新世紀之後，伴隨著華夏的強勢崛起，華夏也成為了名符其實的“世界工廠”。
造船噸位世界第一，水泥產量世界第一，化纖產量世界第一，汽車產量世界第一，鋼鐵產量世界第一，手機產量世界第一......
眾多的世界第一固然在宣揚著華夏的強勢崛起，但同樣，也在消耗著巨大的資源。
誰能想到在八九十年代石油還出口創匯的華夏，在新世紀之後，石油消耗量竟然會成為世界第一，石油進口量也是世界第一呢？
而在八十年代同樣是號稱可以讓華夏用上幾百年的鐵礦石，在新世紀竟然開始捉襟見肘，結果就是，隨著華夏的鋼鐵產量開始遙遙領先於其他國家，甚至占據了全世界粗鋼產量的一半，原本可以讓華夏“用上幾百年”的鐵礦石，也成了華夏的阿克琉斯之踵。
石油還好說，畢竟在中東，華夏可以從沙特、伊朗這些國家進口原油，在非洲的安哥拉也可以大量進口石油，南美、俄羅斯、中亞五國，都已經成為了華夏進口石油的地區。
美國再強大，他也無法壟斷全世界的石油。
可鐵礦石就真的卡住了華夏的脖子。
華夏的鐵礦石也不能說少，關鍵是華夏的鐵礦石不給力，品位低、雜質多，如果小規模煉鋼還無所謂，可一旦大規模煉鋼，用這樣的鐵礦石煉出來的鋼鐵成本高的能讓人崩潰。
無奈之下，華夏隻能在國外大批量的進口高品位的鐵礦石。
可世界上出品高品位鐵礦石的地方就那麽多，還全都被三大鐵礦石巨頭控製住了，於是這些年這幾個鐵礦石巨頭可沒少折騰華夏，可偏偏華夏還就沒別的辦法，隻能幹瞪眼。
誰讓人家捏著你的脖子呢！
曰本同樣也是鐵礦石進口的大國，雖然不如華夏那麽多，但數量也極為可觀。
但偏偏，鐵礦石漲價，曰本人不僅不賠錢，相反人家還能賺個盆滿缽盈的。為啥？很簡單，因為曰本的四大財團掌控著很多優質的超級鐵礦，甚至就連三大鐵礦石巨頭，曰本的四大財團都能深深地影響到！
因為不管是鐵礦石三巨頭還是其他次一等的鐵礦石生產商，四大財團都在其中占據著大量的股份！
這其中，布局最深遠的就要數三井物產。
眾所周知，目前全世界優質鐵礦石的生產地主要集中在西澳和巴西的鐵四角地區。
在西澳，幾乎到處都可以看到曰本公司的身影，在澳大利亞24個主要鐵礦中，曰本企業重點投資8家，參股16家，甚至包括力拓和必和必拓這樣的巨頭，都已經被曰本人深深地滲入了進去。
在巴西，淡水河穀無疑是最大的鐵礦石巨頭，可就是這麽一個巨無霸型的鐵礦石生產商，三井物產也控製了其中18.4%的股份。
在智利、在印度、在南非，隻要是能夠出產優質鐵礦石的地方，都少不了曰本人尤其是三井物產的身影。
所以，就算是全球的鐵礦石一塊漲價，曰本人的鋼鐵企業會因為鐵礦石漲價而減少利潤，可架不住像三井物產這樣的持有鐵礦石生產商大量股份的財閥，可以趁著鐵礦石漲價大賺一筆，然後人家又會在國內把賺取的利潤補貼給鋼鐵企業！
不管從哪方麵來講，曰本的鋼鐵企業都不會賠錢。
鐵礦石不漲價，曰本的鋼鐵企業受益。鐵礦石漲價，曰本四大財團受益，反過來又會反哺曰本國內的鋼鐵企業，曰本人同樣會受益。
所以說，不管鐵礦石漲不漲價，曰本人都是受益的那一方！
唯獨苦了華夏。
楊靖可是從未來穿越過來的，他當然清楚華夏被那幾大鐵礦石巨頭卡脖子卡的多麽難受，嚴重的時候，甚至可以影響到華夏的經濟基本麵。
以前沒有這個能力，隻能幹看著國家遭受巨額的損失。現在既然有這個能力了，楊靖當然不會放任這種情況繼續發生。
雖然在全盤接手惡龍基金之前楊靖無法做出什麽，但這擋不住他從現在就開始布局啊。一旦布局完成，那麽當以後自己全盤接手惡龍基金之後，再配合著華夏的強勢，那麽華夏那種被國外鐵礦石巨頭狂宰的局麵就會徹底改變！
曰本四大財團很早之前就開始在全世界布局鐵礦石行業，這其中三井物產的布局最深也最廣。
早在上世紀七十年代初，三井物產就開始布局巴西。當時三井物產投資了cmm公司，並占據了其中40%的股份。
而就在幾年後，也就是2001年，淡水河穀準備收購cmm，結果三井物產早就得到了消息，他們就從cmm創始人的孫子frering兄弟手中買進 cmm公司60%具有表決權的股份，加上之前已經擁有的40%的股份，三井物產徹底並購cmm。
三井物產徹底並購cmm之後，又將一半的cmm股份賣給淡水河穀，幫助後者成功控製了cmm。
三井物產這麽做，表麵上看起來好像是在白白給淡水河穀幫忙，但實際上三井物產的布局遠遠不止如此。
在這次合作成功之後，三井物產不僅向淡水河穀提供產品和技術，還積極給於後者以金融援助，幫助後者擴展業務範圍。雙方同時還有著非常密切的人員交流。例如，三井物產派人出任淡水河穀的客戶經理，率領三井物產的客戶管理團隊常駐巴西，在現場推進與淡水河穀開展的各項業務。
終於，到了2003年，三井再次拿到了巴西valepar s.a.公司15%的股份——這家公司正是控製淡水河穀的母公司！
同時，三井物產借助著這15%的股份，最終一舉獲得了valepar s.a.公司18.4%的股份，成為了僅次於巴西政府的第二大股東。
cmm公司雖然規模也不小，但相比於淡水河穀18.4%的股份而言，顯然後者的價值要遠遠超過了前者。
三井物產的這次操作，就是典型的以小博大，可偏偏，人家還成功了。
類似這樣的操作，三井物產在印度、在智利、在南美更多的在澳大利亞可都沒少做。
三井物產就憑借著這麽東一榔頭西一棒槌看似沒有多大功效的操作，最終完成了在全球的鐵礦石布局！
根據楊靖從未來得到的信息，三井物產明裏暗下所控製的鐵礦石生產商的股份，平均下來約合全世界鐵礦石生產商8.4%的股份！
也就是說，僅僅是一個三井物產，就幾乎控製了全世界十二分之一的鐵礦石生產量！
這絕對是一個極為恐怖的數字，也是一種極為恐怖的布局手段！
也難怪人家曰本人從來不怕鐵礦石漲價。因為不管漲價與否，曰本人都是最終的受益人！
現在，曰本的四大財團在鐵礦石方麵的布局還沒有最終完成，不過在這個階段，伴隨著世界礦業公司的大合並浪潮的到來，曰本人也在加快這個進度。
他們也很清楚，借著世界礦業公司大合並浪潮到來的契機加快布局，顯然是一種事半功倍的事情，所以他們現在也開始了加速。
隻是他們恐怕想不到的是，一場醞釀了許久的金融風暴會打斷這種進程，而這就是楊靖的好機會。
侵蝕計劃是暗中進行和展開的，現在已經開展的差不多了，現在就差一個好機會對之前的侵蝕計劃來一次更激進的劫掠。就好像包包子一樣，最終需要通過拿一個撮兒，才能把包子最終包好。
而楊靖就想借助著明年即將開始的亞洲金融風暴來拿這最後一個撮兒。並最終一口吞掉曰本精心準備幾十年的鐵礦石布局！
ps：鞠躬感謝“w溫柔的一刀”100的打賞。
造船噸位世界第一，水泥產量世界第一，化纖產量世界第一，汽車產量世界第一，鋼鐵產量世界第一，手機產量世界第一......
眾多的世界第一固然在宣揚著華夏的強勢崛起，但同樣，也在消耗著巨大的資源。
誰能想到在八九十年代石油還出口創匯的華夏，在新世紀之後，石油消耗量竟然會成為世界第一，石油進口量也是世界第一呢？
而在八十年代同樣是號稱可以讓華夏用上幾百年的鐵礦石，在新世紀竟然開始捉襟見肘，結果就是，隨著華夏的鋼鐵產量開始遙遙領先於其他國家，甚至占據了全世界粗鋼產量的一半，原本可以讓華夏“用上幾百年”的鐵礦石，也成了華夏的阿克琉斯之踵。
石油還好說，畢竟在中東，華夏可以從沙特、伊朗這些國家進口原油，在非洲的安哥拉也可以大量進口石油，南美、俄羅斯、中亞五國，都已經成為了華夏進口石油的地區。
美國再強大，他也無法壟斷全世界的石油。
可鐵礦石就真的卡住了華夏的脖子。
華夏的鐵礦石也不能說少，關鍵是華夏的鐵礦石不給力，品位低、雜質多，如果小規模煉鋼還無所謂，可一旦大規模煉鋼，用這樣的鐵礦石煉出來的鋼鐵成本高的能讓人崩潰。
無奈之下，華夏隻能在國外大批量的進口高品位的鐵礦石。
可世界上出品高品位鐵礦石的地方就那麽多，還全都被三大鐵礦石巨頭控製住了，於是這些年這幾個鐵礦石巨頭可沒少折騰華夏，可偏偏華夏還就沒別的辦法，隻能幹瞪眼。
誰讓人家捏著你的脖子呢！
曰本同樣也是鐵礦石進口的大國，雖然不如華夏那麽多，但數量也極為可觀。
但偏偏，鐵礦石漲價，曰本人不僅不賠錢，相反人家還能賺個盆滿缽盈的。為啥？很簡單，因為曰本的四大財團掌控著很多優質的超級鐵礦，甚至就連三大鐵礦石巨頭，曰本的四大財團都能深深地影響到！
因為不管是鐵礦石三巨頭還是其他次一等的鐵礦石生產商，四大財團都在其中占據著大量的股份！
這其中，布局最深遠的就要數三井物產。
眾所周知，目前全世界優質鐵礦石的生產地主要集中在西澳和巴西的鐵四角地區。
在西澳，幾乎到處都可以看到曰本公司的身影，在澳大利亞24個主要鐵礦中，曰本企業重點投資8家，參股16家，甚至包括力拓和必和必拓這樣的巨頭，都已經被曰本人深深地滲入了進去。
在巴西，淡水河穀無疑是最大的鐵礦石巨頭，可就是這麽一個巨無霸型的鐵礦石生產商，三井物產也控製了其中18.4%的股份。
在智利、在印度、在南非，隻要是能夠出產優質鐵礦石的地方，都少不了曰本人尤其是三井物產的身影。
所以，就算是全球的鐵礦石一塊漲價，曰本人的鋼鐵企業會因為鐵礦石漲價而減少利潤，可架不住像三井物產這樣的持有鐵礦石生產商大量股份的財閥，可以趁著鐵礦石漲價大賺一筆，然後人家又會在國內把賺取的利潤補貼給鋼鐵企業！
不管從哪方麵來講，曰本的鋼鐵企業都不會賠錢。
鐵礦石不漲價，曰本的鋼鐵企業受益。鐵礦石漲價，曰本四大財團受益，反過來又會反哺曰本國內的鋼鐵企業，曰本人同樣會受益。
所以說，不管鐵礦石漲不漲價，曰本人都是受益的那一方！
唯獨苦了華夏。
楊靖可是從未來穿越過來的，他當然清楚華夏被那幾大鐵礦石巨頭卡脖子卡的多麽難受，嚴重的時候，甚至可以影響到華夏的經濟基本麵。
以前沒有這個能力，隻能幹看著國家遭受巨額的損失。現在既然有這個能力了，楊靖當然不會放任這種情況繼續發生。
雖然在全盤接手惡龍基金之前楊靖無法做出什麽，但這擋不住他從現在就開始布局啊。一旦布局完成，那麽當以後自己全盤接手惡龍基金之後，再配合著華夏的強勢，那麽華夏那種被國外鐵礦石巨頭狂宰的局麵就會徹底改變！
曰本四大財團很早之前就開始在全世界布局鐵礦石行業，這其中三井物產的布局最深也最廣。
早在上世紀七十年代初，三井物產就開始布局巴西。當時三井物產投資了cmm公司，並占據了其中40%的股份。
而就在幾年後，也就是2001年，淡水河穀準備收購cmm，結果三井物產早就得到了消息，他們就從cmm創始人的孫子frering兄弟手中買進 cmm公司60%具有表決權的股份，加上之前已經擁有的40%的股份，三井物產徹底並購cmm。
三井物產徹底並購cmm之後，又將一半的cmm股份賣給淡水河穀，幫助後者成功控製了cmm。
三井物產這麽做，表麵上看起來好像是在白白給淡水河穀幫忙，但實際上三井物產的布局遠遠不止如此。
在這次合作成功之後，三井物產不僅向淡水河穀提供產品和技術，還積極給於後者以金融援助，幫助後者擴展業務範圍。雙方同時還有著非常密切的人員交流。例如，三井物產派人出任淡水河穀的客戶經理，率領三井物產的客戶管理團隊常駐巴西，在現場推進與淡水河穀開展的各項業務。
終於，到了2003年，三井再次拿到了巴西valepar s.a.公司15%的股份——這家公司正是控製淡水河穀的母公司！
同時，三井物產借助著這15%的股份，最終一舉獲得了valepar s.a.公司18.4%的股份，成為了僅次於巴西政府的第二大股東。
cmm公司雖然規模也不小，但相比於淡水河穀18.4%的股份而言，顯然後者的價值要遠遠超過了前者。
三井物產的這次操作，就是典型的以小博大，可偏偏，人家還成功了。
類似這樣的操作，三井物產在印度、在智利、在南美更多的在澳大利亞可都沒少做。
三井物產就憑借著這麽東一榔頭西一棒槌看似沒有多大功效的操作，最終完成了在全球的鐵礦石布局！
根據楊靖從未來得到的信息，三井物產明裏暗下所控製的鐵礦石生產商的股份，平均下來約合全世界鐵礦石生產商8.4%的股份！
也就是說，僅僅是一個三井物產，就幾乎控製了全世界十二分之一的鐵礦石生產量！
這絕對是一個極為恐怖的數字，也是一種極為恐怖的布局手段！
也難怪人家曰本人從來不怕鐵礦石漲價。因為不管漲價與否，曰本人都是最終的受益人！
現在，曰本的四大財團在鐵礦石方麵的布局還沒有最終完成，不過在這個階段，伴隨著世界礦業公司的大合並浪潮的到來，曰本人也在加快這個進度。
他們也很清楚，借著世界礦業公司大合並浪潮到來的契機加快布局，顯然是一種事半功倍的事情，所以他們現在也開始了加速。
隻是他們恐怕想不到的是，一場醞釀了許久的金融風暴會打斷這種進程，而這就是楊靖的好機會。
侵蝕計劃是暗中進行和展開的，現在已經開展的差不多了，現在就差一個好機會對之前的侵蝕計劃來一次更激進的劫掠。就好像包包子一樣，最終需要通過拿一個撮兒，才能把包子最終包好。
而楊靖就想借助著明年即將開始的亞洲金融風暴來拿這最後一個撮兒。並最終一口吞掉曰本精心準備幾十年的鐵礦石布局！
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