有關單位。
煙霧繚繞的會議室，一群人正激烈的討論著什麽。
…………
“不行！你這是走資派！是資本主義複辟！”
“附議！一旦放開這個口子，勢必破壞統購統銷，催生二道販子！”
“附議！”
“附議！”
…………
望著激烈討論的同僚們，楊崇喜狠狠的嘬了一口手中的香煙，今天的會議上一位同誌提出適度放開農村副食品商品流通。
國內的農業人口是城鎮人口的數倍，農民辛辛苦苦忙碌一天，每天的公分不過一毛錢左右，相比於城鎮居民，收入太低了！
提出這個建議的那位同誌前段時間剛剛反正參與工作，下放期間他親身體驗過農民的艱難，在農村，農民除了種地，幾乎沒有其他任何渠道來獲取收入。
當時農村糧棉油全都屬於‘統購統銷’的範圍，另外像瓜果蔬菜、土產山貨等副食品也必須到指定地點按照指定價格出售。
這位同誌知道統購統銷是基本方針，不可動搖，他的提議也不是全麵放開農村商品流動，而是放開一部分。
比如除了米、麵等主食以外的雞鴨魚肉、水果蔬菜等副食品，當然，肯定不能一下子全麵放開所有的副食品，必須是有限度的逐步放開。
再比如適當放開農村副食品的流動範圍，不僅僅隻局限於附近的鄉鎮集市，可以有限度的加大運輸距離。
但是，這一提議遭遇了與會者的強烈反對！
反對的人有很多依據，50年貿易部發布的《關於取締投機商業的幾項指示》、53年實行的統購統銷。
以及63年先後發布的‘五反’指示（即反對貪汙盜竊、投機倒把、鋪張浪費、分散主義、官僚主義）、《關於嚴格管理大中城市集市貿易和堅決打擊投機倒把的指示》、《關於打擊投機倒把和取締私商長途販運的幾個政策界限的暫行規定》等等。
這一係列的文件指示嚴格限製了農村的經濟活動。
楊崇喜沒有參與這個提案的討論，雖然現在運動已經過去了，守得雲開見月明，但是很多人的思想尚未轉變過來。
這很正常，十年樹木，百年樹人，人生又有幾個十年，十年足以改變許多人，許多事，足以讓人將某些事情變成習慣，足以將某些思想刻入骨子裏。
別說剔除，就連分辨哪些是精華哪些是糟粕都很難。
一切都需要時間！
其實，早在這個提案上會之前，楊崇喜就知道了，那位同誌和他是朋友，事先和他商量討論過他明知這一提案不可能通過，但是他並沒有去阻止，也沒有勸說。
理不辨不明，燈不撥不亮，討論的越多，大家便越容易分辨其中是非對錯。
何況現在不像前些年，不會因為這點討論而引出什麽大麻煩，時代不同了。
因此，這位同誌提案的風險沒有想象中的那麽大，正因為如此，楊崇喜才沒有阻止。
可惜，事實正如他所料，這點小改動並沒有得到大多數的認同，不過也不是一點收獲都沒有，起碼引發了大家的思考、討論。綜藝文學
楊崇喜相信有些事情遲早會改變的，他覺得現行的體製確實有些小問題，但是問題不大，隻需要官方適當的引導，肯定能夠解決現有的絕大部分問題。
可是怎麽引導、激發市場的活力，他心裏暫時還沒底、
或許可以像那份報告裏提到的部分建議，適當的放開個體經濟，全麵盤活市場的活力。
對了，那個小家夥還寫了一段很有意思的小故事，沙丁魚是一種喜靜不喜動的魚類，可是捕撈完返航的時間太長，往往回到碼頭魚就死了。
然後一名漁民發明了一種辦法，在一箱沙丁魚水池裏放入一條凶猛的鯰魚，如此一來喜靜的沙丁魚迫於壓力便不得不遊動起來。
‘個體經濟’便是那條鯰魚。
楊崇喜看到這則小故事的時候是哭笑不得，這個故事明顯是假的，根本經不起推敲。
首先，船艙裏的沙丁魚死亡的原因是因為缺氧，同樣的空間內，在氧含量不變的情況下，劇烈運動肯定是加劇氧量的消耗，遊動起來的沙丁魚隻會死得更快。
再次，簡單的魚類知識楊崇喜還是知道的，鯰魚是淡水魚的一種，而沙丁魚是海魚，不論是把鯰魚放進海水裏，還是將沙丁魚放進淡水裏，這個結論都是不成立的。
雖說故事可能是杜撰的，但是其中的道理卻值得深思，
下麵工廠的情況楊崇喜是知道的，某些地方確實缺乏活力，略顯僵化，想要實現四個現代化，這種情況必須得到改變。
至於如何改，如何變，還需要更廣泛的討論，越多的人參與越好，不能著急，神州大地上生活著九萬萬同胞，這艘巨輪最終駛向何方，駛向何處，怎麽慎重都不為過。
最初，楊崇喜也非常迷茫，直到那一天楊建華給他帶來了一份報告，那份報告就像是劃破黑夜的一道光，啟發了他。
…………
“開始舉手表決！”
…………
“二十五票反對，八票讚成，七票棄權，該項議案不通過！”
“開始下一項議案！”
…………
沉思間，楊崇喜聽到了提案不通過，而後他抬頭看了一眼沮喪的老友，心生微微一歎。
‘時機還沒到啊！’
楊崇喜一直沒有將李傑報告中關於個體經濟的論述提出來，正是因為這一點，現在的大環境不允許，連放開農副產品的販賣距離都如此的艱難，開放個體戶還用說嗎。
過去的幾個月時間裏，大碗茶模式得到了很多人的認可，解決了不少知青的就業問題。
身為大碗茶模式的提交者，楊崇喜一直關注著遍地開花的茶攤，絕大部分茶攤的流水都達到了，不，準確的說，是超過了預期。
即便沒有達到預期的那部分茶攤，也是盈利的，沒有虧損，但是其中的隱憂已經初現端倪，部分成立早的茶攤，這個月的銷售數據已經開始下降了，隻不過下降的不明顯沒有引起關注而已。
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ps：今天一覺睡到下午，醒了繼續躺著，感覺身體被掏空，年紀大了真的熬不了夜，想當年，網吧連續通宵半個月，往事不堪回事啊(╯▽╰)
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“不行！你這是走資派！是資本主義複辟！”
“附議！一旦放開這個口子，勢必破壞統購統銷，催生二道販子！”
“附議！”
“附議！”
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望著激烈討論的同僚們，楊崇喜狠狠的嘬了一口手中的香煙，今天的會議上一位同誌提出適度放開農村副食品商品流通。
國內的農業人口是城鎮人口的數倍，農民辛辛苦苦忙碌一天，每天的公分不過一毛錢左右，相比於城鎮居民，收入太低了！
提出這個建議的那位同誌前段時間剛剛反正參與工作，下放期間他親身體驗過農民的艱難，在農村，農民除了種地，幾乎沒有其他任何渠道來獲取收入。
當時農村糧棉油全都屬於‘統購統銷’的範圍，另外像瓜果蔬菜、土產山貨等副食品也必須到指定地點按照指定價格出售。
這位同誌知道統購統銷是基本方針，不可動搖，他的提議也不是全麵放開農村商品流動，而是放開一部分。
比如除了米、麵等主食以外的雞鴨魚肉、水果蔬菜等副食品，當然，肯定不能一下子全麵放開所有的副食品，必須是有限度的逐步放開。
再比如適當放開農村副食品的流動範圍，不僅僅隻局限於附近的鄉鎮集市，可以有限度的加大運輸距離。
但是，這一提議遭遇了與會者的強烈反對！
反對的人有很多依據，50年貿易部發布的《關於取締投機商業的幾項指示》、53年實行的統購統銷。
以及63年先後發布的‘五反’指示（即反對貪汙盜竊、投機倒把、鋪張浪費、分散主義、官僚主義）、《關於嚴格管理大中城市集市貿易和堅決打擊投機倒把的指示》、《關於打擊投機倒把和取締私商長途販運的幾個政策界限的暫行規定》等等。
這一係列的文件指示嚴格限製了農村的經濟活動。
楊崇喜沒有參與這個提案的討論，雖然現在運動已經過去了，守得雲開見月明，但是很多人的思想尚未轉變過來。
這很正常，十年樹木，百年樹人，人生又有幾個十年，十年足以改變許多人，許多事，足以讓人將某些事情變成習慣，足以將某些思想刻入骨子裏。
別說剔除，就連分辨哪些是精華哪些是糟粕都很難。
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其實，早在這個提案上會之前，楊崇喜就知道了，那位同誌和他是朋友，事先和他商量討論過他明知這一提案不可能通過，但是他並沒有去阻止，也沒有勸說。
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何況現在不像前些年，不會因為這點討論而引出什麽大麻煩，時代不同了。
因此，這位同誌提案的風險沒有想象中的那麽大，正因為如此，楊崇喜才沒有阻止。
可惜，事實正如他所料，這點小改動並沒有得到大多數的認同，不過也不是一點收獲都沒有，起碼引發了大家的思考、討論。綜藝文學
楊崇喜相信有些事情遲早會改變的，他覺得現行的體製確實有些小問題，但是問題不大，隻需要官方適當的引導，肯定能夠解決現有的絕大部分問題。
可是怎麽引導、激發市場的活力，他心裏暫時還沒底、
或許可以像那份報告裏提到的部分建議，適當的放開個體經濟，全麵盤活市場的活力。
對了，那個小家夥還寫了一段很有意思的小故事，沙丁魚是一種喜靜不喜動的魚類，可是捕撈完返航的時間太長，往往回到碼頭魚就死了。
然後一名漁民發明了一種辦法，在一箱沙丁魚水池裏放入一條凶猛的鯰魚，如此一來喜靜的沙丁魚迫於壓力便不得不遊動起來。
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首先，船艙裏的沙丁魚死亡的原因是因為缺氧，同樣的空間內，在氧含量不變的情況下，劇烈運動肯定是加劇氧量的消耗，遊動起來的沙丁魚隻會死得更快。
再次，簡單的魚類知識楊崇喜還是知道的，鯰魚是淡水魚的一種，而沙丁魚是海魚，不論是把鯰魚放進海水裏，還是將沙丁魚放進淡水裏，這個結論都是不成立的。
雖說故事可能是杜撰的，但是其中的道理卻值得深思，
下麵工廠的情況楊崇喜是知道的，某些地方確實缺乏活力，略顯僵化，想要實現四個現代化，這種情況必須得到改變。
至於如何改，如何變，還需要更廣泛的討論，越多的人參與越好，不能著急，神州大地上生活著九萬萬同胞，這艘巨輪最終駛向何方，駛向何處，怎麽慎重都不為過。
最初，楊崇喜也非常迷茫，直到那一天楊建華給他帶來了一份報告，那份報告就像是劃破黑夜的一道光，啟發了他。
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“二十五票反對，八票讚成，七票棄權，該項議案不通過！”
“開始下一項議案！”
…………
沉思間，楊崇喜聽到了提案不通過，而後他抬頭看了一眼沮喪的老友，心生微微一歎。
‘時機還沒到啊！’
楊崇喜一直沒有將李傑報告中關於個體經濟的論述提出來，正是因為這一點，現在的大環境不允許，連放開農副產品的販賣距離都如此的艱難，開放個體戶還用說嗎。
過去的幾個月時間裏，大碗茶模式得到了很多人的認可，解決了不少知青的就業問題。
身為大碗茶模式的提交者，楊崇喜一直關注著遍地開花的茶攤，絕大部分茶攤的流水都達到了，不，準確的說，是超過了預期。
即便沒有達到預期的那部分茶攤，也是盈利的，沒有虧損，但是其中的隱憂已經初現端倪，部分成立早的茶攤，這個月的銷售數據已經開始下降了，隻不過下降的不明顯沒有引起關注而已。
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