就不是一個合格的領導。


    就比如廖凱自己,整個廣播電台也有很多業務他不熟悉,甚至僅僅隻是聽過而已,但這並不代表他就不能管理整個廣播電台。

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