戰後西方世界發展最快的年代楊靖沒有趕上，六七十年代即便是以聖戒的能力也穿不過去。但西方世界金融市場最波瀾壯闊的八十年代以及九十年代，楊靖恰好能夠趕上。
如果說八十年代中前期是西方發達國家傳統工業發展的最後一波高.潮，那麽從八十年代末一直到新世紀到來，西方發達國家的傳統工業就已經明顯的落寞，以信息技術為代表的第三次工業革命的爆發以及傳統工業的大兼並時代就來臨了。
在這十多將近二十年的時間裏，信息產業蓬勃發展，讓地球從一個“星球”，真正的變成了一個“地球村”。
而傳統工業、金融業也進入到了大兼並時代，大魚吃小魚，野狼吃兔子，反正那些家大業大的大型企業，隻要是看著合適的，那就不惜血本的砸錢兼並。
如果說在新世紀來臨之前，市值千億美元級別的企業還不多見，那麽在進入到新世紀之後，市值千億美元的大型跨國集團比比皆是。八十年代一樁二百多億美元的並購案就能成為史上金額最大的並購案，那麽在九十年代中後期乃至新世紀，五百億美元甚至千億美元的兼並案比比皆是。
楊靖擁有聖戒，他自然知道世界發展的曆史，所以在八十年代，他是拚了命的賺錢，利用各種黑天鵝行情賺足了資金，尤其是在九十年代初期的世界兩大事件之中，他更是可以憑借著之前賺來的大把資金，在曰本經濟崩潰以及蘇聯解體中賺取到更大的利益。
隻要好好的把握住這兩波行情，那麽在隨後即將到來的大兼並時代中，惡龍基金就可以從容的進行布局，把一些該兼並的企業兼並過來，把一些該參股的企業進行參股。當然，在信息時代產生那幾大著名的it和通信公司，惡龍基金名下的ky投資基金或者大西洋資本或者太平洋資本，都可以憑借著楊靖這個龍頭的先知先覺，那都是可以獲得妥妥的天使輪投資。
目前要論在信息產業的布局，全世界恐怕沒有一個基金能夠比的上惡龍基金。
微軟、甲骨文、思科、高通、英特爾、戴爾，這些新興的it公司，目前ky投資基金都擁有其大量的股份，老牌的it公司比如說ibm、摩托羅拉還有惠普，ky投資基金也都是其最大的持股機構，而且一直在穩定的吸收其股份。
至於現在還沒有出現的亞馬遜、雅虎、穀歌、臉書，以及到九十年代中期才是出手介入的好時機的蘋果、諾基亞，這些肯定也都逃不過ky投資基金的魔掌。
掌控這些日後的it以及通信產業方麵的巨頭，那麽進入到新世紀之後，惡龍基金，嗯，或者說是巨龍基金才能憑借著自己的銀行以及其他方麵的產業，穩穩地成為一個龐大的財團。
其實別看楊靖一直讓大衛.安德森盯著曰本那些金融寡頭，但實際上楊靖還是比較欣賞那幾家曰本寡頭的經營方式的，尤其是三井物產的經營方式。
三井物產是三井財團的母公司，名下雖然擁有多達幾百家大型企業，但三井物產本身卻並不從事任何生產，用曰本人的話來講，“三井物產不是製造廠家，他最大的財產是人！”
楊靖就是比較欣賞這種經營方式，而且楊靖很清楚，一旦聖戒的“限製級時空穿梭技能”不能再發揮最大的威力之後，那麽要想把惡龍財團長久的發展下去，那就真的隻能憑借大量優秀的精英人才了。
現在聖戒的“限製級時空穿梭技能”還能發揮巨大的作用，但一旦惡龍基金全盤被自己徹底接手了呢？那麽自己最大的依賴——先知先覺，就失去了其最大的威力。
所以，要想讓自己辛辛苦苦建立起來的惡龍基金不至於在以後轟然倒下，那就必須要從現在就開始注重人才的培養，並且用這不到三十年的時間，為惡龍基金建立起一條人才培養以及接班的完善製度。
所以，在進入到九十年代之後，惡龍基金的主要任務除了曰本以及蘇聯這兩方麵之外，剩餘的主要精力就是放在整合以及人才培養方麵。
在這方麵楊靖雖然可以憑借著先知先覺，在這個時空挖來一些後世著名的經理人，但這件事同樣不是長久之計，建立一套完全屬於惡龍基金的培養機製才是最為關鍵的。
所以，當曰本和蘇聯這兩方麵最大的盈利期過去之後，惡龍基金就需要真正沉穩下來休養生息了。
至於九七年的東南亞金融危機，那對於惡龍基金來講，不過就是一個不錯的黑天鵝行情罷了。屆時惡龍基金僅僅隻需要拿出一部分資源，就能在那場席卷東南亞以及曰本韓國的金融危機中再次斬獲屬於自己的利益。
身為一個華夏人，楊靖對於東南亞那些國家以及曰本韓國這兩個國家，真心是沒什麽好感。對於賺取他們的錢，楊靖是絕對一點心裏負擔都沒有。要不是擔心時空悖論，楊靖甚至都敢在那次金融危機中大打出手。
而且楊靖很清楚，就憑借著那個時候惡龍基金的能力，絕對可以把曰本以及韓國打入萬劫不複的地步。而且美國政府也樂於看到這一點，畢竟一條聽話的狗總比一條總想反對主人的狗要更符合美國的利益。
至於索羅斯對港島出手，屆時ky投資基金完全可以不用參與，順其自然就好了。反正索羅斯之流也會在港島摔一個大跟頭的。
所以，在給公司的高管們增加了福利之後，楊靖接下來的事情就是該考慮如何進行整合以及休養生息了。
從1980年年初到現在，惡龍基金以一種一往無前的氣勢，從無到有，經過十一年的拚搏，發展到了目前的規模，也是該考慮放緩一下步伐了。
楊靖也很清楚，目前惡龍基金麵臨的外患還有很多，畢竟這個金融市場上的龐然大物崛起的時間太短了，一些人脈關係也太淺了，如果不好好的靜下心來整合一下的話，那就會麵臨著一些極難想象的困難。
畢竟惡龍基金雖然是一個龐然大物，但同樣也是一塊美味可口的大肥肉啊！
那個紅色巨人就是一個最好的例子！惡龍基金再強大，也沒有那個紅色巨人強大，那個紅色巨人都能被人給活生生的玩死，誰又敢說沒人敢對惡龍基金出手？
尤其現在惡龍基金的主要業務範圍還是以美國為主，雖說現在也開始進行全球布局了，可為時尚短。所以，惡龍基金需要時間來進行全球化布局，不能把自己吊在美國這一根繩上！
ps：這幾天有甲方公司來公司考察，老墨必須全程陪同，所以更新量少了點，還請諒解。
如果說八十年代中前期是西方發達國家傳統工業發展的最後一波高.潮，那麽從八十年代末一直到新世紀到來，西方發達國家的傳統工業就已經明顯的落寞，以信息技術為代表的第三次工業革命的爆發以及傳統工業的大兼並時代就來臨了。
在這十多將近二十年的時間裏，信息產業蓬勃發展，讓地球從一個“星球”，真正的變成了一個“地球村”。
而傳統工業、金融業也進入到了大兼並時代，大魚吃小魚，野狼吃兔子，反正那些家大業大的大型企業，隻要是看著合適的，那就不惜血本的砸錢兼並。
如果說在新世紀來臨之前，市值千億美元級別的企業還不多見，那麽在進入到新世紀之後，市值千億美元的大型跨國集團比比皆是。八十年代一樁二百多億美元的並購案就能成為史上金額最大的並購案，那麽在九十年代中後期乃至新世紀，五百億美元甚至千億美元的兼並案比比皆是。
楊靖擁有聖戒，他自然知道世界發展的曆史，所以在八十年代，他是拚了命的賺錢，利用各種黑天鵝行情賺足了資金，尤其是在九十年代初期的世界兩大事件之中，他更是可以憑借著之前賺來的大把資金，在曰本經濟崩潰以及蘇聯解體中賺取到更大的利益。
隻要好好的把握住這兩波行情，那麽在隨後即將到來的大兼並時代中，惡龍基金就可以從容的進行布局，把一些該兼並的企業兼並過來，把一些該參股的企業進行參股。當然，在信息時代產生那幾大著名的it和通信公司，惡龍基金名下的ky投資基金或者大西洋資本或者太平洋資本，都可以憑借著楊靖這個龍頭的先知先覺，那都是可以獲得妥妥的天使輪投資。
目前要論在信息產業的布局，全世界恐怕沒有一個基金能夠比的上惡龍基金。
微軟、甲骨文、思科、高通、英特爾、戴爾，這些新興的it公司，目前ky投資基金都擁有其大量的股份，老牌的it公司比如說ibm、摩托羅拉還有惠普，ky投資基金也都是其最大的持股機構，而且一直在穩定的吸收其股份。
至於現在還沒有出現的亞馬遜、雅虎、穀歌、臉書，以及到九十年代中期才是出手介入的好時機的蘋果、諾基亞，這些肯定也都逃不過ky投資基金的魔掌。
掌控這些日後的it以及通信產業方麵的巨頭，那麽進入到新世紀之後，惡龍基金，嗯，或者說是巨龍基金才能憑借著自己的銀行以及其他方麵的產業，穩穩地成為一個龐大的財團。
其實別看楊靖一直讓大衛.安德森盯著曰本那些金融寡頭，但實際上楊靖還是比較欣賞那幾家曰本寡頭的經營方式的，尤其是三井物產的經營方式。
三井物產是三井財團的母公司，名下雖然擁有多達幾百家大型企業，但三井物產本身卻並不從事任何生產，用曰本人的話來講，“三井物產不是製造廠家，他最大的財產是人！”
楊靖就是比較欣賞這種經營方式，而且楊靖很清楚，一旦聖戒的“限製級時空穿梭技能”不能再發揮最大的威力之後，那麽要想把惡龍財團長久的發展下去，那就真的隻能憑借大量優秀的精英人才了。
現在聖戒的“限製級時空穿梭技能”還能發揮巨大的作用，但一旦惡龍基金全盤被自己徹底接手了呢？那麽自己最大的依賴——先知先覺，就失去了其最大的威力。
所以，要想讓自己辛辛苦苦建立起來的惡龍基金不至於在以後轟然倒下，那就必須要從現在就開始注重人才的培養，並且用這不到三十年的時間，為惡龍基金建立起一條人才培養以及接班的完善製度。
所以，在進入到九十年代之後，惡龍基金的主要任務除了曰本以及蘇聯這兩方麵之外，剩餘的主要精力就是放在整合以及人才培養方麵。
在這方麵楊靖雖然可以憑借著先知先覺，在這個時空挖來一些後世著名的經理人，但這件事同樣不是長久之計，建立一套完全屬於惡龍基金的培養機製才是最為關鍵的。
所以，當曰本和蘇聯這兩方麵最大的盈利期過去之後，惡龍基金就需要真正沉穩下來休養生息了。
至於九七年的東南亞金融危機，那對於惡龍基金來講，不過就是一個不錯的黑天鵝行情罷了。屆時惡龍基金僅僅隻需要拿出一部分資源，就能在那場席卷東南亞以及曰本韓國的金融危機中再次斬獲屬於自己的利益。
身為一個華夏人，楊靖對於東南亞那些國家以及曰本韓國這兩個國家，真心是沒什麽好感。對於賺取他們的錢，楊靖是絕對一點心裏負擔都沒有。要不是擔心時空悖論，楊靖甚至都敢在那次金融危機中大打出手。
而且楊靖很清楚，就憑借著那個時候惡龍基金的能力，絕對可以把曰本以及韓國打入萬劫不複的地步。而且美國政府也樂於看到這一點，畢竟一條聽話的狗總比一條總想反對主人的狗要更符合美國的利益。
至於索羅斯對港島出手，屆時ky投資基金完全可以不用參與，順其自然就好了。反正索羅斯之流也會在港島摔一個大跟頭的。
所以，在給公司的高管們增加了福利之後，楊靖接下來的事情就是該考慮如何進行整合以及休養生息了。
從1980年年初到現在，惡龍基金以一種一往無前的氣勢，從無到有，經過十一年的拚搏，發展到了目前的規模，也是該考慮放緩一下步伐了。
楊靖也很清楚，目前惡龍基金麵臨的外患還有很多，畢竟這個金融市場上的龐然大物崛起的時間太短了，一些人脈關係也太淺了，如果不好好的靜下心來整合一下的話，那就會麵臨著一些極難想象的困難。
畢竟惡龍基金雖然是一個龐然大物，但同樣也是一塊美味可口的大肥肉啊！
那個紅色巨人就是一個最好的例子！惡龍基金再強大，也沒有那個紅色巨人強大，那個紅色巨人都能被人給活生生的玩死，誰又敢說沒人敢對惡龍基金出手？
尤其現在惡龍基金的主要業務範圍還是以美國為主，雖說現在也開始進行全球布局了，可為時尚短。所以，惡龍基金需要時間來進行全球化布局，不能把自己吊在美國這一根繩上！
ps：這幾天有甲方公司來公司考察，老墨必須全程陪同，所以更新量少了點，還請諒解。