正在這時,柳月突然用胳膊輕輕碰了碰我,接著,一支筆和一個筆記本被推到我麵前,柳月低聲說:“張部長講話,你要做記錄的。”


    我恍然大悟,是的,領導講話,都喜歡聽眾帶個小本子做記錄,這樣顯得尊重領導,我坐在第一排,張部長隨意就能瞥見我,自然不能讓張部長覺得我不尊重他。


    柳月考慮地真周到。


    我攤開筆記本,開始記錄張部長的講話。


    張部長目光炯炯,揮動手臂,開始侃侃而談:“這第一點,希望大家今後在實踐中更加注重學習。學而後知不足,學習是時代永恒的主題。從我市來講,經過近幾年全市上下的共同努力,整個江海的建設事業已經進入了一個新的快速發展軌道,各行各業都呈現了蓬勃向上的大好局麵,我們的事業越是發展,就越需要高層次、高素質的領導人才,而加強學習,無疑是提高幹部素質和執政能力的重要途徑,這就要求我們要學會學習,不斷提高學習能力……


    “我們在座的中青年幹部,應該說已經基本具備了履行崗位職責所需要的能力水平,但是不是水平很高、能力很強,是不是能夠全麵準確地貫徹黨的路線方針政策,是不是能夠把各項工作做的圓滿紮實,我看還要打個問號,還要留點餘地。


    “我認為,學習到達到三種境界:學習已有的知識,造就有知識的人;學習發現已有知識的工具和本領,造就有本事的人;學習發現未知領域知識的能力,造就有聰明的智者。應該說,中青年幹部肩負重要職責,手握一定權力,切實履行好職責,必須做到有本事,而學習能力正是中青年幹部履行職責的首先要求和必然選擇……


    “在現實生活中,我們每個中青年幹部從事的工作不同,展示自己能力的角度不同,相應地衡量幹部工作的標準可能有差別,但領導能力的高低從根本上、長遠上來講,應該通過學習能力來評價、來衡量,一個學習能力強的幹部,必定是一個能夠與時俱進的幹部,是一個有發展潛力的幹部……


    “豐富多彩的基層工作要求我們不斷研究新情況、解決新問題、探索新路子。學習過程的本質是一個創新的過程,一個不注重學習新知識、不注重研究新情況、不注重探索新問題的中青年幹部,不可能有創新能力,也不可能真正勝任其擔負的工作……


    “今天,大家從培訓班結業,隻是意味著在黨校學習這一特定階段的結束,而決不是學習任務的完結。我們必須樹立學習隻有開始,沒有終結的思想,堅持終身學習,接受終身教育。把學習當作一種境界,當作一種享受,當作一種責任,當作一種修養,不斷地用人類社會的一切優秀文明成果充實自己,惟有如此,才能生存,才能發展,才能不斷有所作為……”


    張部長的口才很好,聲音抑揚頓挫,吐字清晰,發音洪亮,剛一開始就把我鎮住了,我采訪過很多會議,聆聽過很多大小領導的講話,口頭發言能這麽順暢的,第一次見。


    我明顯感覺到,被震懾的不僅僅是我自己,包括同學們,會場裏鴉雀無聲。


    張部長繼續發言:“第二點,希望大家在實踐中不斷提高自身的素質和能力。不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時。中青年幹部們,要以寬廣的眼界胸懷全局,做到審時度勢、與時俱進;以宏觀的戰略思維分析全局,做到順勢而動、因勢利導;以牽一發而動全身的辯證思維謀劃全局,做到瞻前顧後、統籌兼顧;以在大局下行動的黨性修養服從全局……


    “要提高識人用人的能力。毛主席曾經說過:領導者的責任,歸結起來,主要地是出主意、用幹部兩件事……出主意,就是科學決策;用幹部,就是廣納群賢。各位中青年幹部今後有可能成為部門的領導者,我們要準確無誤地識別人才,滿懷真情地愛惜人才,客觀公正地評價人才,公道正派地用好人才。


    “看人,要堅持看本質、看大節、看主流、看發展,注重政治品德、注重工作實績、注重群眾公論,決不能讓那些埋頭苦幹、任勞任怨,政績突出而不事張揚的人吃虧,也決不能讓那些追名逐利、投機取巧、弄虛作假的人得勢。用人,既要德才兼備,又不求全責備,既要堅持標準,又要不拘一格,既要五湖四海,又要唯才是舉,做到人盡其才、才盡其用,各展其長、各得其所。


    “要提高團結協調開展工作的能力。實踐反複證實,團結出生產力、出戰鬥力,團結也出好環境、出好幹部。搞好團結、維護團結,是領導幹部必須具備的素質和本領,要以原則為紐帶增強團結協調。堅持人民的利益重於一切,黨的事業高於一切,共同的奮鬥目標大於一切,在堅持原則的基礎上同心同德、合作共事。


    “要以民主集中製為基礎維護團結協調。要平等待人、寬容大度、集納群言,遇事多通氣、多商量、多聽取其他同誌的意見,凡是不同意見,做到總攬而不包攬、信任而不放任、果斷而不專斷;要顧全大局、積極配合、相互補台,做到服從而不盲從、到位而不越位、分工而不分家……”


    我認真地聽認真地記著,張部長講得確實很實用。


    如果說一開始我做記錄是為了做做樣子給張部長看,那麽,這會,我做記錄則是出於自發的了,因為張部長講的內容我確實很需要。


    “第三點,希望大家在實踐中堅持為人民辦好事、辦實事。作為年輕幹部,大家必須牢記自己是從群眾中走出來的,群眾選擇了我們,我們就必須為群眾幹實事、幹好事。現在社會上有句比較時髦的話,就是‘處關係’。意思是要想得到提拔,就得跟領導處好關係。


    “於是,一些年輕幹部對工作不願付出,對關係傾心投入;隻注重投上級所好,不研究群眾需要;總認為隻要把與領導的關係處理好,工作好壞並不重要。這些錯誤的熟悉和做法,隻能貽誤事業、坑害百姓,最終也將毀掉自已的前程。我們應該經常問一問自己:對工作進展滿足嗎?自己對工作的投入符合黨和人民的要求嗎?自己為解決群眾生產生活中的困難做了什麽……”


    張部長這句話我雖然聽進了心裏,但是,還是覺得應該辯證地來看,因為正如陳靜所說,如果上梁不正了,下梁很難不歪的,除非你不打算進步了。


    “作為一名年輕幹部,首先應把事業幹好;要想得到器重,須有業績做資本;要想得到提拔,須先把自己的工作做好。一句話,命運把握在自己手中,沒有實實在在的付出,就沒有實實在在的所得。現在,有的年輕幹部幹工作或是左顧右盼,或是投機取巧,這種做法隻能是自欺欺人,最終隻會自食苦果;不能隻想職位的升遷,而應經常反思自己是否稱職,是否能夠把上級的決策變成自己的自覺行動。積極地創造性地開展工作,使人民群眾滿足,這才是年輕幹部應該具備的素質。


    “另一方麵,有些年輕幹部不善於抓落實,還存在以會議落實會議,以文件落實文件,甘當‘收發室’、‘傳聲筒’等一些問題。我們在處理和解決問題時,不能隻停留在表麵,而應深入基層、深入群眾,調查研究、了解實情,這樣才能找到問題的症結,促進問題的解決。黨的興衰在民心,事業的成敗在民心。老百姓心中都有一杆公平的秤,我們決不能把權為民所用、情為民所係、利為民所謀停留在口頭上,而必須落實在實際行動中,隻有這樣,才能贏得民心、贏得群眾,在狠抓落實中推進事業發展……”


    張部長這段話講得太好了,激起我極大的同感,過去,柳月也一直是這麽教導我的。


    “好了,羅嗦了這麽多,不說了,最後,祝各位學員身體健康、工作順利!”張部長結束了自己簡練而又精幹的講話。


    會場掌聲很熱烈,我相信,很多掌聲是真心的,不是應酬的。


    我終於見識了張部長的水平,領導的水平確實是高,從思想境界到口頭表達,從理論論述到實踐結合,從現實到長遠,無不高屋建瓴、高瞻遠矚。


    從張部長的講話裏,我覺得自己收獲很大。


    我發自內心開始佩服張部長的口才,自己剛才的發言和張部長相比,絕對的小巫見大巫。


    其實,口才是什麽?口才就是思想,就是能力,就是水平。


    畢業典禮結束後,張部長和楊哥走下出席台,張部長走過我身邊的時候,笑嗬嗬地走過來,向我伸出手:“小江同誌,祝賀你學習圓滿結束,你今天的發言很好,給我留下了很深的印象。”


    “謝謝張部長,您的發言更好,我和您沒法比,您的發言是我學習的楷模和榜樣!”我真心實意地說著。


    “小江可是把你的講話都記下來了,記得可認真呢,”柳月在旁邊說:“回頭我整理你的講話錄音,還得借助一下他的記錄……”


    張部長低頭掃了一眼我麵前的筆記本,眼裏露出滿意的神情。


    隨後,張部長和楊哥一起往外走,大家也紛紛散去,柳月也要走。


    柳月站起來拿起包,衝我伸出手:“把筆記本還給我!”

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